Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение
Глава
1. Сущность и значение конкурентоспособности предприятия
1.1Понятие конкурентоспособности фирмы и факторы ее определяющие
1.2 Роль стратегического менеджмента в эффективности работы предприятия
1.3 Основные этапы разработки и выбор конкурентной стратегии
1.4 Выявление конкурентных преимуществ фирмы
Глава
2. Оценка конкурентного положения предприятия на рынке
2.1 Общая характеристика предприятия и специфики его деятельности
2.2 Финансовое обеспечение деятельности ООО
2.3 Оценка внешней среды ООО «Драйв Моторс»
2.4 Оценка внутренней среды ООО
Глава
3. Основные направления в усилении конкурентных преимуществ предприятия
3.1 Формирование стратегии роста ООО
3.2 Особенности выбранной конкурентной стратегии
3.3 Перспективы дальнейшего развития конкурентных преимуществ ООО
Заключение
Список использованной литературы
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Для того чтобы управление конкурентоспособностью фирмы реализовывалось на продуктивном и рациональном уровне, аппарат менеджмента должен своевременно проектировать, использовать в управлении, и, при необходимости, корректировать план долгосрочного развития организации, важнейшим компонентом которого являются пути, направления повышения конкурентоспособности фирмы. Такой план, сориентированный на развитие конкретных путей, направлений повышения и поддержания конкурентоспособности можно определить как некий, составленный ответственными на выполнение данной управленческой функции, менеджерами организации краткосрочный, среднесрочный, или долгосрочный план по формированию и развитию конкурентоспособности фирмы.
Пути повышения конкурентоспособности фирмы
пути повышения конкурентоспособности фирмы
Информационной базой послужили методологические материалы, учебная, научная, методическая литература по рассматриваемому вопросу, проблемные статьи в средствах массовой информации, электронные ресурсы удаленного доступа, статистические данные.
В ходе теоретической части исследования использовались следующие методы: для разложения предмета исследования на свойства и признаки и наоборот были применены методы анализа и синтеза соответственно; в ходе формулировки выводов о предмете исследования по ряду признаков и, наоборот, о признаках явления по предмету, использовались методы дедукции и индукции соответственно; суммированные выводы о предмете изучения по массе показателей получены на основе применения метода обобщения; для деления предмета исследования на группы по признакам использовался метод классификации. В ходе практической части исследования использовались следующие методы: с целью сбора информации о свойствах и признаках предмета изучения использовался метод объективного наблюдения; метод сравнения применялся для сравнения показателей проявления предмета исследования; для получения числовых параметров явлений использовался метод измерения.
Пояснительная записка дипломного проекта состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений. Во введении обосновывается актуальность темы, определяется объект и предмет исследования, описываются цель и задачи. В I главе – рассматривается теоретическая основа конкурентоспособности фирмы, во II главе – анализируется конкурентоспособность ООО «ДиСтэйт Траст Сервис», в III главе – решается проблема повышению конкурентоспособности ООО «ДиСтэйт Траст Сервис». В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования. В списке использованных источников и литературы представлены методологические источники исследов ания – труды представителей классической науки, ведущих отечественных и зарубежных учёных. Результаты научной методологической практики.
Пояснительная записка дипломного проекта состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений. Во введении обосновывается актуальность темы, определяется объект и предмет исследования, описываются цель и задачи. В I главе – рассматривается теоретическая основа конкурентоспособности фирмы, во II главе – анализируется конкурентоспособность ООО «ДиСтэйт Траст Сервис», в III главе – решается проблема повышению конкурентоспособности ООО «ДиСтэйт Траст Сервис». В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования. В списке использованных источников и литературы представлены методологические источники исследов ания – труды представителей классической науки, ведущих отечественных и зарубежных учёных. Результаты научной методологической практики.
Информационной базой являются научные труды отечественных и зарубежных авторов в области экономического анализа, менеджмента и управления, нормативно-правовые источники, методические пособия, документация предприятия, статистическая и бухгалтерская отчетность ООО «ЮНИОН», устав ООО «ЮНИОН», касающиеся темы исследования.
Рыночная экономика и банкротство тесно связаны между собой, так как без процедуры банкротства экономика становится неэластичной, так как переток финансовых, трудовых и материальных ресурсов от неэффективно к …………….
Научная разработанность проблемы. Особое значение в исследовании маркетинговых аспектов повышения конкурентоспособности предприятий имеют научные разработки, теоретические и практические выводы Г.Л. Багиева, Е.П. Голубкова, Т.П. Данько, П. Дойля, Ф. Котлера, И.В. Котляревской, В.А. Лазарева, Ж.-Ж. Ламбена, Н.А. Нагапетьянца, О.К. Ойнер, И.И. Пичурина, Е.В. Попова, О.А. Третьяк, Дж. О’Шонесси, А.А. Яковлева и др.
1. изучить теоретические основы оценки конкурентоспособности организации, проанализировать методы оценки конкурентоспособности, выявить факторы, влияющие на ее уровень;
Конкурентоспособность предприятия — это его способность успешно соперничать на рынке и получать относительно конкурентов экономические выгоды. Целью оценки конкурентоспособности предприятия является определение его положения на отраслевом, региональном или международном рынках, то есть определение конкурентного статуса предприятия.
В начале 20 в. Экономическая ситуация была таковой, что компании могли быть успешными и конкурентными с наименьшими затратами. Товарный ассортимент был не глубоким, компании достигали успеха, если могли произвести продукцию по низкой себестоимости. Эффективность рассчитывалась только на основе соотношения доходов и расходов.
В начале 20 в. Экономическая ситуация была таковой, что компании могли быть успешными и конкурентными с наименьшими затратами. Товарный ассортимент был не глубоким, компании достигали успеха, если могли произвести продукцию по низкой себестоимости. Эффективность рассчитывалась только на основе соотношения доходов и расходов.
Актуальному вопросу повышения уровня конкурентоспособности посвящено большое количество работ отечественных и зарубежных авторов, таких как: Ф. Котлер[16], В. В. Никишкин[42], Ф. Г. Панкратов [22,23]
и ряда других. В работе также использованы материалы периодических изданий, отражающие проблемы формирования конкурентоспособности.
В работе использовались методы: статистической группировки, сравнительного анализа, метод прогнозирования результатов хозяйственной деятельности; метод расчета чистого дисконтированного дохода, индекса доходности.
В работе использовались методы: статистической группировки, сравнительного анализа, метод прогнозирования результатов хозяйственной деятельности; метод расчета чистого дисконтированного дохода, индекса доходности.
Список использованной литературы
1.Абрамов А.П, Галабурда В.Г, Иванова Е.А. «Маркетинг на транспорте»,изд. «Желдориздат», М.; 2001г. — 330с;
- 2.Алексеева И.М., Ганченко О.И., Петрова Е.В. Статистика автомобильного транспорта: Учебник. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 352с;
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика,2001. – 248с;
4. Балашов В.Г., Ирикова В.А. Технологии повышения финансового результата: практика и методы. – М.: МЦФЭР, 2006. – 672с;
5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002. – 210 с;
- 6.Бережной В.И. Методы и модели логистического подхода к управлению автотранспортным предприятием. — Ставрополь.: Ставроп. Гос. Тех. Ун-т, «Интеллект-сервис», 1997. — 388 с;
7. Большая энциклопедия транспорта под редакцией Конарева Н.С., изд. «Большая российская энциклопедия», Москва, 2003г. – 687с;
8. Витченко М.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, изд. «Маршрут», М; 2003. — 240с;
9. Громов Н.Н, Персианов В.А, Усков Н.С. Менеджмент на транспорте, Москва, изд. Центр «Академия», 2003. – 528с;
- 10.Громов Н.Н., Персианов В.А. Управление на транспорте. — М.: Транспорт, 2000. — 336 с.
11.Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 720 с;
12. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы мененджмента, Москва,изд.Дело,2001. — 704с;
13. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления. — М.: Экономика, 2003. — 224 с.
14. Миротин Л.Б., Николин В.И., Ташбаев И.Э. Транспортная логистика: Учебник для автотранспортных вузов. – Омск, 1994. – 236 с.
15. Менеджмент на транспорте: Учебное пособие под общей ред. Н.Н.Громова, В.А. Персианова, Москва, «Академия», 2003.-528с;
- 16.Лапидус Б.М. Экономические проблемы транспорта, изд. «Желдориздат», М; 2002. — 112 с;
17. Организация коммерческой работы на автомобильном транспорте: Учебник для вузов/Л.Б Миротин, А.В Колик – М.: Брандес, 2007. – 311 с.
18. Плоткин Б.К. Эконометрические основы коммерческой логистики и маркетинга: Учебное пособие. – СПб.: СПбУЭиФ, 1992. – 64 с.
19. Румянцева З.П, Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Москва, ИНФРА-М, 1996. – 432с;
- 20.Спирин И.В., Шегай Э.В. Антимонопольное регулирование транспортной деятельности. Учебное пособие. — М.: Издательство «Ось-89», 2000. — 128 с.
21. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний,2005. – 480с.
22. Свириденко Е. Автомобильный транспорт в
2. веке.// Автомобильный транспорт. – 2004. — № 1. – 14с.
23. Сервис на транспорте: Учебное пособие/ под ред. В.М. Николашина, Н.А.Зудилина, Москва, изд. «Академия»,2004. – 272с;
24. Ховард К, Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства, Москва, ИНФРА-М, 1996. – 224с.
25. Чистов Л.М. Совершенствование управления транспортной отраслью. – Л.: ЛИЭИ, 2005. – 80 с.
26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: Инфра – М, 1998. – 450с.
27. Учредительный пакет документов ООО «Драйв Моторс»
- решения об организации ООО «Драйв Моторс»,
- перечень состава имущества и обязательств организуемой фирмы,
- первичные документы по материальным ценностям, перечень иного имущества, передаваемого в качестве вклада в уставный фонд предприятия;
- -документы, подтверждающие, что в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) внесены записи об организации фирмы.
28. Устав предприятия,
29. Учетная политика фирмы;
30. Штатное расписание фирмы;
31. Должностные инструкции сотрудников компании;
32. Федеральный закон № 128-ФЗ от 08.08.2001 г. « О лицензировании отдельных видов деятельности»;
33. Федеральный закон № 80-ФЗ от 02.07.2005 г.
34. Постановление Правительства РФ №
63. от 30.10.2006 г
35. Постановление Правительства РФ №
4. от 26.01.2006 г. «Об организации лицензирования отдельных видов деятельности»;
36. Журналы «Автопанорама» за 2006, 2007г;
37. Журналы «Авторевю» за 2006, 2007;
- 38. Журналы «Авторынок» за 2006, 2007 г.
список литературы