Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
Глава
1. Теоретические основы управления персоналом предприятия
1.1. Понятие и сущность управления персоналом предприятия
1.2. Система методов управления персоналом предприятия
Глава
2. Анализ организации управления в ООО «Ротонда»
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Ротонда»
2.2. Оценка эффективности методов управления персоналом в ООО «Ротонда»
Глава
3. Практические рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Ротонда»
3.1. Совершенствование методов управления персоналом в ООО «Ротонда»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список источников и литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
(могу рассмотреть похожие)
Научная новизна. Впервые было исследовано применение методики спортивного отбора юных борцов на примере отделения вольной борьбы Детско-юношеской спортивной школы г. Пыть-Ях, Ханты-Мансийского автономного округа.
Теоретической и методической базой написания данной работы являются: законы и нормативно-правовые акты Российской Федерации, теоретические работы в области менеджмента и маркетинга, теоретические издания по финансовому анализу предприятия специализированные издания, связанные со спецификой работы организации.
Критериями оценки менеджеров должны быть творческий склад ума, стратегический тип мышления, склонность к инновациям, умение аккумулировать энергию и способности многих участников совместной деятельности. Интеллектуальная культура специалиста управления включает способность к методическому мышлению как фактору высокой ре-зультативности этой деятельности. Это означает, что менеджер уверенно владеет современными методами программно-целевого, информационно-аналитического, прогнозного, проектного управления.
На основе изученной литературы можно сделать вывод, что данная тема является обсуждаемой такими авторами как И.П. Богомоловой, А.Н. Гвозденко, Е.Ю. Герасимовым, Э. Зориной, Т. Канэко, Д.В. Лысенко, А. Марюта, И.М. Сыроежиным, А. Шадриным и другими.
Переход к рыночным отношениям и перестройка всей экономической системы предъявляют новые требования к специалистам, работающим в менеджерских и экономических службах. Они должны быть умелыми организаторами, расчетливыми хозяевами производства, уметь четко определить основные пути повышения эффективности деятельности фирмы.
Целостная система подготовки кадров обеспечивающая воспроизводство квалифицированной рабочей силы в соответствии с потребностями развития производства и его постоянного технического обновления, должна быть рассчитана на то, чтобы воздействовать на каждого работника в течение всей его трудовой деятельности.
Стратегические и тактические цели управления социальной работой, главные направления ее развития могут быть изложены в концепции социальной работы и программно-целевой модели управления социальной работой; социальный работник может участвовать в планировании программ, социальной политики. При этом выделяются две важнейшие подсистемы: управление процессом разработки той или иной программы и управление процессом реализации программы.Для повышения эффективности управления служб социальной работы составляются планы, которые включают следующие этапы: диагностика состояния службы социальной работы, разработка проекта внедрения изменений, определение необходимых мероприятий, ресурсов, внедрение.
Гипотеза исследования: Предполагается, что включение средств и методов адативной физической культуры в третичную форму профилактики наркозависимых может способствовать формированию навыков здорового образа жизниПредмет исследования: средства и методы АФК для наркозависимых и созависимых лиц в системе реабилитации.Цель исследования: выявить эффективность использования средств и методов АФК для формирования позитивного мышления и основ здорового образа жизни у наркозависимых лиц.
Гипотеза исследования: Предполагается, что включение средств и методов адативной физической культуры в третичную форму профилактики наркозависимых может способствовать формированию навыков здорового образа жизниПредмет исследования: средства и методы АФК для наркозависимых и созависимых лиц в системе реабилитации.Цель исследования: выявить эффективность использования средств и методов АФК для формирования позитивного мышления и основ здорового образа жизни у наркозависимых лиц.
Список источников и литературы
1.Конституция Российской Федерации // Гарант-интернет, www.constitution.ru
2.Трудовой код екс Российской Федерации. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010. – 192с.
3.Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья).
– М.: Экмос, 2006. – 275с.
4.Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
5.Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление. – СПб. и др.: ПИТЕР, 2009.
6.Административное право России: Конспект лекций / автор-составитель Л.В. Труханович — М.: Приор, 2009.
7.Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации / пер. с англ. — М.: Прогресс, 1985; СПС «Гарант», 2009.
8.Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средний предприятий: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ, 2005.
9.Арзамасцев С. Сравнительный анализ организационных структур рекрутингового агентства и международной аудиторской компании / С. Арзамасцев //Кадровик. Рекрутинг для кадровика. – 2009. — № 2.
10.Атаев А.А. Управление деятельностью. — М.: Экономика, 2008.
11.Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007. – 765с.
12.Борисов О.Н. Менеджмент – М.: Олма-Пресс, 2010.
13.Бутакова Т.Ю. Комплексный подход к определению и сущности организационной структуры / Т.Ю. Бутакова // Управление в страховой компании. – 2007. — № 5.
14.Бутакова Т.Ю. Оценка эффективности совершенствования структуры управления /Т.Ю. Бутакова, М.Н. Черных // Управление в торговой компании. – 2008. — № 3.
15.Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 504с.
16.Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003.
17.Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер – М.: Дело, 2005.
18.Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие/Ростовна Дону: Феникс, 2005. — 448с.
19.Деслер Г. Управление персоналом. –М.: Бином, 2004. – 213с.
20.Дмитриев А.Г., Усманов Б.Ф., Шелейнов Н.И. Социальные инновации: сущность, практика осуществления. – М: Экономика, 2008. – 97с.
21.Доронина И. В., Черноскутов В. Е. Стимулирование и развитие персонала. – Новосибирск: СибАГС, 2007. – 99с.
22.Друкер Ф.П. Практика менеджмента / пер. с англ. — М.: Издательский дом Вильямс, 2001.
23.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н.Новгород: НИМБ, 2006. – 320с.
24.Елиферов В.Г., Репин, В.В. Бизнес-процессы: регламентация управления / В.Г. Елиферов, В.В. Репин — М.: Инфра-М, 2005.
25.Заболотская Н.В. Оценка экономического потенциала предприятия / Н.В. Заболотская, Т.В. Козлова // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. — № 5.
26.Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнескукс, 2005. – 288с. – (Серия «Бизнес на 100%»).
27.Кибанов А. Управление персоналом. — М.: Инфра-М, 2006г. – 373с.
28.Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. — М.: Вершина, 2004. – 297с.
29.Кнорринг В. Искусство управления. — М.: БЕК, 2004. – 257с.
30.Магура М. И. Поиск и отбор персонала. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005. – 319с.
31.Мarypa М. Управление организацией в условиях кризиса // Управление персоналом. – 2009. — № 2.
32.Мазур И.И., Шапиро, В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний // под общей редакцией И.И. Мазура — М.: ЗАО «Изд-во Экономика», 2001.
33.Матвеев А. Во что обходится нерациональная оргструктура /А. Матвеев // Консультант. – 2005. — № 7.
34.Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. – Казань: Изд — во КФЭИ, 2004. – 262с.
35.Мишурова И.В., Кутелов П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2007г. – 240с. (Серия «Новые технологии»)
36.Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2004. – 265с.
37.Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект) — М.: РЭА им. Плеханова, 2005. – 249с.
38.Практикум по теории управления: Учебное пособие/ Под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. -2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. — 304с.
39.Пугачев В.П. Руководство персоналом: Учебник-М.: АспектПресс, 2006. — 416с.
40.Распопов В.М., Распопов В.В. Основы менеджмента. — Магнитогорск: МаГУ, 2004. — 137с.
41.Самоукина Н.В.Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах – М.: Вершина, 2008. — 224с.
42.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – М.: ИНФРА-М, 2001. — 688с.
43.Сосненко Л.С.; Черненко А.Ф. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: краткий курс — М.: КноРус, 2007.
44.Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: Журнал «Управление персоналом», 2005. — 278с.
45.Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2006. – 321с.
46.Хаммер М. Бизнес в XXI веке: повестка дня — М.: Добрая книга, 2005. – 155с.
47.Харрингтон Дж. X. Управление качеством в американских корпорациях /сокр. пер. с англ. Авт. вступ. ст. и науч. ред. Л. А. Конрева — М.: Экономика, 1990. — 272с.
48.Хусаинов М.Ф. Модель развития организационной структуры управления / М.Ф. Хусаинов // Управление персоналом. – 2007. — № 5.
49.Чемеков В.П. Грейдинг технология построения системы управления персоналом. – М.: Вершина, 2008. — 208с.
50.Чемеков В.П., Кузнецова Т.Г. Ранжирование – средство управлением развития персонала//Персонал Микс. — 2004. — № 3(12) – с. 28-31.
51.Чемеков В.П. Кадровая логистика – взгляд на карьеру//Кадровый вестник. — 2008. — № 8(20) – с. 20-25.
52.Шаховой В.А. Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. — М.: Вершина, 2004. – 224с.
список литературы
