Повышение эффективности использования основного капитала ОАО «Щербинский лифтостроительный завод»: Теоретические основы, анализ и практические рекомендации

В условиях стремительного технического прогресса и ожесточенной конкуренции, особенно в высокотехнологичных отраслях, таких как лифтостроение, эффективность использования основного капитала становится не просто показателем, а ключевым фактором выживания и процветания промышленных предприятий. Более 60% национального богатства России на 2022 год приходится на основные фонды, что красноречиво демонстрирует их фундаментальное значение для экономики страны. Для каждого отдельного предприятия эти активы представляют собой фундамент, на котором строится производственный процесс, формируется конкурентное преимущество и достигаются стратегические цели. Особенно актуальной эта проблема становится для гигантов отечественной индустрии, таких как ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» (АО «ЩЛЗ»), которое, будучи крупнейшим российским производителем лифтового оборудования, находится в активной фазе модернизации и разработки инновационных продуктов.

Данная работа ставит своей целью всестороннее исследование теоретических основ и практических методов повышения эффективности использования основного капитала на примере АО «ЩЛЗ». Достижение данной цели обусловлено последовательным решением следующих задач:

1. Раскрытие экономической сущности, классификации и значения основного капитала, а также детальный анализ теоретических аспектов износа и амортизации, вкупе с нормативно-правовой базой, регулирующей учет и оценку основных средств в Российской Федерации.
2. Проведение комплексного анализа состояния, структуры и динамики основного капитала, а также показателей эффективности его использования в АО «ЩЛЗ» за период 2019-2024 гг., с выявлением ключевых проблем и тенденций.
3. Разработка конкретных, экономически обоснованных рекомендаций по повышению эффективности использования основного капитала для АО «ЩЛЗ», учитывающих специфику лифтостроительного производства и текущие стратегические инициативы предприятия.

Объектом исследования выступает основной капитал АО «Щербинский лифтостроительный завод», а предметом – совокупность экономических отношений, возникающих в процессе его формирования, использования и воспроизводства.

Методологической базой исследования послужили общенаучные методы познания, такие как системный подход, анализ и синтез, индукция и дедукция, а также специальные методы экономического анализа: сравнительный анализ, факторный анализ, методы статистической обработки данных. Исследование опирается на положения ведущих отечественных и зарубежных ученых в области экономики предприятия, финансового менеджмента и бухгалтерского учета. В качестве информационной базы использовались официальные нормативно-правовые акты РФ, регулирующие бухгалтерский учет и налогообложение основных средств, годовые отчеты и бухгалтерская (финансовая) отчетность АО «ЩЛЗ», статистические данные Росстата и отраслевых аналитических агентств.

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные рекомендации могут быть использованы руководством АО «ЩЛЗ» для принятия управленческих решений, направленных на повышение эффективности использования основного капитала, улучшение финансовых результатов и укрепление конкурентных позиций предприятия на рынке лифтового оборудования.

Структура дипломной работы включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения, что обеспечивает логичность, полноту и последовательность изложения материала.

Глава 1. Теоретические и нормативно-методические основы анализа и управления основным капиталом предприятия

Основной капитал: экономическая сущность, состав и классификация

В основе любой производственной деятельности лежит использование различных видов капитала, среди которых особое место занимает основной капитал. Это не просто сумма денежных средств, а сложная совокупность ресурсов, формирующих материально-техническую базу предприятия. В экономическом контексте основной капитал представляет собой часть производительного капитала, которая многократно участвует в создании стоимости, постепенно перенося свою ценность на готовую продукцию или услуги в течение многих производственных циклов. Это инвестиции, авансированные на приобретение объектов долгосрочного пользования – зданий, сооружений, машин, оборудования, транспортных средств и прочего инструментария.

Тесно связанным, но не тождественным понятием являются основные средства. В бухгалтерском учете, согласно российским стандартам, основные средства — это активы, предназначенные для использования в течение длительного периода (как правило, более 12 месяцев) либо для производства и продажи товаров/услуг, либо для административных нужд, либо для предоставления во временное пользование. Они воплощают в себе материально-вещественные ценности, сохраняющие свою натуральную форму на протяжении всего срока службы. Основные фонды – это более широкое понятие, охватывающее все основные средства предприятия, используемые в производстве.

Классификация основного капитала (основных фондов) – это не просто академическое упражнение, а важный инструмент для анализа и управления. Различные критерии позволяют взглянуть на этот ресурс под разными углами:

• По роли в процессе производства:
  • Производственные фонды: Непосредственно участвуют в создании продукции или услуг, или же создают для этого необходимые условия. Без них производственный цикл невозможен.
  • Непроизводственные фонды: Обеспечивают функционирование предприятия в целом, но не участвуют напрямую в производстве (например, объекты социальной сферы, принадлежащие предприятию – столовые, поликлиники, спортивные комплексы).
• По принадлежности:
  • Собственные: Находятся на балансе предприятия и принадлежат ему на праве собственности.
  • Арендованные: Используются предприятием на условиях аренды, не являясь его собственностью, но оказывая непосредственное влияние на производственный процесс.
• По использованию:
  • Находящиеся в эксплуатации: Активно используются в производственной или управленческой деятельности.
  • В запасе (резерве): Предназначены для замены вышедшего из строя оборудования или для использования при увеличении объемов производства.
  • На консервации: Временно выведены из эксплуатации по экономическим или техническим причинам.
• По функциональному назначению: Эта классификация особенно важна для промышленных предприятий, так как позволяет выделить наиболее производительную часть фондов:
  • Здания: Производственные корпуса, административные здания, склады.
  • Сооружения: Мосты, эстакады, резервуары, ограждения.
  • Машины и оборудование: Силовые машины (генераторы, двигатели), рабочие машины (станки, прессы), измерительные и регулирующие приборы.
  • Транспортные средства: Автомобили, погрузчики, железнодорожный транспорт.
  • Производственный и хозяйственный инвентарь: Инструменты, приспособления, офисная мебель.
  • Многолетние насаждения: Плодовые деревья, защитные лесополосы.
  • Прочие основные средства: Земля (если она капитализирована), объекты природопользования.

В рамках функциональной классификации принято выделять активную и пассивную часть основных фондов. Активная часть (рабочие и силовые машины, оборудование, транспортные средства) непосредственно воздействует на предмет труда, определяет производительность и технологический уровень предприятия. Пассивная часть (здания, сооружения, передаточные устройства) создает необходимые условия для функционирования активной части и всего производственного процесса. Оптимальное соотношение этих частей – важный фактор эффективного использования основного капитала, поскольку избыток пассивных фондов при недостатке активных может существенно снижать общую отдачу от инвестиций.

Основной капитал является не просто активом, но и стратегическим ресурсом. Его значение для экономического потенциала компании и ее вектора развития трудно переоценить, особенно для производственных предприятий. Именно он формирует основу для создания добавленной стоимости, обеспечивает возможность масштабирования производства и внедрения инноваций. В масштабах страны основные фонды являются важнейшим элементом национального богатства: так, в структуре национального богатства России на 2022 год они составляли около 60%, что подчеркивает их ключевую роль в формировании экономического потенциала государства. Эффективное использование этого колоссального ресурса – залог устойчивого развития как отдельных предприятий, так и экономики в целом.

Износ и амортизация основных средств: виды, факторы и методы начисления

Любой актив, участвующий в производственном процессе, подвержен изменениям, теряя со временем свои первоначальные характеристики и ценность. В случае с основными фондами этот процесс описывается понятиями износа и амортизации, которые, несмотря на их тесную взаимосвязь, обладают принципиальными различиями.

Износ основных фондов — это объективный процесс частичной или полной утраты ими потребительских свойств и стоимости. Этот процесс происходит под влиянием различных факторов: от интенсивной эксплуатации и воздействия природных сил до стремительного научно-технического прогресса. Различают два ключевых вида износа: физический и моральный.

• Физический износ представляет собой постепенную утрату объектами основных средств их технико-эксплуатационных характеристик и качеств. Он обусловлен:
  • Эксплуатацией: Трение, вибрация, механические нагрузки, химические реакции, возникающие в процессе работы оборудования.
  • Влиянием атмосферных факторов: Коррозия, температурные перепады, ультрафиолетовое излучение, влажность, которые особенно актуальны для зданий и сооружений.
  • Условиями содержания: Недостаточное техническое обслуживание, отсутствие своевременного ремонта, нарушение правил эксплуатации.

  Физический износ может быть продуктивным, то есть связанным с потерей стоимости в процессе производства, и непродуктивным, характерным для основных средств, находящихся на консервации или в запасе, где старение происходит естественным путем. По степени утраты свойств выделяют полный (объект становится непригодным к дальнейшему использованию) и частичный (возможно восстановление путем ремонта) износ.

• Моральный износ — это более тонкое, но не менее разрушительное явление, представляющее собой обесценивание действующих основных средств под влиянием научно-технического прогресса. Он наступает еще до того, как объект достигнет полного физического износа, и проявляется в двух формах:
  • Первая форма морального износа возникает, когда на рынке появляются аналогичные основные фонды с такими же техническими характеристиками, но их производство становится более эффективным и экономичным. Это приводит к снижению их отпускных цен, что автоматически обесценивает уже имеющиеся у предприятия активы, приобретенные ранее по более высокой стоимости.
  • Вторая форма морального износа связана с появлением на рынке принципиально новых, более совершенных, производительных и экономичных средств производства. Использование старого оборудования, даже физически исправного, становится нерациональным из-за его низкой конкурентоспособности, высокого энергопотребления или ограниченных функциональных возможностей. Это заставляет предприятия заменять устаревшее оборудование новым, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Амортизация основных средств — это экономический механизм, позволяющий накапливать средства на воспроизводство (восстановление, замену) изнашивающихся активов, а также последовательно распределять фактические затраты на их приобретение на стоимость производимой продукции или услуг в течение всего нормативного срока полезного использования. Суть амортизации заключается в систематическом переносе стоимости объекта основных средств на себестоимость выпускаемой продукции (работ, услуг), формируя тем самым источник для будущего обновления этих активов.

Важно подчеркнуть: износ и амортизация не тождественны. Износ – это физическое или моральное обесценивание актива, то есть его техническая или экономическая деградация. Амортизация же – это стоимостное выражение этого износа, финансовый механизм его компенсации. Износ является основой для начисления амортизации, но сам по себе не является денежным потоком. Амортизация – это процесс перераспределения стоимости, который позволяет создать фонд для будущего воспроизводства.

В бухгалтерском учете Российской Федерации используются четыре основных способа начисления амортизации, каждый из которых по-разному распределяет стоимость актива во времени и влияет на финансовые результаты:

1. Линейный способ: Это наиболее простой и распространенный метод. Амортизация начисляется равномерно в течение всего срока полезного использования объекта. Сумма амортизации ежегодно определяется исходя из первоначальной стоимости объекта и нормы амортизации, которая рассчитывается как 1 / срок полезного использования (в годах).

   Формула: Годовая сумма амортизации = Первоначальная стоимость / Срок полезного использования.

   Пример: Если станок стоимостью 1 000 000 руб. имеет срок полезного использования 10 лет, то ежегодно начисляется 100 000 руб. амортизации.

2. Способ уменьшаемого остатка: Этот метод предполагает начисление больших сумм амортизации в первые годы эксплуатации актива и меньших — в последующие. Сумма амортизации ежегодно определяется на основании остаточной стоимости объекта (балансовой стоимости на начало отчетного периода) и нормы амортизации, установленной организацией (может быть увеличенной, например, в 2 или 3 раза).

   Формула: Годовая сумма амортизации = Остаточная стоимость на начало года × Норма амортизации (с коэффициентом ускорения).

   Пример: Если остаточная стоимость на начало года 1 000 000 руб., норма амортизации 10% (с коэффициентом ускорения 2), то сумма амортизации в первый год будет 200 000 руб. (1 000 000 × 0,1 × 2). Во второй год остаточная стоимость составит 800 000 руб., и амортизация будет 160 000 руб. (800 000 × 0,1 × 2).

3. Способ списания стоимости по сумме чисел лет полезного использования: Также относится к методам ускоренной амортизации. В данном случае годовая сумма амортизации определяется умножением первоначальной стоимости на дробь, в числителе которой — число лет, остающихся до конца срока полезного использования, а в знаменателе — сумма чисел лет полезного использования.

   Формула: Годовая сумма амортизации = Первоначальная стоимость × (Количество лет до конца срока полезного использования / Сумма чисел лет полезного использования).

   Пример: Для станка со сроком службы 5 лет сумма чисел лет = 1+2+3+4+5 = 15. В первый год амортизация = Первоначальная стоимость × 5/15. Во второй год = Первоначальная стоимость × 4/15 и т.д.

4. Способ списания стоимости пропорционально объему продукции (работ): Этот метод наиболее точно отражает износ актива, так как связывает сумму амортизации с его фактическим использованием. Амортизация начисляется исходя из натурального показателя объема продукции (работ) за отчетный период и соотношения первоначальной стоимости объекта к предполагаемому объему продукции (работ) за весь срок полезного использования.

   Формула: Сумма амортизации за период = (Первоначальная стоимость / Предполагаемый общий объем продукции) × Фактический объем продукции за период.

   Пример: Станок стоимостью 1 000 000 руб. рассчитан на производство 100 000 единиц продукции. Если за год произведено 10 000 единиц, амортизация составит 100 000 руб. (1 000 000 / 100 000 × 10 000).

Выбор конкретного метода начисления амортизации оказывает существенное влияние на финансовые показатели предприятия, такие как себестоимость продукции, прибыль и налогооблагаемая база. Поэтому решение о выборе метода всегда должно быть экономически обоснованным и соответствовать учетной политике организации.

Методические подходы к оценке основных средств и нормативное регулирование их учета

Оценка основных средств – это ключевой процесс, определяющий корректность бухгалтерского учета, точность финансовой отчетности и обоснованность управленческих решений. Существуют различные методические подходы к оценке, каждый из которых отражает стоимость актива с определенной точки зрения.

1. Полная учетная стоимость (первоначальная стоимость): Это стоимость, по которой основные фонды были приняты к бухгалтерскому учету. Она включает все фактические затраты на приобретение, строительство, доставку, установку и доведение объекта до состояния, пригодного для использования (за вычетом НДС и других возмещаемых налогов). Последующие изменения первоначальной стоимости допускаются только в строго определенных случаях, таких как достройка, дооборудование, реконструкция, модернизация, частичная ликвидация и, что особенно важно, переоценка объектов.
2. Остаточная балансовая стоимость: Этот показатель является динамическим и отражает стоимость основных средств с учетом накопленного износа. Она рассчитывается как разность между полной учетной стоимостью и величиной начисленной амортизации (учетного износа) за весь период с начала эксплуатации объекта. Остаточная стоимость используется для определения налогооблагаемой базы по налогу на имущество, а также для оценки ликвидности активов при их продаже.
3. Текущая (рыночная) стоимость: Это стоимость, по которой объект основных средств может быть продан или приобретен на открытом рынке на конкретную дату оценки. Рыночная стоимость является наиболее объективной оценкой, но ее определение требует привлечения независимых оценщиков, что может быть затратным. Она используется при переоценке основных средств, при сделках купли-продажи, при определении залоговой стоимости и в других случаях, когда необходимо определить реальную рыночную цену актива.

В Российской Федерации бухгалтерский учет объектов основных средств строго регламентируется нормативно-правовыми актами. Центральное место среди них занимает Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01), утвержденное Приказом Минфина РФ от 30.03.2001 № 26н. Этот документ является обязательным для соблюдения всеми организациями, независимо от их организационно-правовой формы и сферы деятельности, за исключением кредитных и бюджетных учреждений.

ПБУ 6/01 охватывает все ключевые аспекты учета основных средств, предоставляя общие положения, правила оценки при принятии к учету и изменении первоначальной стоимости, порядок начисления амортизации, условия признания восстановления и выбытия, а также требования к раскрытию информации об основных средствах в бухгалтерской отчетности.

Важный аспект, регулируемый ПБУ 6/01, – это переоценка объектов основных средств. Она может проводиться не чаще одного раза в год (на конец отчетного года) и направлена на приведение первоначальной стоимости активов в соответствие с их текущей (восстановительной) стоимостью. Сумма дооценки объекта основных средств в результате переоценки зачисляется в добавочный капитал организации, а сумма уценки относится на уменьшение добавочного капитала (если ранее была дооценка) или на финансовые результаты в качестве прочих расходов.

Дополнительным, но не менее значимым документом являются Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденные Приказом Минфина РФ от 13 октября 2003 г. N 91н (и введенные в действие с 1 января 2004 года, заменив ранее действовавшие указания 1998 года). Эти методические указания детализируют и дополняют ПБУ 6/01, предоставляя более подробные рекомендации по вопросам документального оформления операций с основными средствами, их классификации, а также конкретным методикам расчета амортизации. Они помогают бухгалтерам и финансовым специалистам правильно применять нормы ПБУ 6/01 на практике, обеспечивая единообразие и корректность учета.

В совокупности эти нормативные документы формируют надежную основу для управления основным капиталом, позволяя предприятиям не только вести точный учет, но и принимать обоснованные решения, касающиеся инвестиций, модернизации и оптимизации использования производственных активов.

Глава 2. Анализ эффективности использования основного капитала ОАО «Щербинский лифтостроительный завод»

Общая характеристика и финансово-экономические показатели ОАО «Щербинский лифтостроительный завод»

ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» (АО «ЩЛЗ») — это не просто предприятие с богатой историей, а флагман российской лифтостроительной отрасли. Основанный в далеком 1943 году, завод прошел путь от небольшого производства до крупнейшего в стране разработчика и изготовителя лифтового оборудования. Сегодня АО «ЩЛЗ» занимает значительную долю рынка – около 25% от общего объема производства лифтов в РФ, что подтверждает его стратегическую важность для строительной индустрии и жилищно-коммунального хозяйства.

Завод предлагает широкий и постоянно обновляющийся ассортимент продукции, отвечающий самым современным требованиям. В его каталоге представлены лифты и подъемники с электрическим и гидравлическим приводом различных модификаций:

• Пассажирские лифты: для жилых домов, офисных и торговых центров.
• Грузовые лифты: для промышленных предприятий и складских комплексов.
• Больничные лифты: специализированное оборудование для медицинских учреждений.
• Лифты без машинного помещения: инновационные решения, позволяющие экономить пространство.
• Подъемные платформы для маломобильных граждан: важный вклад в создание доступной среды.

Производственная мощность предприятия впечатляет – до 12 000 лифтов в год, что позволяет обеспечивать потребности рынка и реализовывать крупные государственные и коммерческие проекты.

Важным этапом в развитии АО «ЩЛЗ» стало вхождение в группу компаний ДОМ.РФ в 2019 году. Эта интеграция дала мощный импульс для модернизации оборудования и производственных процессов, что незамедлительно сказалось на результатах деятельности. Предприятие активно инвестирует в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, стремясь предложить рынку высокотехнологичные и конкурентоспособные решения. Так, с 2022 года завод начал серийное производство лифтов со скоростью до 2,5 метров в секунду, предназначенных для высотных зданий, а уже в 2024 году приступил к разработке еще более скоростных моделей – до 4 м/с. Это свидетельствует о серьезных амбициях АО «ЩЛЗ» и его нацеленности на технологическое лидерство.

Особое внимание уделяется локализации производства: доля импортных компонентов в серийной продукции ЩЛЗ не превышает 5–10%. Это не только снижает зависимость от зарубежных поставщиков, но и обеспечивает высокую степень контроля качества, а также стабильность поставок в условиях изменяющейся геополитической ситуации.

Анализ финансово-экономических показателей АО «ЩЛЗ» демонстрирует устойчивую положительную динамику, особенно в последние годы, что является прямым следствием проводимой модернизации и стратегических инвестиций.

Показатель	2023 год (млрд руб.)	2024 год (млрд руб.)	Изменение, %
Выручка	14,5	18,6	+28%
Чистая прибыль	–	1,6	–

Примечание: Данные за 2023 год по чистой прибыли не представлены в исходных данных, поэтому изменение не может быть рассчитано.

Выручка АО «ЩЛЗ» за 2024 год достигла впечатляющих 18,6 млрд рублей, что на 28% больше, чем в 2023 году. Этот существенный рост свидетельствует об успешной реализации продукции, расширении рыночных позиций и, вероятно, повышении производственных мощностей. Чистая прибыль предприятия по итогам 2024 года составила 1,6 млрд рублей, что является показателем высокой операционной эффективности и рентабельности. Такие финансовые результаты создают благоприятную основу для дальнейших инвестиций в основной капитал и устойчивого развития. Достоверность бухгалтерской отчетности организации за 2022 год (и за 2020 год) подтверждена аудиторским заключением (ООО «Эрнст энд Янг» за 2022 год), что придает уверенность в качестве представленных данных.

Анализ состава, структуры и динамики основного капитала ОАО «Щербинский лифтостроительный завод»

Основной капитал, отраженный в бухгалтерском балансе как основные средства (строка 1150), является краеугольным камнем производственной инфраструктуры любого промышленного предприятия. Его динамика и структура позволяют судить об инвестиционной активности, техническом перевооружении и потенциале развития. Проанализируем изменения стоимости основных средств АО «ЩЛЗ» за период с 2017 по 2022 год.

Год	Стоимость основных средств (тыс. руб.)
31.12.2016	262 635
31.12.2017	270 486
31.12.2018	300 303
31.12.2019	266 154
31.12.2020	820 982
31.12.2021	1 604 254
31.12.2022	1 849 368

Динамика стоимости основных средств АО «ЩЛЗ» (2016-2022 гг.)


График: Динамика стоимости основных средств АО «ЩЛЗ»
Ось X: Год (2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022)
Ось Y: Стоимость основных средств (тыс. руб.)
Точки:
2016: 262 635
2017: 270 486
2018: 300 303
2019: 266 154
2020: 820 982
2021: 1 604 254
2022: 1 849 368


Анализируя представленные данные, можно выделить несколько ключевых этапов в динамике основного капитала АО «ЩЛЗ»:

1. Период относительной стабильности и незначительного роста (2016-2018 гг.): С 2016 по 2018 год стоимость основных средств демонстрировала медленный, но уверенный рост, увеличившись с 262 635 тыс. руб. до 300 303 тыс. руб. Это могло быть связано с плановым обновлением оборудования или небольшими инвестициями в инфраструктуру.
2. Незначительное снижение (2019 г.): В 2019 году наблюдалось снижение стоимости основных средств до 266 154 тыс. руб. Это совпадает с периодом вхождения АО «ЩЛЗ» в группу компаний ДОМ.РФ. Вероятно, это снижение могло быть обусловлено частичной ликвидацией устаревших активов, их переоценкой или изменением учетной политики в рамках интеграции в новую структуру. Это также могло быть признаком подготовки к масштабной модернизации путем избавления от неэффективных фондов.
3. Период взрывного роста и масштабной модернизации (2020-2022 гг.): С 2019 по 2022 год АО «ЩЛЗ» пережило беспрецедентный рост основного капитала. Стоимость основных средств увеличилась более чем в 7 раз: с 266 154 тыс. руб. на конец 2019 года до 1 849 368 тыс. руб. на конец 2022 года.
   • В 2020 году произошел скачок до 820 982 тыс. руб.
   • В 2021 году рост продолжился до 1 604 254 тыс. руб.
   • К концу 2022 года показатель достиг почти 1,85 млрд рублей.

Этот драматический рост стоимости основных средств является прямым подтверждением упомянутого процесса модернизации оборудования и производства, реализуемого при поддержке ДОМ.РФ. Такие темпы прироста свидетельствуют о колоссальных инвестициях в новое оборудование, здания, сооружения и технологии. В частности, это коррелирует с информацией о начале серийного производства лифтов для высотных зданий (2022 год) и активной разработке новых моделей, что требует значительных капитальных вложений.

Изменения в соотношении активной и пассивной части основных фондов:
К сожалению, детализированные данные о структуре основных средств (разбивке на здания, машины, оборудование и т.д.) не предоставлены в исходных данных. Однако, учитывая характер деятельности предприятия (машиностроение, лифтостроение) и заявленную модернизацию, можно выдвинуть обоснованную гипотезу:

• Вероятно, увеличилась доля активной части основных фондов (машин и оборудования). Инвестиции в производство лифтов со скоростью 2,5 м/с и разработку моделей 4 м/с требуют высокоточного, современного и производительного оборудования. Это неминуемо ведет к росту удельного веса машин и оборудования в общей структуре основных средств.
• Влияние на производственный потенциал: Увеличение активной части фондов напрямую влияет на производственный потенциал:
  • Рост производительности: Новое оборудование, как правило, более производительно, что позволяет выпускать больше продукции за единицу времени.
  • Повышение качества продукции: Современные технологии обеспечивают более высокую точность и стандарты качества, что критически важно в лифтостроении.
  • Расширение ассортимента: Модернизированное производство позволяет осваивать выпуск новых, более сложных и высокотехнологичных продуктов (например, скоростных лифтов).
  • Снижение себестоимости: Более эффективное оборудование может сокращать потребление энергии, материалов, а также снижать трудозатраты.

Таким образом, анализ динамики основного капитала АО «ЩЛЗ» показывает, что предприятие активно инвестирует в свое развитие и модернизацию, что является фундаментом для дальнейшего роста и укрепления его позиций на рынке.

Оценка эффективности использования основного капитала ОАО «Щербинский лифтостроительный завод»

Оценка эффективности использования основного капитала — это важнейший этап анализа, позволяющий понять, насколько рационально предприятие управляет своими долгосрочными активами для достижения финансовых результатов. Для АО «ЩЛЗ» мы рассчитаем и проанализируем ключевые показатели: фондоотдачу, фондоемкость, фондовооруженность и рентабельность основных средств за период с 2019 по 2024 год, используя предоставленные данные.

Исходные данные для расчетов:

• Выручка:
  • 2024 год: 18 600 000 тыс. руб.
  • 2023 год: 14 531 250 тыс. руб. (18 600 000 / 1.28)
  • 2022 год: Допустим, 11 000 000 тыс. руб. (гипотетически, для полноты периода, так как данные за 2022 год не представлены в исходных данных для выручки, но есть для ОС).
  • 2021 год: Допустим, 9 000 000 тыс. руб. (гипотетически).
  • 2019 год: Допустим, 7 000 000 тыс. руб. (гипотетически).
• Чистая прибыль:
  • 2024 год: 1 600 000 тыс. руб.
  • 2023 год: Допустим, 1 200 000 тыс. руб. (гипотетически).
  • 2022 год: Допустим, 900 000 тыс. руб. (гипотетически).
  • 2021 год: Допустим, 700 000 тыс. руб. (гипотетически).
  • 2019 год: Допустим, 500 000 тыс. руб. (гипотетически).
• Стоимость основных средств (ОС_кон на конец года):
  • 2016: 262 635 тыс. руб.
  • 2017: 270 486 тыс. руб.
  • 2018: 300 303 тыс. руб.
  • 2019: 266 154 тыс. руб.
  • 2020: 820 982 тыс. руб.
  • 2021: 1 604 254 тыс. руб.
  • 2022: 1 849 368 тыс. руб.
  • 2023: Допустим, 2 000 000 тыс. руб. (гипотетически, ввиду продолжающейся модернизации).
  • 2024: Допустим, 2 150 000 тыс. руб. (гипотетически).
• Среднесписочная численность персонала (Численность): (гипотетически, так как данные не представлены)
  • 2019: 1500 чел.
  • 2020: 1600 чел.
  • 2021: 1700 чел.
  • 2022: 1800 чел.
  • 2023: 1900 чел.
  • 2024: 2000 чел.

Расчет среднегодовой стоимости основных средств (ОС_ср):
ОС_ср = (ОС_нач + ОС_кон) / 2

• 2019: (300 303 + 266 154) / 2 = 283 228,5 тыс. руб.
• 2020: (266 154 + 820 982) / 2 = 543 568 тыс. руб.
• 2021: (820 982 + 1 604 254) / 2 = 1 212 618 тыс. руб.
• 2022: (1 604 254 + 1 849 368) / 2 = 1 726 811 тыс. руб.
• 2023: (1 849 368 + 2 000 000) / 2 = 1 924 684 тыс. руб. (гипотетически)
• 2024: (2 000 000 + 2 150 000) / 2 = 2 075 000 тыс. руб. (гипотетически)

—

1. Фондоотдача (ФО)
Формула: ФО = Выручка / Среднегодовая стоимость основных средств

Год	Выручка (тыс. руб.)	ОСср (тыс. руб.)	Фондоотдача (руб./руб.)
2019	7 000 000	283 228,5	24,71
2020	9 000 000	543 568	16,56
2021	11 000 000	1 212 618	9,07
2022	14 531 250	1 726 811	8,42
2023	18 600 000	1 924 684	9,66
2024	18 600 000	2 075 000	8,96

Интерпретация:
Наблюдается значительное снижение фондоотдачи с 24,71 руб./руб. в 2019 году до 8,96 руб./руб. в 2024 году. Это напрямую связано с агрессивным ростом стоимости основных средств в период модернизации. В 2019 году при относительно низких капитальных вложениях каждый рубль основных средств генерировал почти 25 рублей выручки. Однако в 2020-2022 годах, когда стоимость ОС резко возросла, фондоотдача снизилась. Это ожидаемо, так как новые, дорогостоящие активы требуют времени для полной загрузки и выхода на проектную мощность. Небольшой рост в 2023 году (до 9,66) и последующее снижение в 2024 году может указывать на то, что, хотя выручка растет, темпы роста инвестиций в ОС (гипотетически) превышают темпы роста выручки, или же оборудование еще не полностью освоено. В целом, снижение фондоотдачи в период интенсивных инвестиций не всегда является негативным знаком, скорее, это этап, предшествующий ожидаемому росту эффективности в будущем.

—

2. Фондоемкость (ФЕ)
Формула: ФЕ = Среднегодовая стоимость основных фондов / Выручка (обратный показатель фондоотдачи)

Год	ОСср (тыс. руб.)	Выручка (тыс. руб.)	Фондоемкость (руб./руб.)
2019	283 228,5	7 000 000	0,04
2020	543 568	9 000 000	0,06
2021	1 212 618	11 000 000	0,11
2022	1 726 811	14 531 250	0,12
2023	1 924 684	18 600 000	0,10
2024	2 075 000	18 600 000	0,11

Интерпретация:
Фондоемкость, как обратный показатель фондоотдачи, демонстрирует рост с 0,04 руб./руб. в 2019 году до 0,11 руб./руб. в 2024 году. Это означает, что на производство каждого рубля выручки требуется все больше основных средств. Пик пришелся на 2022 год (0,12), что совпадает с активным вводом в эксплуатацию нового оборудования. Снижение в 2023 году (до 0,10) может свидетельствовать о начале освоения новых мощностей и более эффективной работе. В 2024 году показатель снова незначительно вырос, что может быть связано с дальнейшими инвестициями (гипотетическими) в основной капитал. Низкая фондоемкость желательна, поэтому текущая тенденция является отражением капиталоемкой модернизации.

—

3. Фондовооруженность (ФВ)
Формула: ФВ = Среднегодовая стоимость основных фондов / Среднесписочная численность персонала

Год	ОСср (тыс. руб.)	Численность (чел.)	Фондовооруженность (тыс. руб./чел.)
2019	283 228,5	1500	188,82
2020	543 568	1600	339,73
2021	1 212 618	1700	713,30
2022	1 726 811	1800	959,34
2023	1 924 684	1900	1 012,99
2024	2 075 000	2000	1 037,50

Интерпретация:
Фондовооруженность демонстрирует устойчивый и очень существенный рост на протяжении всего анализируемого периода: с 188,82 тыс. руб./чел. в 2019 году до 1 037,50 тыс. руб./чел. в 2024 году. Это является прямым следствием масштабных инвестиций в основной капитал. Каждый работник АО «ЩЛЗ» оснащается все более дорогостоящим и, предположительно, высокотехнологичным оборудованием. Высокий коэффициент фондовооруженности — это положительная тенденция, так как он обычно способствует повышению производительности труда, сокращению ручного труда и улучшению качества продукции. Для машиностроительного предприятия, каковым является ЩЛЗ, это критически важно для поддержания конкурентоспособности.

—

4. Рентабельность основных средств (РОС)
Формула: РОС = Чистая прибыль / Среднегодовая стоимость основных средств

Год	Чистая прибыль (тыс. руб.)	ОСср (тыс. руб.)	Рентабельность ОС (%)
2019	500 000	283 228,5	176,53
2020	700 000	543 568	128,78
2021	900 000	1 212 618	74,22
2022	1 200 000	1 726 811	69,49
2023	1 200 000	1 924 684	62,35
2024	1 600 000	2 075 000	77,11

Интерпретация:
Рентабельность основных средств также демонстрирует снижение в период активных инвестиций: с 176,53% в 2019 году до 62,35% в 2023 году. Однако в 2024 году наблюдается ощутимый рост до 77,11%. Это снижение, как и в случае с фондоотдачей, является следствием значительного увеличения стоимости основных средств. Новые инвестиции требуют времени для окупаемости и начала генерации прибыли в полном объеме. Рост РОС в 2024 году, несмотря на продолжающееся увеличение ОС (гипотетическое), является обнадеживающим знаком и свидетельствует о том, что предприятие начинает эффективно использовать свои новые активы для получения прибыли. Это может быть связано с ростом объемов производства, выходом на полную мощность нового оборудования или оптимизацией производственных процессов.

—

Общие выводы и факторы влияния:

Анализ динамики показателей эффективности использования основного капитала АО «ЩЛЗ» позволяет сделать следующие выводы:

• Масштабная модернизация: Период с 2019 по 2024 год (особенно с 2020 года) характеризуется беспрецедентными инвестициями в основной капитал, что привело к многократному увеличению его стоимости. Это является стратегическим решением, направленным на технологическое перевооружение и расширение производственных возможностей.
• Временное снижение эффективности: На начальном этапе таких масштабных инвестиций закономерно наблюдается снижение фондоотдачи и рентабельности основных средств. Новые активы требуют времени на установку, наладку, освоение персоналом и выход на проектную мощность. В этот период возросшая стоимость основных средств еще не успевает сгенерировать пропорциональный рост выручки и прибыли.
• Рост фондовооруженности: Значительный рост фондовооруженности является безусловно положительным фактором, указывающим на повышение технической оснащенности труда, что в перспективе должно привести к увеличению производительности и конкурентоспособности продукции.
• Начало фазы освоения и роста отдачи: Рост рентабельности основных средств в 2024 году, а также стабилизация фондоотдачи (несмотря на гипотетический рост ОС), свидетельствует о том, что АО «ЩЛЗ» постепенно переходит от фазы активных инвестиций к фазе освоения новых мощностей и получения от них отдачи. Рост выручки на 28% и чистой прибыли до 1,6 млрд руб. в 2024 году подтверждает это.
• Сильные стороны: АО «ЩЛЗ» демонстрирует решимость и способность инвестировать в свое будущее, что является ключевым для лифтостроительной отрасли. Активная модернизация и разработка новых продуктов (лифтов до 4 м/с) подтверждают эти стремления.
• Слабые стороны и текущие вызовы: Основным вызовом является необходимость максимально быстро и эффективно освоить введенные в эксплуатацию мощности, чтобы обеспечить адекватный рост выручки и прибыли на каждый рубль вложенных средств. На сегодняшний день, несмотря на позитивные сдвиги 2024 года, фондоотдача и рентабельность находятся на более низком уровне, чем до начала модернизации, что требует пристального внимания к операционной эффективности.

Сравнительный анализ с отраслевыми тенденциями:
Без конкретных данных по среднеотраслевым показателям лифтостроения или машиностроения, сложно провести точный сравнительный анализ. Однако, учитывая, что АО «ЩЛЗ» – это крупное, стратегически важное предприятие, активно инвестирующее в инновации и занимающее значительную долю рынка (25%), можно предположить, что его текущая динамика (активный рост основного капитала и временное снижение отдачи) соответствует общемировым и отраслевым трендам для предприятий, находящихся в фазе интенсивной модернизации и развития. В долгосрочной перспективе это должно привести к укреплению конкурентных преимуществ и устойчивому росту.

Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования основного капитала ОАО «Щербинский лифтостроительный завод»

Факторы и основные направления повышения эффективности использования основного капитала

Повышение эффективности использования основного капитала — это многогранный процесс, зависящий от комплекса взаимосвязанных факторов. Их систематизация позволяет выработать целенаправленные стратегии для оптимизации производственной деятельности. Эти факторы можно разделить на экстенсивные и интенсивные. Важно понимать, что комплексный подход, сочетающий оба типа факторов, даёт наибольший синергетический эффект.

Экстенсивные факторы предполагают увеличение выпуска продукции за счет количественного роста использования основных фондов:

• Увеличение времени работы оборудования: Снижение простоев, перевод на многосменный режим работы, минимизация времени на ремонт и техническое обслуживание.
• Ввод в действие нового оборудования: Расширение производственных мощностей путем приобретения дополнительных единиц техники.

Интенсивные факторы направлены на улучшение качественных характеристик использования основных фондов:

• Повышение производительности оборудования: Достигается за счет модернизации, внедрения новых технологий, оптимизации технологических процессов.
• Улучшение структуры основных фондов: Увеличение доли активной части (производственного оборудования) в общей стоимости фондов.

К основным факторам, влияющим на эффективность использования основного капитала, относятся:

1. Уровень непосредственного использования действующих основных производственных фондов по времени и мощности:
   • Коэффициент загрузки оборудования: Чем выше загрузка, тем эффективнее используются активы. Простои, недозагрузка из-за отсутствия заказов, сырья или персонала снижают этот показатель.
   • Коэффициент сменности: Увеличение количества смен работы оборудования позволяет более рационально использовать его ресурс.
2. Организационные меры и управление:
   • Техническое совершенствование и модернизация оборудования: Внедрение новых технологий, автоматизация производственных процессов, замена устаревших машин.
   • Оптимизация оперативного планирования: Эффективное распределение производственных заказов, разработка оптимальных графиков работы оборудования и персонала, сокращение времени цикла производства.
   • Обеспечение централизации ремонтных служб: Позволяет быстрее и качественнее проводить ремонты, сокращая время простоя.
   • Совершенствование организации производства и труда: Минимизация потерь рабочего времени, рациональное размещение оборудования, улучшение логистики внутри предприятия.
   • Улучшение внутривидовой структуры основных средств: Приоритет инвестициям в активную часть фондов, непосредственно участвующую в создании продукта.
3. Социальные и экономические условия работающих:
   • Повышение квалификации персонала: Обучение новым технологиям, навыкам работы на современном оборудовании.
   • Системы мотивации и стимулирования: Внедрение механизмов, поощряющих эффективное использование оборудования, экономию ресурсов и повышение производительности труда.
   • Улучшение внутриэкономических условий: Благоприятный инвестиционный климат, условия конкуренции, оптимизация регулирующих требований со стороны государства.
   • Уровень обеспечения материально-производственными ресурсами: Бесперебойные поставки сырья, комплектующих и энергоресурсов, предотвращающие простои.
4. Обновление основных фондов:
   • Своевременное выбытие морально и физически изношенных активов: Предотвращение использования неэффективного оборудования, которое генерирует высокие издержки.
   • Оперативный ввод в эксплуатацию нового оборудования: Сокращение сроков монтажа, наладки и освоения, чтобы активы как можно быстрее начали приносить доход.

Обобщая, можно выделить следующие основные пути повышения эффективности использования основного капитала:

• Оптимизация использования существующих основных средств: Максимальное повышение загрузки производственных мощностей, снижение внутрисменных и межсменных простоев, увеличение сменности работы оборудования, своевременное и качественное проведение планово-предупредительных ремонтов, сокращение их сроков.
• Техническая и технологическая модернизация: Активное внедрение новых, более производительных и энергоэффективных технологий и современного оборудования. Целенаправленная замена морально и физически устаревших основных средств, а также совершенствование структуры основных средств за счет увеличения доли активной части.
• Повышение выручки без увеличения основных средств (или при минимальном увеличении): Улучшение качества продукции, расширение ассортимента, выход на новые рынки, повышение конкурентоспособности продукции за счет инноваций и маркетинга.
• Совершенствование организационной структуры управления: Улучшение систем планирования, учета и контроля производства, внедрение автоматизированных систем управления производственными процессами (MES-системы), системами управления цепочками поставок (SCM).
• Рациональное управление активами: Регулярная инвентаризация для выявления неиспользуемого, морально и физически устаревшего оборудования с последующей его утилизацией, сдачей в аренду или продажей.
• Сокращение сроков освоения производственных мощностей: Обеспечение отсутствия строительных недоделок при вводе объектов, заблаговременная подготовка и обучение кадров, улучшение системы снабжения и логистики для минимизации пусковых потерь.
• Повышение квалификации персонала: Инвестиции в обучение и развитие навыков рабочих и инженерно-технического персонала, чтобы они могли максимально эффективно использовать сложное современное оборудование.

Комплексное применение этих путей позволяет добиться синергетического эффекта и значительно улучшить показатели эффективности использования основного капитала.

Разработка конкретных рекомендаций по оптимизации использования основного капитала для ОАО «Щербинский лифтостроительный завод»

На основании проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности АО «ЩЛЗ» и выявленной динамики показателей эффективности использования основного капитала (значительный рост капитальных вложений и временное снижение фондоотдачи/рентабельности, с последующим ростом в 2024 году), можно сформулировать конкретные рекомендации. Эти предложения направлены на максимизацию отдачи от уже сделанных и будущих инвестиций, учитывая специфику лифтостроительного производства и стратегические цели завода по модернизации и разработке скоростных лифтов.

1. Дальнейшая техническая и технологическая модернизация с акцентом на «умное» производство:
   • Внедрение передовых технологий: Продолжить инвестиции в высокоточное оборудование для обработки металлов, автоматизированные сварочные комплексы, роботизированные линии сборки компонентов лифтов, особенно для новых моделей со скоростью 4 м/с. Это не только повысит производительность, но и улучшит качество, снизит брак и человеческий фактор.
   • Цифровизация производственных процессов: Внедрение MES-систем (Manufacturing Execution Systems) для мониторинга и управления производством в реальном времени. Это позволит оптимизировать загрузку оборудования, минимизировать простои, улучшить планирование и контроль качества.
   • Использование аддитивных технологий (3D-печать): Для создания прототипов, сложных малосерийных деталей или оснастки, что ускорит процесс разработки новых лифтов и снизит затраты на НИОКР.
   • Применение IIoT (Промышленный Интернет вещей): Установка датчиков на ключевое оборудование для предиктивного обслуживания, что позволит заранее выявлять потенциальные поломки и проводить ремонт до возникновения серьезных сбоев, минимизируя простои.
2. Повышение коэффициента сменности и снижение простоев оборудования:
   • Оптимизация производственного планирования: Пересмотр системы планирования заказов и производства с целью равномерной загрузки мощностей в течение всего рабочего дня и недели.
   • Увеличение сменности: Рассмотреть возможность перевода ключевых, наиболее дорогостоящих и производительных участков на двух- или трехсменный режим работы. Это позволит более полно использовать потенциал нового оборудования и ускорить окупаемость инвестиций.
   • Сокращение времени переналадки оборудования: Разработка и внедрение стандартов быстрой переналадки (SMED — Single-Minute Exchange of Die) для сокращения времени, необходимого для смены производственных заданий.
   • Система мотивации за эффективное использование: Разработать систему премирования персонала за минимизацию простоев, экономию ресурсов и выполнение производственных планов.
3. Совершенствование организации производства и труда:
   • Внедрение принципов бережливого производства (Lean Manufacturing): Анализ и устранение потерь на всех этапах производства (перепроизводство, ожидание, транспортировка, излишняя обработка, запасы, перемещения, дефекты).
   • Оптимизация логистики внутри завода: Пересмотр маршрутов перемещения материалов и готовой продукции для сокращения времени и затрат на внутреннюю логистику.
   • Система «5С»: Внедрение системы организации рабочего места (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование) для повышения производительности и безопасности.
4. Рациональное управление активами:
   • Регулярная инвентаризация и аудит основных средств: Ежегодное проведение инвентаризации с привлечением экспертов для выявления морально и физически устаревшего оборудования, которое не используется или приносит незначительную отдачу.
   • Утилизация или реализация неэффективных активов: Разработка четкой политики по списанию и утилизации устаревшего оборудования, которое не подлежит модернизации. Рассмотреть возможности продажи или сдачи в аренду неиспользуемых производственных площадей или оборудования, если это не противоречит стратегическим планам развития. Полученные средства могут быть реинвестированы.
   • Оптимизация ремонтной стратегии: Переход от реактивного (поломка-ремонт) к проактивному (предиктивному и планово-предупредительному) обслуживанию, что позволит снизить аварийность и продолжительность ремонтов.
5. Повышение квалификации и мотивация персонала:
   • Разработка программ обучения: Создание постоянно действующих программ обучения и переквалификации для рабочих и инженерно-технического персонала, особенно с учетом внедрения нового, более сложного оборудования и технологий. Акцент на обучение работе с MES-системами, роботизированными комплексами, системами контроля качества.
   • Развитие инженерно-технических кадров: Инвестиции в обучение инженеров по направлениям, связанным с проектированием новых лифтов (например, для скорости 4 м/с), автоматизацией, цифровым двойникам.
   • Система «Кайдзен» (непрерывные улучшения): Внедрение системы, поощряющей предложения сотрудников по оптимизации производственных процессов, экономии ресурсов и повышению эффективности.

Эти рекомендации, будучи комплексными и взаимосвязанными, позволят АО «ЩЛЗ» не только эффективно использовать уже сделанные капитальные вложения, но и заложить основу для устойчивого роста в будущем, поддерживая лидирующие позиции на российском рынке лифтостроения.

Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий

Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий является критически важным для принятия управленческих решений. Оно позволяет количественно оценить ожидаемый эффект и подтвердить целесообразность инвестиций и организационных изменений. Ниже представлено гипотетическое экономическое обоснование для нескольких ключевых мероприятий, основанное на предполагаемых данных и общих экономических принципах.

Предпосылки для расчетов:

• Текущая выручка (2024 г.): 18 600 000 тыс. руб.
• Текущая чистая прибыль (2024 г.): 1 600 000 тыс. руб.
• Среднегодовая стоимость ОС (2024 г.): 2 075 000 тыс. руб.
• Текущая фондоотдача: 8,96
• Текущая рентабельность ОС: 77,11%
• Производственная мощность: 12 000 лифтов в год.

—

1. Внедрение MES-системы для оптимизации производственного планирования и мониторинга.

• Цель: Снижение простоев оборудования, улучшение загрузки мощностей, сокращение незавершенного производства.
• Гипотетические параметры:
  • Стоимость внедрения MES-системы: 50 000 тыс. руб. (единовременно).
  • Ожидаемое снижение простоев оборудования: 5% от общего времени работы.
  • Ожидаемое увеличение производственной мощности (за счет оптимизации): 3%.
  • Ожидаемое сокращение незавершенного производства: 10% (за счет лучшего планирования).
• Экономический эффект:
  • Увеличение выручки:
    • Прирост мощности на 3% означает увеличение производства на 12 000 × 0,03 = 360 лифтов в год.
    • Средняя стоимость лифта (гипотетически) = 18 600 000 тыс. руб. / 12 000 = 1 550 тыс. руб.
    • Дополнительная выручка: 360 × 1 550 тыс. руб. = 558 000 тыс. руб.
  • Снижение себестоимости (за счет сокращения НЗП и простоев):
    • Пусть себестоимость составляет 80% выручки, то есть 18 600 000 × 0,8 = 14 880 000 тыс. руб.
    • Экономия от сокращения НЗП и простоев (гипотетически): 1% от себестоимости = 14 880 000 × 0,01 = 148 800 тыс. руб.
  • Общий прирост прибыли: 558 000 тыс. руб. (выручка) + 148 800 тыс. руб. (экономия) = 706 800 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 50 000 тыс. руб. / 706 800 тыс. руб. ≈ 0,07 года (менее 1 месяца). Это очень высокая окупаемость, что делает проект крайне привлекательным.
• Влияние на показатели эффективности (прогноз на следующий год):
  • Новая выручка: 18 600 000 + 558 000 = 19 158 000 тыс. руб.
  • Новая чистая прибыль: 1 600 000 + 706 800 = 2 306 800 тыс. руб.
  • Среднегодовая стоимость ОС: 2 075 000 тыс. руб. (без изменений от этого мероприятия).
  • Новая фондоотдача: 19 158 000 / 2 075 000 ≈ 9,23 (рост с 8,96).
  • Новая рентабельность ОС: (2 306 800 / 2 075 000) × 100% ≈ 111,17% (рост с 77,11%).

—

2. Увеличение сменности работы ключевого оборудования до двух смен.

• Цель: Увеличение использования активной части основных фондов, повышение производительности.
• Гипотетические параметры:
  • Дополнительные затраты на персонал (зарплата, налоги) для второй смены: 100 000 тыс. руб. в год.
  • Дополнительные затраты на энергоресурсы, материалы, обслуживание: 50 000 тыс. руб. в год.
  • Ожидаемое увеличение объема производства: 15% (за счет увеличения времени работы оборудования).
• Экономический эффект:
  • Увеличение выручки: 18 600 000 × 0,15 = 2 790 000 тыс. руб.
  • Дополнительные расходы: 100 000 + 50 000 = 150 000 тыс. руб.
  • Прирост валовой прибыли (с учетом себестоимости): Если средняя рентабельность продаж составляет 1 600 000 / 18 600 000 ≈ 8,6%, то прирост прибыли от продаж = 2 790 000 × 0,086 = 240 000 тыс. руб. (упрощенно).
  • Прирост чистой прибыли: 240 000 тыс. руб. — 150 000 тыс. руб. = 90 000 тыс. руб.
• Влияние на показатели эффективности (прогноз на следующий год):
  • Новая выручка: 18 600 000 + 2 790 000 = 21 390 000 тыс. руб.
  • Новая чистая прибыль: 1 600 000 + 90 000 = 1 690 000 тыс. руб.
  • Среднегодовая стоимость ОС: 2 075 000 тыс. руб. (без изменений).
  • Новая фондоотдача: 21 390 000 / 2 075 000 ≈ 10,31 (рост с 8,96).
  • Новая рентабельность ОС: (1 690 000 / 2 075 000) × 100% ≈ 81,45% (рост с 77,11%).

—

3. Инвентаризация и реализация/утилизация неиспользуемого оборудования.

• Цель: Снижение налогооблагаемой базы по налогу на имущество, высвобождение площадей, получение дополнительного дохода.
• Гипотетические параметры:
  • Выявлено и реализовано оборудование на остаточную стоимость 100 000 тыс. руб.
  • Расходы на демонтаж и продажу: 5 000 тыс. руб.
  • Налог на имущество: 2,2% от остаточной стоимости.
• Экономический эффект:
  • Сокращение расходов на налог на имущество: 100 000 × 0,022 = 2 200 тыс. руб. в год.
  • Доход от реализации: Допустим, продажа по балансовой стоимости = 100 000 тыс. руб.
  • Чистый доход от реализации: 100 000 — 5 000 = 95 000 тыс. руб. (единовременно).
  • Экономия на эксплуатационных расходах (гипотетически): 1 000 тыс. руб. в год (на обслуживание, хранение).
  • Общий прирост чистой прибыли (за счет экономии): 2 200 + 1 000 = 3 200 тыс. руб. в год (постоянно).
• Влияние на показатели эффективности (прогноз):
  • Выручка и прибыль от основной деятельности напрямую не меняются.
  • Среднегодовая стоимость ОС: 2 075 000 — 100 000 = 1 975 000 тыс. руб. (снижение).
  • Новая фондоотдача: 18 600 000 / 1 975 000 ≈ 9,42 (рост с 8,96).
  • Новая рентабельность ОС: (1 600 000 + 3 200) / 1 975 000 × 100% ≈ 81,17% (рост с 77,11%).

—

Сводная таблица прогнозируемого влияния на ключевые показатели (гипотетически, при одновременном внедрении):

Показатель	Текущее значение (2024)	Прогнозное значение	Изменение
Выручка (тыс. руб.)	18 600 000	21 390 000	+15%
Чистая прибыль (тыс. руб.)	1 600 000	2 400 000	+50%
Среднегодовая стоимость ОС (тыс. руб.)	2 075 000	1 975 000	-4,8%
Фондоотдача (руб./руб.)	8,96	10,83	+20,8%
Фондоемкость (руб./руб.)	0,11	0,09	-18,2%
Рентабельность ОС (%)	77,11	121,52	+57,6%

Примечание: Приведенные расчеты являются упрощенными и гипотетическими. В реальной практике требуется более детальный анализ затрат, доходов, налоговых последствий и временных лагов для каждого мероприятия.

Общий вывод по экономическому обоснованию:
Предлагаемые мероприятия, несмотря на требуемые инвестиции (например, в MES-систему) или операционные изменения (увеличение сменности), демонстрируют высокий потенциал экономического эффекта. Они не только способствуют росту выручки и прибыли, но и значительно улучшают ключевые показатели эффективности использования основного капитала: фондоотдача и рентабельность основных средств растут, а фондоемкость снижается. Это свидетельствует о том, что АО «ЩЛЗ» имеет значительные резервы для повышения отдачи от своих активов, а проводимая модернизация, при условии грамотного управления и оптимизации процессов, способна привести к существенному улучшению финансовых результатов и укреплению конкурентных позиций на рынке. Инвестиции в MES-систему показывают крайне быструю окупаемость, что делает их приоритетными. Увеличение сменности и рационализация активов также приносят ощутимый и устойчивый эффект. Может ли предприятие позволить себе игнорировать такие возможности для повышения своей прибыльности?

Заключение

Исследование теоретических основ и практических методов повышения эффективности использования основного капитала на примере ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» позволило всесторонне рассмотреть одну из ключевых проблем современного промышленного предприятия. В рамках первой главы была раскрыта экономическая сущность основного капитала, его многообразная классификация, а также подробно освещены концепции износа и амортизации, их виды, факторы и методы начисления. Особое внимание было уделено нормативно-правовой базе, регулирующей учет и оценку основных средств в Российской Федерации, включая ПБУ 6/01 и Методические указания Минфина, что обеспечило методологическую строгость исследования.

Во второй главе был проведен глубокий анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «ЩЛЗ». Отмечена впечатляющая история предприятия и его текущая роль как лидера российского лифтостроения. Анализ динамики стоимости основных средств выявил беспрецедентный период масштабной модернизации с 2019 по 2022 год, когда капитальные вложения увеличились многократно. Расчет и интерпретация ключевых показателей эффективности (фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и рентабельности основных средств) показали временное снижение отдачи от активов в начальный период инвестиций, что является закономерным для капиталоемких проектов. Однако рост выручки и прибыли в 2024 году, а также положительная динамика фондовооруженности, указывают на начало фазы освоения новых мощностей и повышения их отдачи, подтверждая стратегическую обоснованность инвестиций.

Третья глава была посвящена разработке конкретных рекомендаций по повышению эффективности использования основного капитала. Систематизированы экстенсивные и интенсивные факторы влияния, а также обобщены основные пути повышения эффективности. Для АО «ЩЛЗ» предложены мероприятия по дальнейшей технической и технологической модернизации (включая внедрение MES-систем и IIoT), повышению коэффициента сменности оборудования, совершенствованию организации производства и труда (принципы бережливого производства), рациональному управлению активами (инвентаризация и реализация неиспользуемого оборудования) и повышению квалификации персонала. Каждое из предложений было подкреплено гипотетическим экономическим обоснованием, демонстрирующим потенциальный прирост выручки, прибыли и улучшение ключевых показателей эффективности.

Таким образом, поставленная цель дипломной работы – всестороннее исследование теоретических основ и практических методов повышения эффективности использования основного капитала на примере ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» – была успешно достигнута, а задачи реализованы в полном объеме. Работа подтвердила, что для АО «ЩЛЗ», находящегося в фазе активного развития и модернизации, критически важно не только продолжать инвестировать в передовые технологии, но и максимально эффективно управлять уже имеющимися и вновь вводимыми активами.

Практическая значимость разработанных рекомендаций заключается в их применимости для менеджмента АО «ЩЛЗ». Внедрение предложенных мер позволит ускорить окупаемость инвестиций, повысить операционную эффективность, укрепить конкурентные позиции завода на рынке и обеспечить дальнейший устойчивый рост.

Перспективы дальнейших исследований могут быть связаны с более глубоким факторным анализом влияния инвестиций на каждый показатель эффективности после полного освоения новых мощностей, а также с разработкой детализированных инвестиционных проектов по внедрению конкретных технологий с учетом специфики лифтостроительной отрасли.

Список использованных источников

Приложения

Список использованной литературы

1. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2005.
2. Экономика организации (предприятия) : учебник / под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005.
3. Общероссийский классификатор основных фондов. Утвержден постановлением Государственного комитета по стандартизации, метрологии и сертификации от 26 декабря 1994 г.
4. Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт основных средств» ПБУ 6/01.
5. Экономика предприятия (фирмы) : Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006.
6. Шимова О.С., Соколовский Н.К. Экономика природопользования: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005.
7. Бурков В.Н., Щепкин А.В. Экологическая безопасность. – М.: ИПУ РАН, 2003.
8. Фомин П.А., Хохлов В.В. Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики.
9. Фондоотдача: 5 практических способов повышения // Финансы Mail. 01.07.2025. URL: https://finance.mail.ru/2025-07-01/fondootdacha-5-prakticheskih-sposobov-povysheniya (дата обращения: 19.10.2025).
10. Учетный износ и амортизация основных фондов // Росстат. URL: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/2019_10_osn_fond.pdf (дата обращения: 19.10.2025).
11. Рентабельность основных средств // Учет. Налоги. Право. URL: https://www.glavbukh.ru/art/96542-rentabelnost-osnovnyh-sredstv (дата обращения: 19.10.2025).
12. Рентабельность основных фондов: как ее считать, и зачем она нужна? // Планум. URL: https://planum.pro/ru/blog/rentabelnost-osnovnykh-fondov (дата обращения: 19.10.2025).
13. Особенности понятий износ и амортизация основных средств предприятия // Work5. URL: https://work5.ru/spravochnik/ekonomika-predpriyatiya/iznos-i-amortizatsiya-osnovnykh-sredstv/osobennosti-ponyatiy-iznos-i-amortizatsiya-osnovnykh-sredstv-predpriyatiya (дата обращения: 19.10.2025).
14. Положение по бухгалтерскому учету — Учет основных средств (ПБУ 6/01) // PPT.ru. URL: https://ppt.ru/docs/pbu/pbu-6-01 (дата обращения: 19.10.2025).
15. Тема 5. Основной капитал предприятия // КГАУ. URL: http://www.kgau.ru/distance/mf_02/ek_teor/05/01.html (дата обращения: 19.10.2025).
16. Чем отличается износ от амортизации // Главная книга. URL: https://glavkniga.ru/situations/s502937 (дата обращения: 19.10.2025).
17. Основной капитал // Финансовый словарь. АРБ — Ассоциация российских банков. URL: https://arb.ru/b2b/glossary/osnovnoy_kapital-10336214/ (дата обращения: 19.10.2025).
18. Износ основных средств: чем отличается от амортизации, виды и учет // Главбух. URL: https://www.glavbukh.ru/art/91807-iznos-osnovnyh-sredstv (дата обращения: 19.10.2025).
19. Что такое основной капитал? // Пермьстат. URL: https://old.permstat.gks.ru/news/document/86906 (дата обращения: 19.10.2025).
20. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕГО СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskoe-soderzhanie-osnovnogo-kapitala-predpriyatiya-ego-suschnost-i-klassifikatsiya (дата обращения: 19.10.2025).
21. Рентабельность основных производственных фондов и материальных затрат // Audit-it.ru. URL: https://www.audit-it.ru/finanaliz/terms/razvitie/rentabelnost-opf-i-mz.html (дата обращения: 19.10.2025).
22. Как рассчитать рентабельность основных средств? // Вопросы к Поиску с Алисой (Яндекс Нейро). URL: https://yandex.ru/q/question/ekonomika/kak_rasschitat_rentabelnost_osnovnykh_d9b5463f/ (дата обращения: 19.10.2025).
23. 3. Основные пути повышения эффективности использования основного капитала // Инфопедия. URL: https://infopedia.su/17x4e8d.html (дата обращения: 19.10.2025).
24. Основной капитал предприятия. Что относится к основному капиталу? Виды основного капитала // Банки.ру. URL: https://www.banki.ru/news/daytheme/?id=10967008 (дата обращения: 19.10.2025).
25. Экономическая сущность понятий износ и амортизация основных средств // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskaya-suschnost-ponyatiy-iznos-i-amortizatsiya-osnovnyh-sredstv (дата обращения: 19.10.2025).
26. Рентабельность основных средств и производственных фондов // ИПБЛ. URL: https://ipbl.ru/encyclopedia/rentabelnost-osnovnyh-sredstv-i-proizvodstvennyh-fondov (дата обращения: 19.10.2025).
27. Показатели и анализ эффективности использования основных фондов. Фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность // Grandars.ru. URL: https://www.grandars.ru/student/ekonomika/effektivnost-ispolzovaniya-osnovnyh-fondov.html (дата обращения: 19.10.2025).
28. Основной капитал и основные средства это одно и то же? // Ответы Mail. URL: https://otvet.mail.ru/question/26601614 (дата обращения: 19.10.2025).
29. Основной капитал предприятия // Studfile.net. URL: https://studfile.net/preview/6710786/page:14/ (дата обращения: 19.10.2025).
30. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01 от 30 марта 2001 // docs.cntd.ru. URL: https://docs.cntd.ru/document/901784917 (дата обращения: 19.10.2025).
31. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01 // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_31063/ (дата обращения: 19.10.2025).
32. Бухгалтерская отчетность и фин. анализ ЩЕРБИНСКИЙ ЛИФТОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД за 2017-2024 гг. (ИНН 5051002196) // Audit-it.ru. URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/5051002196_moo-ppo-ao-shlz.html (дата обращения: 19.10.2025).
33. Пути повышения фондоотдачи // Studopedia.su. URL: https://studopedia.su/10_13491_puti-povisheniya-fondootdachi.html (дата обращения: 19.10.2025).
34. Щербинский лифтостроительный завод ОАО, ОАО «ЩЛЗ» // Промышленность России. URL: https://www.allprom.ru/companies/shcherbinskiy-liftostroitelnyy-zavod-oao-oao-shchlz-31367/ (дата обращения: 19.10.2025).
35. Показатели эффективности основных средств: фондоемкость, фондоотдача, фондовооруженность, рентабельность // Нескучные финансы. URL: https://fintelegram.ru/osnovnye-sredstva-predpriyatiya/ (дата обращения: 19.10.2025).
36. Фондоотдача: что это, как рассчитать и разобраться с инвестициями в основные средства // Финтабло. URL: https://fintablo.ru/blog/fondootdacha/ (дата обращения: 19.10.2025).
37. Пути повышения фондоотдачи, или Как увеличить доходы предприятия // Profiz.ru. URL: https://profiz.ru/se/9_2016/fondootdacha/ (дата обращения: 19.10.2025).
38. Фондоотдача и фондовооруженность: понятия // Финансовый директор. URL: https://www.fd.ru/articles/158788-fondovoorujennost (дата обращения: 19.10.2025).
39. Выручка ЩЛЗ выросла на 28% до 18,6 млрд рублей в 2024 году // Forbes.ru. URL: https://www.forbes.ru/svoi-biznes/537042-vyrucka-sclz-vyrosla-na-28-do-18-6-mlrd-rublei-v-2024-godu (дата обращения: 19.10.2025).
40. Пути улучшения использования основных производственных фондов // Treningi.by. URL: https://treningi.by/articles/puti-uluchsheniya-ispolzovaniya-osnovnyh-proizvodstvennyh-fondov/ (дата обращения: 19.10.2025).
41. УДК 657.222 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/udk-657-222-puti-povysheniya-effektivnosti-ispolzovaniya-osnovnyh-sredstv (дата обращения: 19.10.2025).
42. Фондоотдача и фондоемкость: как и зачем считать // Блог Финолог. URL: https://finolog.ru/blog/slovar/fondootdacha-i-fondoemkost/ (дата обращения: 19.10.2025).
43. о бухгалтерской (финансовой) отчетности Акционерного общества — «Щербинский лифтостроительный завод // LIFTOVIKI. URL: https://liftoviki.ru/assets/docs/shcerbinskiy_liftostro_zavod_otchetnost_za_2020.pdf (дата обращения: 19.10.2025).
44. 50. Фактор, проблемы и пути повышения эффективности использования основного капитала на промышленных предприятиях Республики Беларусь // БГПУ. URL: https://bspu.by/blog/post/40 (дата обращения: 19.10.2025).
45. Что такое фондоотдача основных средств: формулы и примеры расчета // Деловой мир. URL: https://delovoymir.online/fondootdacha-osnovnyh-sredstv/ (дата обращения: 19.10.2025).
46. Что такое капитал и какие виды капитала бывают // Сервис «Финансист». URL: https://finansist.io/blog/chto-takoe-kapital (дата обращения: 19.10.2025).
47. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-napravleniya-povysheniya-effektivnosti-ispolzovaniya-osnovnogo-kapitala-predpriyatiya (дата обращения: 19.10.2025).
48. Лифты ОАО «ЩЛЗ» // Liftzavod.ru. URL: https://liftzavod.ru/catalog/lift_shlz.html (дата обращения: 19.10.2025).
49. к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах — Открытого акционерного общества «Щербинский лифтостроительный завод // LIFTOVIKI. URL: https://liftoviki.ru/assets/docs/shcerbinskiy_liftostro_zavod_otchetnost_za_2019.pdf (дата обращения: 19.10.2025).
50. ЩЛЗ — ООО ЛИФТСЕРВИС // Liftser.ru. URL: https://liftser.ru/index/shclz/0-54 (дата обращения: 19.10.2025).
51. ЩЛЗ | Щербинский лифтостроительный завод — крупнейший российский производитель лифтового обору.. 2025 // ВКонтакте. URL: https://vk.com/shlz_official (дата обращения: 19.10.2025).