Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии в системе рыночных отношений
1.1.Персонал организации как объект управления
1.2.Система управления персоналом
1.3. Организация управления персоналом
Глава
2. Управление персоналом филиала 7-й автобусный парк ГУП «Мосгортранс»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Комплексная характеристика управления персоналом предприятия
Глава
3. Рекомендации по улучшению использования
системы управления персоналом
3.1. Пути совершенствования управления персоналом
3.2 Разработка рекомендаций по использованию методов управления персоналом филиала 7-й автобусный парк ГУП «Мосгортранс»
Заключение
Библиография
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическая основа исследования. В процессе исследования были использованы труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления персоналом и организации труда, таких как: Т.Ю. Базаров, А.Я. Кибанов, Н.И. Кабушкин, П.М. Керженцев, Е.В. Маслов, М. Мескон, А.Н. Ананьев, А.Н. Антонов, Д. Лайкер, Д. Майер, Л.С. Морозова, Ф.У. Тейлор, Д. Уилер, Д. Чамберс и др. При написании дипломной работы также были использованы периодические издания, Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ТК РФ), другие нормативные документы, статистические данные, экономическая отчетность и результаты исследования предприятия.
Управленческая деятельность – это специфическая разновидность трудового процесса, которая характеризуется всеми присущими ему элементами: предметом труда, средствами труда, самим трудом, а также его результатом.
Практическая значимость исследования состоит в конкретных предложениях усовершенствования системы организации управленческого труда на предприятии «МастерКом», что может быть использовано в деятельности данного предприятия, а также в деятельности организации аналогичного профиля деятельности.
Научно-технический прогресс на современном этапе в области эффективной организации управленческого труда в организации при разработке и производстве электронных средств, в том числе изделий радиоэлектронной аппаратуры (РЭА), находит свое выражение в непрерывном их совершенствовании по техническим параметрам, расширению диапазона функциональных возможностей, а, следовательно, в их усложнении.
Управленческий труд — вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации.Практическая организация управленческого труда основывается на общих задачах и принципах организации трудовых процессов. С развитием рыночных отношений усложняется управленческий труд, который носит умственный характер и продуктом которого являются решения и действия руководителя.
Управленческий труд — вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации. Назначением управленческого труда является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач. Предметом управленческого труда является информация.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что нормирование труда является неотъемлемым элементом системы управления персоналом организации. Связано это, прежде всего, с необходимостью повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава.
Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда, под которой понимается, с одной стороны, система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровых условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.
В зависимости от особенностей решаемых задач использовались: абстрактно-логический метод (при постановке целей и задач работы), монографический метод (при изучении порядка и принципов организации технического обслуживания и ремонта автомобилей), сравнительный анализ (при выборе оптимальных схем технологических процессов), метод моделирования (при проведении обоснования разработанных решений).
В зависимости от особенностей решаемых задач использовались: абстрактно-логический метод (при постановке целей и задач работы), монографический метод (при изучении порядка и принци пов организации технического обслуживания и ремонта автомобилей), сравнительный анализ (при выборе оптимальных схем технологических процессов).
Гипотеза исследования состояла в предположении о том, что совершенствование организации оплаты труда таможенно-логистического комплекса, основанное на современных положениях управленческой науки, будет иметь экономическую и социальную эффективность, способствовать улучшению социально-психологического климата в коллективе, повышению удовлетворенности сотрудников трудом, эффективности и качества выполнения ими профессиональных обязанностей.
Целью работы является выявление путей совершенствования организации валютных операций в коммерческом банке на примере ПАО «Сбербанк РФ»- предложить комплекс мероприятий по совершенствованию существующих и внедрению новых валютных операций;пути совершенствования организации валютных операций в коммерческом банке на примере ПАО «Сбербанк РФ»
Библиография
1.Антропов В.А. Пиличев А.В. Современные проблемы управления персоналом предприятий.- Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 2008. – 327с.
2.Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенов Е.А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. – М.: ИПК ГС, 2010.
3.Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом организации. – М.: Фипресс, 2008. – 311с.
4.Борисова Ю.В., Шапиро С.А. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности труда, работников промышленных предприятий. Монография. М.: РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2012.
5.Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. – М.: Журнал Эксперт, 2010. – 256с.
6.Бэрроу С., Мосли Р.; «Бренд Работодателя. Лучшее из бренд-менеджемента — в работу с кадрами» [Пер. с анг. Орешникова А.М.].
– М.: ООО «Группа ИДТ» Москва 2007
7.Волина В. Методы адаптации персонала. // Управление персоналом, № 12. — 2010. – с.12-16.
8.Воронина Л. «Смотрите кто пришел…». // Управление персоналом, – 2010. № 1. – с. 18-20.
9.Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Технология менеджмента. — Самара: СГТУ, 2009. – 312с.
10.Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера.- М.: Экзамен, 2009. – 478с.
11.Иванцев Дж., Лобанов Л.А. Человеческие ресурсы управления.- М.: Дело, 2007. – 521с.
12.Карташов Л.В., Никонова Т.О., Соломадина, Поведение в организации. — М.: Фипресс, 2010.
13.Касаткин И.А. Методология стратегической оценки эффективности управления персоналом. — М.: ГГУ, 2007. – 367с.
14.Король С.П. Основы управления персоналом предприятия в России. Экономические аспекты. — М., 2008.
15.Круглов М.И. Структура управления коллективом. – М.: Русс. дел. лит., 2008. – 459с.
16.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. — М.: НОРМА, ИНФРА — М, 2009. – 342с.
17.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал — технологии. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел — Синтез», 2008.
18.Мартиросян А. Сложности формирования руководителей среднего и малого бизнеса России. // Проблемы теории и практик управления № 3, 2008. – 410с.
19.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение.- М.: Интел-синтез, 2008. – 289с.
20.Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. — СПб.: СПбГИЭА, 2010. – 549с.
21.Осипова Е. Оценка персонала мотивирует к работе // Образование и бизнес. № 16 (40).
2 мая 2009.
22.Половинко B.C. Система управления персоналом организации: теоретико- методологические подходы к развитию. — М., 2007.
23.Роджер М. Эффективное управление: Пер. с англ. Серия «Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом». – М.: Фипресс, 2010. – 348с.
24.Румянцев В. Управление: проблемы и решения. // Проблемы теории и практики управления, 2009. – 375с.
25.Социальный менеджмент. // Управление персоналом № 3, 2008.
26.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. — М.: Бизнес — школа Интел-синтез, 2010. – 532с.
27.Управление в России: как предприятия становятся компаниями: Сборник тезисов, 4-я конференция по управлению — СПб.: ИММАТОН-М, 2010. – 580с.
28.Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: Акалис, 2010.
29.Феоктистова И., Климова О. Особенности управления персоналом инновационной организации// Сборник статей по итогам Научно-практической конференции «Инновационный потенциал российского бизнеса» — Воронеж, 2011
30.Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. – М.: Дело, 2008. – 397с.
31.Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации. Монография. М.: РХТУ им.Д.И. Менделеева, 2011.
32.Шапиро С.А. Корпоративное обучение как фактор повышения трудового потенциала работников организации. М.: Ученые записки РАП, Выпуск ХХVIII, 2011;
- 33.Шапиро С.А. Маркетинговая стратегия управления человеческими ресурсами М.: Ученые записки РАП, Выпуск ХХVII, 2011;
- 34.Шапиро С.А.
Методы определения и инновационные пути покрытия потребности в персонале. М.: Путеводитель предпринимателя, Выпуск X, РАП, 2011.
35.Шапиро С.А., Шилаев А.В. Факторы повышения эффективности труда персонала. Монография. М.: ИД «АТИСО», 2012.
36.Шапиро С.А., Потапова Е.А. Совершенствование профессиональных компетенций, как фактор повышения эффективности труда работников коммерческих банков. Монография. М.: РХТУ им.Д.И. Менделеева, 2012.
37.Шапиро С.А., Шилаев А.В. Развитие маркетинговых технологий на внутрифирменном рынке труда. Монография. М.: РХТУ им.Д.И. Менделеева, 2013.
38.Шилаев А.В. Корпоративное обучение и корпоративная культура как элементы маркетинга персонала. М.: Российская Академия предпринимательства; Агентство печати «Наука и образование». Путеводитель предпринимателя Выпуск XVIII, 2012.
39.Шилаев А.В. Маркетинговые подходы к исследованию рынка труда. М.: Российская Академия предпринимательства;Агентство печати «Наука и образование». Ученые записки РАП, Выпуск XXX, 2012.
40.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: НОРМА – ИНФРА — М, 2009. – 421с.
список литературы
