Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансы
Содержание
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕОСНОВЫФИНАНСОВОГОПЛАНИРОВАНИЯДЕЯТЕЛЬНОСТИПРЕДПРИЯТИЙ
1.1.Рольфинансовогопланированиянапредприятии
Финансовоепланированиевсовременныхусловияхпризванообеспечитьвоспроизводственныйпроцесссоответственныйпообъемуипоструктурефинансовымиресурсамииопределитьоптимальныепутиихраспределениянаосновефинансовогоанализа,предполагающийподсобойметодикуоценкиипрогнозированияфинансовогосостоянияпредприятия.ТрансформацияэкономикиРоссиикрыночнойсистемеотношенийобъективнопредопределилзначимость,актуальностьинеобходимостьизученияформиметодовпланированияфинансовыхресурсовпредприятий,определяяпередэкономическойнаукойРоссиизадачипоразработкеширокогокругавопросовтеоретического,практическогоиприкладногохарактера,связанныхспланированиемфинансовыхресурсов.
Насегодняшнийденьрыночнаяэкономикаразвиваетсябыстрымитемпами,инашастранапредоставилабольшуювозможностьпредприятиям,обеспечивимюридическуюиэкономическуюсамостоятельность.Всебольшуюрольворганизацияхдляэффективногоуправленияпроизводственнойдеятельностьюсталигратьуровеньобладанияинформациейотдельнымиподразделениямиислужбами.Какпоказываетпрактика,тепредприятия,которыеимеютсложнуюпроизводственнуюиинуюструктуру,сильнозаинтересованывоперативномполученииэкономическойифинансовойинформации,оптимизирующейрасходыорганизации,атакжерезультатыдеятельности.[27, с. 14]
Ворганизациивсефинансовыересурсыдолжнынаходитьсявстрогомсоответствии,тоестьактивдолженравнятьсяпассиву,аэтодостигаетсялишьприрациональномиспользованиифондовденежныхсредств,распределенииипримененииполученногодохода.
В процессе финансового планирования на предприятииуточняютсяиконкретизируютсяпоказателипрогнозныхфинансовыхдокументовспомощьюпростогосоставлениятекущихэкономическихпланов, осуществляетсяоперативноеструктурноепланирование,завершениемкоторогослужитпрактическоеприменениеполномасштабногофинансовогопланаорганизациииконтрользаеговыполнением.Особуюрольвэтойстадиизанимаетконтроль,главноеназначениекоторойспособствованиенаиболеерациональномуприменениюденежныхфондовсцельюповышенияэффективностипроизводстватоваровилипредоставленияуслуг(взависимостиоттого,какаяспецификауорганизациииначтонацелена).
Финансовыйконтрольдолженпредполагатьслежениезавсемкругооборотомсредств.
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Внашевремярострыночнойэкономикииналичиевысокойконкуренцииповышаютрольиактуальностьпроцессапланированиядляхозяйствующегосубъекта.Длячегонеобходимопланирование?Ононеобходимодлятого,чтобывозможнобылозаранеепредвидетьситуации,которыемогутнеблагоприятноотразитьсянадеятельностипредприятия,предусмотретьвозможныерискиипровестиконкретныемероприятияпоихснижению.Процесспланированияспособствуетвозможностисогласоватьтекущуюдеятельностькомпании,образовавтемсамымсистему,поддерживающуюэффективноефункционированиепредприятия.Основнойэлементсистемыпланирования—этофинансовоепланирование.Оноявляетсясоставнойчастьювсегопроцессапланированияисоответственноуправленческогопроцесса.
Актуальностьтемывыпускнойквалификационнойработысостоитвтом,чтопланированиефинансовойдеятельностипредприятияиегооптимизацияявляетсявесьмараспространеннойпроблемой,особеннонасегодняшнийдень.Оптимизациясистемыфинансовогопланированиянапредприятии-этонаборрешенийидействий,которыепредназначены,чтобывнутриопределенногопредприятияивсоответствиисопределяющимицелямиосуществлялосьурегулированиееефинансовыхпотоков.
Цельюфинансовогопланированияявляетсяпредоставлениеруководителямслужбивсемупредприятиюопределенногородаинформации,необходимойдляэффективногоадминистрированияресурсамиэтогопредприятия.Системафинансовогопланированияпредназначенадлясужениярамокнеизвестности,которойхарактеризуетсяпредставлениеобудущихявленияхиихисход.
В последнее время наблюдается ежегодное увеличение производства пластиковых окон, однако, несмотря на это, потребности российского рынков удовлетворяются в них далеко не полностью. На сегодняшний день оконные конструкции из поливинилхлорида (окна ПВХ) чрезвычайно востребованы и пользуются стабильным спросом. Это обусловлено непрерывно растущими темпами строительства. Благодаря целому ряду достоинств, таких как простота установки и эксплуатации, превосходные теплоизолирующие свойства и долговечность, эти окна вытеснили с рынков другую аналогичную продукцию. Заказывают окна ПВХ как частные лица для своих квартир и домов, так и организации — для установки в офисах. Неудивительно, что оборудование для производства ПВХ окон привлекает как новых предпринимателей, так и тех, кто в этой области работает уже давно.
Цельданнойвыпускнойквалификационнойработыявляетсявыработка мероприятий по совершенствованиюсистемыфинансовогопланированиявЗАО«Мурманскийзаводметаллопластиковыхконструкций».
Задачивыпускнойквалификационнойработыследующие:
1. Исследоватьтеоретическиеаспектыпланированиянапредприятии;
2. Проанализироватьсистемупланированиянарассматриваемомпредприятии для выявления проблем и последующей выработке мероприятий по совершенствованию системы финансового планирования.
3. Выработатьрешения пооптимизациисистемыфинансовогопланированиянапредприятии.
Объектисследования-ЗАО«Мурманскийзаводметаллопластиковыхконструкций».
Предметомисследованияявляетсясистемафинансовогопланирования на предприятии ЗАО «Мурманский завод металлопластиковых конструкций».
Информационнойбазойдлянаписанияработыпослужилиразличныеучебныепособия,статьивпериодическихиинтернет-изданиях,атакжевнутренниедокументыибухгалтерскаяотчетностьисследуемогопредприятия.Принаписаниивыпускнойквалификационнойработыбылииспользованытрудыотечественныхспециалистоввобластиэкономикиторговли,бухгалтерскогоучета,финансовогоменеджмента,управленческогоучета,маркетингаидр.,вт.ч.ШереметаА.Д.,ВасильевойЛ.С.,ИбрагимовойЛ.А.,ГерасименкоВ.В.,АгафоновойМ.Н.,СавицкойГ.В.,СоломатинаА.Н.,КовалеваВ.В.,ЛюбушкинаА.А.идр.
Практическаязначимостьработысостоитвтом,чтопредложенныерешенияпоулучшениюмогутиспользоватьсянапредприятиинапрактике,чтообеспечитоптимизациюистабильностьсистемыфинансовогопланирования.
В соответствии с целью и задачами была составлена структура выпускной квалификационной работы: введение, три главы, заключение, библиографический список, составляющих теоретическую и методологическую основу выпускной квалификационной работы.
Во введении указана актуальность работы, ее практическая значимость,а также указаны цель и задачи выпускной квалификационной работы.
В первой главе исследованы теоретические аспекты финансового планирования на предприятии.
Во второй главе дан анализ финансового состояния и системыфинансового планирования на рассматриваемом предприятии для выявления проблем и последующей выработке мероприятий по совершенствованию системы финансового планирования.
В третьей главе приведены выработанные решения по оптимизации системы финансового планирования на предприятии.
В заключении выпускной квалификационной работы даны обобщённые выводы по всем главам работы.
Список использованной литературы
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙСПИСОК
1. КонституцияРоссийскойФедерацииот12декабря 1993(сучетомпоправок,внесенныхЗаконамиРоссийскойФедерацииопоправкахкКонституцииРоссийскойФедерацииот30.12.2008№ 6-ФКЗиот30.12.2008№ 7-ФКЗ)//СобраниезаконодательстваРФ.– 26.01.2009.–№ 4.–С.445.
2. ГражданскийкодексРоссийскойФедерацииот30.11.1994№ 51-ФЗ–Часть 1(вред.федер.законаот08.05.2010)//СобраниезаконодательстваРФ.– 2010.–№ 238-239.–С.90.
3. ТрудовойкодексРоссийскойФедерацииот30.12.2001№ 197-ФЗ(вред.федер.законовот25.11.2009№ 267-ФЗ,сизм.,внесеннымипостановлениемКонституционногоСудаРФот15.03.2005№ 3-П,определениямиКонституционногоСудаРФот11.07.2006№ 213-О,от03.11.2009№ 1369-О-П)//Российскаягазета.– 27.11.09.–№ 23.–С.12.
4. Федеральныйзаконот08.02.1998№ 14-ФЗ«Обобществахсограниченнойответственностью»(вред.от06.12.2011)–Режимдоступа:Официальныйинтернет-порталправовойинформации[http://www.pravo.gov.ru](датаобращения 15.11.2015).
5. Адаменко Ю.А. Финансовое планирование на предприятии / Ю.А. Адаменко // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2013. – № 6. – С. 213– 218.
6. Акимкина, А.С. Внедрение и разработка системы контроллинга на торговых предприятиях / А.С. Акимкина // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. – 2014. – Т. 1. – № 2. – С. 284-287.
7. Альхамов, О.Ф. Управленческий учет как инструмент управления торговым предприятием // О.Ф. Альхамов // Международный бухгалтерский учет. – 2012. – № 9. – С. 30-36.
8. Архипов, A. M. Теоретические вопросы современных конкурентных стратегий / A. M. Архипов // Финансы и кредит. – 2014. – № 21. – С. 60-68.
9. Богомолова, И. П. Теоретические аспекты стратегии управления конкурентоспособностью предприятия / И. П. Богомолова, З. В. Гаврилова // ФЭС : Финансы. Экономика. Стратегия. – 2013. – № 9. – С. 6-9.
10. Бойкова, Ю.М. Разработка и внедрение системы контроллинга на торговых предприятиях / Ю.М. Бойкова // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – 2013. – № 2. – С. 47-55.
11. Бурганова, Л.А. Теория управления : учебное пособие / Л.А. Бурганова. – 2-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2015. – 476 с.
12. Веснин, В. Р. Менеджмент : учебник / В. Р. Веснин. – 3-е изд. – М. : Проспект, 2014. – 512 с.
13. Виханский, О. С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономистъ, 2014. – 670 с.
14. Вопросы развития управления розничным торговым предприятием в условиях сетевизации / В.П. Чеглов // Вестник Академии. – 2012. – № 4. – С. 86-89.
15. Галева, Е.И. Синергетический подход в стратегическом планировании и система сбалансированных показателей / Е.И. Галеева // Проблемы современной экономики. – 2012. – № 1. – С. 93-97.
16. Герчикова И. Н. Менеджмент : учебник / И. Н. Герчикова. – 6-е издание. – М. : ЮНИТИ, 2015. – 561 с.
17. Годин, А. М. Конкурентоспособность и воздействие на нее маркетинговой стратегии / А. М. Годин // Экономика. Налоги. Право. – 2013. – № 2. – С. 41-46.
18. Гончаров, В. А. Маркетинговая стратегия – важнейшее условие повышения конкурентоспособности предприятия / В. А. Гончаров // Вопросы экономических наук. – 2014. – № 5. – С. 43-47.
19. Горохов, А.Ю. О стратегическом планировании и рыночном развитии предприятия / А.Ю. Горохов // Экономические науки. – 2012. – № 43. – С. 209-212.
20. Гридчина, А. В. Методология разработки стратегий конкурентоспособности организации / А. В. Гридчина // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. – 2015. – № 2. – С. 57-68.
21. Грязнова, М.О. Учет неопределенности и распределение ответственности за риск при стратегическом планировании / М.О. Грязнова // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 2. – С. 57-62.
22. Демидова, Е.О. Сценарный подход к стратегическому планированию развития предпринимательских структур / Е.О. Демидова // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. – 2013. – № 6. – С. 295.
23. Дороговцев, А.П. К вопросу о стратегическом планировании инновационной деятельности / А.П. Дороговцев // Вестник Череповецкого государственного университета. – 2014. – Т. 4. – С. 6-10.
24. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент : учебник для вузов / Ф. Котлер. – 2-е изд. – СПб. : Питер, 2012. – 464 с.
25. Лисенков, М. В. Конкурентный потенциал и конкурентная стратегия в совокупности отношений конкурентоспособности / М. В. Лисенков // Вестник Тамбовского университета. Серия : Гуманитарные науки. – 2013. – № 2. – С. 63-65.
26. Лукичева, Л. И. Управленческие решения : учебник / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев. – 4-е изд., стер. – М. : Омега-Л, 2014. – 383 с.
27. Магданов, П.В. Современный подход к стратегическому планированию / П.В. Магданов // Ars Administrandi. – 2014. – № 1. – С. 11-26.
28. Мадюкова, А.В. Совершенствование управления ассортиментом на торговом предприятии / А.В. Мадюкова // Школа университетской науки: парадигма развития. – 2015. – Т. II. – № 6. – С. 134-137.
29. Мельников Г.И. Финансовое моделирование как способ оценки финансового состояния компании / Г.И. Мельников // Известие Иркутской государственной экономической академии. – 2013. – № 1. – С. 32– 35.
30. Мишин, В. М. Исследование систем управления : учебник / В. М. Мишин. – 2-е изд., стер. – М. : Юнити, 2014. – 527 с.
31. Молодова, Е.В.Управление торговыми предприятиями в условиях кризиса / Е.В. Молодова // Вестник СамГУПС. – 2013. – Т. 2. – № 6. – С. 66a-69.
32. Панин, А. У. Системный подход к формированию стратегии повышения конкурентоспособности предприятия / А. У. Панин, С. В. Семененко // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. – 2014. – № 1. – С. 91-94.
33. Панкрухин, А. П. Маркетинг : учебник для вузов / А. П. Панкрухин / Гильдия маркетологов. – 4-е изд., стер. – М. : Омега-Л, 2012. – 654 с.
34. Поздняков, С. Н. Формирование стратегии повышения конкурентоспособности предприятия сферы услуг / С. Н. Поздняков // Молодой ученый. – 2012. – № 11. – С. 147-153.
35. Портер, М. Конкурентная стратегия : Методика анализа отраслей и конкурентов : пер. с англ / М. Портер. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2011. – 698 с.
36. Порядин В.С. Анализ существующих методов оценки экономической эффективности деятельности предприятий / В.С. Порядин // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушника. – 2011. – № 4 (6).
– С. 16– 24.
37. Прибылов, А.Н. Конкурентоспособность и внутрифирменное стратегическое планирование / А.Н. Прибылов // Проблемы современной экономики. – 2014. – № 3-4. – С. 136-138.
38. Романенко О.А. Основы финансового моделирования корпоративного роста / О.А. Романенко // Вестник Саратовского государственного социальноэкономического университета. – 2014. – № 2. – С. 105– 108.
39. Саркисов, П. Системный анализ предпринимательской среды при стратегическом планировании на предприятиях / П. Саркисов // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2013. – № 1. – С. 444-448.
40. Скляров, А.О. Маркетинговая оценка готовности фирмы к стратегическому планированию / А.О. Скляров // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2014. – № 1. – С. 280-283.
41. Спирина, А.М. Характеристика теоретических подходов к стратегическому планированию на предприятии / А.М. Спирина // Молодой ученый. – 2014. – № 1-1. – С. 144-150.
42. Сухина, Н.Ю. К вопросу о формировании методического подхода к стратегическому планированию конкурентного развития бизнеса / Н.Ю. Сухина // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия
5. Экономика. – 2013. – № 4. – С. 167-172.
43. Тарасова, Е.Е. Методика комплексной оценки качества торгового обслуживания населения в предприятиях розничной торговли / Е.Е. Тарасова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2015. – № 4. – С. 64-79.
44. Таскина, Л.А. Обоснование необходимости многокритериального подхода к выбору эффективных решений при стратегическом планировании и управлении / Л.А. Таскина // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2012. – № 2-1. – С. 270-273.
45. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент : пер. с англ. / А. А. Томпсон, А. Стрикленд. – 12- е изд. – М. : Вильямс, 2015. – 928 с.
46. Чеглов, В.П. Шапкин, Е.И. Классификация задач оценки эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании и управлении / Е.И. Шапкин // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2014. – № 2. – С. 235-238.
47. Юрлов, Ф.Ф. Портфельный анализ решений, принимаемых при стратегическом планировании и управлении / Ф.Ф. Юрлов // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. – 2013. – № 14. – С. 168-174.
48. Яричина, Ю.В. Портфельный анализ в стратегическом планировании / Ю.В. Яричина // Перспективы науки. – 2013. – № 9. – С. 91-97.
49. Яшина, А.О. Теоретические аспекты управления прибылью на торговых предприятиях / А.О. Яшина // Школа университетской науки: парадигма развития. – 2012. – Т. II. – № 6. – С. 210-212.
