Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Понятие конкурентоспособности и ее эволюция на различных этапах жизненного цикла предприятия 6
1.2. Внешние и внутренние факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 16
1.3. Базовые стратегии конкуренции 23
Глава 2. Анализ состояния конкурентоспособности ООО «Элком-Электрощит» 32
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Элком-Электрощит» 32
2.2. Характеристика состояния организации управления в ООО «Элком-Электрощит» 35
2.3. Анализ кадрового состава ООО «Элком-Электрощит» 36
2.4. Анализ финансово-экономических результатов деятельности ООО «Элком-Электрощит» 41
2.5. Выявление сильных и слабых сторон ООО «Элком-Электрощит» на базе SWOT-анализа 51
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности ООО «Элком-Электрощит» 57
3.1. Определение стратегических целей и приоритетов развития 57
3.2. Разработка корпоративной стратегии на базе матрицы хозяйственного портфеля 60
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 65
Заключение 72
Список использованных источников информации 75
Приложения 78
Выдержка из текста
Актуальность темы настоящей выпускной квалификационной работы обусловлена следующими аспектами.
Современный этап развития экономики характеризуется нестабильностью внешней среды, непрерывно меняющейся рыночной ситуацией, динамичностью современного производства, сокращением жизненного цикла продуктов, что приводит к усилению конкурентной борьбы между хозяйствующими субъектами.
Успешная деятельность предприятия характеризуется продукцией и услугами, которые отвечают потребностям и назначению; соответствию применяемым стандартам и техническим регламентам; отвечающих действующему законодательству и другим общественным требованиям; конкурентоспособными ценами; основная направленность на получение прибыли.
В современных экономических условиях хозяйствования конкурентоспособность представляет собой важнейший критерий успешности на рынке, основополагающее свойство предприятия, без которого невозможно обеспечить эффективность и безопасность и, соответственно, инвестиционную привлекательность деятельности. Конкурентоспособность предприятия в обычно предопределяет борьбу за долю рынка, в результате чего появляется процесс развития конкуренция субъектов бизнеса.
Еще несколько десятилетий назад научная теория конкурентоспособности практически отсутствовала. Перелом внесли работы современного американского экономиста Майкла Портера и, прежде всего его концепция ценности товара для потребителя.
В течение многих десятков лет в нашей стране в условиях высокой монополизации производителей, регулятором производства продукции являлся не реальный спрос, а производство и административно-командный механизм распределения, которые регулировали потребление, формировали потребности и выпуск показателей.
В этих условиях проблема конкурентоспособности предприятия и продукции у производителей практически не вставала, а если и возникала, то решалась лишь в отношении той продукции, которая подлежала реализации на внешнем рыке. С развитием рыночного механизма эта проблема в нашей стране, естественно, резко обострилась, и ее решение требовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров. В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого предприятия становится повышение конкурентоспособности для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли.
Изучение вопросов конкурентоспособности предприятия в современных условиях становится одной из первостепенных научных задач. Поэтому сегодня значительные усилия ученых направлены на исследование сущности конкурентоспособности, факторов, от которых зависит ее уровень, методов воздействия на нее, а также инструментальных средств, позволяющих управлять конкурентоспособностью.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка путей повышения конкурентоспособности ООО «Элком-Электрощит».
Исходя из цели, определим задачи работы:
изучение теоретических основ конкурентоспособности предприятия;
проведение анализа состояния конкурентоспособности ООО «Элком-Электрощит»;
выявление сильных и слабых сторон ООО «Элком-Электрощит» на базе SWOT-анализа.
Объектом исследования является ООО «Элком-Электрощит».
Предмет исследования – конкурентоспособность рассматриваемого предприятия.
Методологическую основу исследования составляют следующие методы: анализ, сравнение, обобщение, абстрагирование.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников информации и приложений.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1: Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
2. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
Литература:
3. Александрова Е.Н., Куашанская В.В. Факторы конкурентоспособности современных компаний // Экономика и предпринимательство. — 2015. — №8.
4. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учебник. — СПб.: АНО ИПЭВ, 2014.
5. Атонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью организации: учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2012.
26. Припадчева И.В. Особенности управления конкурентной стратегией предприятия // Актуальные вопросы экономических наук. — 2015. — №43.
27. Самойлович В.Г. Экономика предприятия: учеб. для вузов. — М.: Академия, 2012.
28. Сарсенова А.Е., Наурызбаева Д. Анализ подходов к определению сущности и содержания понятия «конкурентоспособность организации» // Современные тенденции развития науки и технологий. — 2015. — №2.
29. Фелештин В.И. Современные подходы к определению понятия «конкурентоспособность предприятия» // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. — 2015. — №3.
30. Финансы организаций (предприятий): учебник для вузов /Н.В. Колчина и др.; под ред. Н.В. Колчиной. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.