Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Теоретические основы аттестации персонала в организации
1.1. Понятие и сущность аттестации персонала
1.2. Этапы и методы проведения аттестации персонала
1.3. Оценка эффективности проведения аттестации персонала
Глава
2. Анализ деятельности компании ООО «МедТехКомплект»
2.1. Краткая характеристика и организационная структура компании
2.2. Структура и состав кадров компании
2.3. Анализ системы аттестации работников компании
Глава
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы аттестации персонала компании ООО «МедТехКомплект»
3.1. Нормативно-методическая база аттестации работников компании
3.2. Алгоритм проведения процедуры аттестации в компании
3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Пути совершенствования системы аттестации персонала ( на примере ООО "МедТехКомплект")
Тема дипломной работы: «Совершенствование процесса аттестации персонала (на примере ООО «Транс-Балт» г. провести анализ существующей системы аттестации персонала ООО «Транс-Балт», определить ее недостатки;Предмет исследования – система аттестации персонала в ООО «Транс-Балт» и пути повышения ее эффективности.
Источниками для написания дипломного проекта по исследуемой теме послужили труды: отечественных и зарубежных ученых, экономическая и бухгалтерская отчетность предприятия.
Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «Энерготехника — строймонтаж»
Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Балтик АиТи Солюшенс»)
В ходе выполнения дипломного проекта использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
Основными научными методами, используемые в работе, стали ме-тоды эмпирического исследования. Эмпирическое исследование осущест-влялось на основе анкетного опроса персонала, беседы и анализа внутрен-них документов предприятия.
Теоретическая основа. В экономической науке накоплен большой теоретический и эмпирический материал по проблеме управления персоналом и её оценке в современных условиях. Наибольший вклад в развитие данной проблематики вложили такие исследователи, как: Магура М.И., БазароваТ.Ю., Борисова Е.А., Котлер Ф., Маслов Е.В., Макарова И.К., Коротков Э., Пугачёв В.П., Виханский О.С., Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Шлендер П.Э., Жук А.И.
Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили исследования отечественных и зарубежных специалистов в области проблем труда, законодательные и нормативные акты РФ, отчетность организации.
Методологическая и теоретическая основа исследования. Данная работа основывалась на такие теории мотивации как теория мотивации Маслоу, теория мотивации МакКлеланда, теория мотивации Герцберга. Большинство содержательных разделов по мотивации раскрыты в работе «Основы менеджмента» Майкла Мескона, которым понятие «мотивация персонала» трактуется как процесс побуждения себя и других людей к достижению личных целей и целей организации; это внутреннее состояние, определяющее поведение человека. Используют такую же или близкую по смыслу терминологию Э.А. Уткин, Е.П. Ильин, Н.И., Кабушкин, Д.Д. Вачугов и др. Подобное объяснение мотивации встречается у А.Т. Кочкина, Л.Дафта.
Совершенствование системы нематериального стимулирования на примере ООО «Электротранспорт»
Цель дипломной работы – совершенствование системы управления организацией на примере ООО Торговый Дом «Нижегородская Картофельная Система». Представленная дипломная работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка литературы и приложений.
Список литературы
1.Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Маркет ДС, 2009. – 303 с. («Университетская серия»)
2.Алексеева Т. Оцениваем уровень компетентности // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 1. – С. 64-71.
3.Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – М.: Современная школа, 2010. – 224 с.
4.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. СПб: Питер, 2008. – 256 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»).
5.Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. СПб.: Питер, 2007. – 445 с.: (Серия «Теория и практика менеджмента»).
6.Борисова Е., Стрельникова И. Аттестация длиною в год // Персонал-Микс – 2006. – № 2 (15).
– С.39-47
7.Бузырев В.В., Гусарова М.С., Чикишева Н.М. Кадровые стратегии в управлении персоналом. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. – 128 с.
8.Бурякова Е. Модель профессиональных компетенций сотрудников на службе конкурентоспособности организации // [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.ubo.ru/analysis/?cat=1&pub=1864
9.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 424 с.
10.Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций. – М.: А-Приор, 2009. – 168 с.
11.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
12.Дугина О. Место оценки персонала в кадровой работе // Кадровый вестник – № 2. – 2007. – С. 66-74
13.Жаворонкова А.В. Проведение оценки и аттестации сотрудников // Управление развитием персонала. – 2009. – № 2. – С. 49 – 57.
14.Закаблуцкая Е.А. Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист. – СПб.: Речь, 2009. – 238 с.
15.Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления, которые реально работают на практике. – 2-е изд. – М.: Изд-во Эксмо, 2008. – 304 с. (Бизнес-бестселлер)
16.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 236 с.
17.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: КноРус, 2010. – 368 с.
18.Лайл М. Спенсер-мл., Сайн М. Спенсер. Компетенции на работе. / Пер.с англ. – М.: HIPPO, 2006. – 384 с.
19.Лукичева Л.И. Управление персоналом. Курс лекций; практические задания. – 2-е изд., стер. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 252 с.
20.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2009. – 272 с.
21.Никифорова Н.А, Управление персоналом. Краткий курс. – М.: Окей-книга, 2010. – 512 с.
22.Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. – М.: Экзамен, 2009. – 464 с.
23.Потемкин В.К. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2010. – 370 с.
24.Рогожин М.Ю. Управление персоналом.
10. вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 324 с.
25.Рощина А. Основания для выбора модели компетенций // «Кадровый вестник» 2009, № 11 // [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.superclub.ru
26.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
27.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. – 2009. – 320 с.
28.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009 – 336 с. – (Учебный курс: кратко и доступно)
29.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие. М.:Эксмо, 2007. – 624 с.
30.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2010. – 712 с.
31.Фомбан Ч. Дж. Стратегическое управление человеческими ресурсами // Курс МВА по менеджменту. / Под ред. Алена Р. Коэна. – М., 2006. – 365 с.
32.Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям / Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2006. – 224 с.
33.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 638 с.
34.Челиков В, Кузнецова Т. Ранжирование – средство управления развитием персонала // Персонал Микс – № 3(10) – 2007. – С. 43-49.
35.Чеховских И.А. Управление персоналом. В вопросах и ответах. – М.: Эксмо, 2010. – 154 с.
список литературы
