Пример готовой дипломной работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
РЕФЕРАТ 4
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1. Цель, функции, и особенности направления бизнес-плана 8
1.2. Структура и содержание разделов бизнес-плана 15
1.3. Формирование стратегии на предприятии 26
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И РИСКОВ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 37
2.1 Критерии и методы оценки
эффективности инвестиционных проектов 37
2.2 Оценка рисков реализации инвестиционных проектов 45
2.3 Моделирование проектируемой деятельности
с использованием специальных программных средств 55
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ООО «ДИДАКТИКА» 65
3.1. Описание услуги 65
3.2. Организационный план 69
3.3. Производственный план 72
3.4. Финансовый план 75
3.5. Оценка экономической эффективности проекта 85
4. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДГОТОВКИ ТЕСТИРОВАНИЯ ПО ТЕМЕ «БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ» 92
4.1. Понятие и сущность дидактического теста 92
4.2. Методика разработки дидактического теста 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 105
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 108
ПРИЛОЖЕНИЯ 113
Выдержка из текста
Актуальность выбранной для данного дипломного исследования темы определяется тем, что каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:
- конкретный проект производства определенного товара (услуг) — создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.);
- всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;
- изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач.
Объект исследования – новое предприятие в сфере услуг.
Предмет исследования — разработка бизнес — плана нового предприятия в сфере услуг.
Цель настоящего исследования –оценить целесообразность инвестирования в сферу услуг по созданию учебных фильмов и разработке электронных курсов.
Для достижения этой цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть и систематизировать теоретические основы бизнес-планирования, а именно: цели, функции и назначение бизнес-плана, этапы разработки и структура бизнес-плана;
2. Разработать организационно – производственную структуру предприятия , номенклатурный план по оказанию услуг в сфере мультимедийного оформления обучающих курсов;
3. Смоделировать проектируемую производственно — хозяйственную, Финансовую деятельность предприятия на расчетный среднесрочный (3 года) период финансовые поток.
4. Оценить экономическую эффективность бизнес-плана и риски его реализации
5. Рассмотреть методические аспекты разработки дидактического теста по теме «Бизнес-планирование» на предприятии.
В настоящем дипломном исследовании была использована методика составления бизнес плана исследуемого предприятия. Методы исследования, используемые в дипломной работе: анализ научной и методической литературы по теме исследования, сопоставление мнений различных авторов, обобщение материала, анализ существующей на предприятии системы анализа финансового состояния, разработка тактики финансового оздоровления предприятия с учетом выявленных в процессе анализа недостатков.
Дипломная работа состоит из введения, четырех четырех глав, заключения, списка литературы.
В первой главе будут рассмотрены теоретические основы бизнес — планирования, в частности определены цели разработки и назначение бизнес-плана, будут обозначены функции бизнес-плана, будут рассмотрены этапы разработки бизнес-плана, рассмотреть структуру бизнес-плана.
Во второй главе предполагается рассмотреть методические основы оценки экономической эффективности и рисков реализации инвестиционных проектов, а так же инструментарий моделирования проектируемой деятельности, предполагающий применение специальных программных средств, компьютерных технологий
В третьей главе представим сам бизнес план малого предприятия.
В четвертой главе — методической — будет рассмотрены методические аспекты разработки дидактического теста по теме «Бизнес-планирование на предприятии»
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)/СПС КонсультантПлюс. Режим доступа.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 11.02.2013)/СПС Консультант Плюс. Режим доступа.
1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: Дело и Сервис, 2011.45 с.
2. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. «Проблемы теории и практики управления», 2012, № 4.
3. Ансофф И.Н. Стратегическое управлении / И.Н. Ансофф. М.: Экономика, 2012.
4. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова Э.М. М.: Инфра-М, 2013. 432 с.
5. Артеменко В.Г. Финансовый анализ. Учебное пособие. М: ИКЦ «ДИС». 2012. 125с.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Издание четвертое. М: «Финансы и статистика» 2013. 414с.
7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. М. «Финансы и статистика», 2012. 477с.
8. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп.М.: Финансы и статистика, 2011. 22 с.
9. Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план: Двадцать быстрых шагов к успеху. М.: Дело ЛТД, 2012.
10. Бизнес-план. Методические материалы. 2-е издание Под ред. Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 2013.
11. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. М.: Просвещение, 2011.
12. Болотин В.В., Соломатов В.И. Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие. М.: МИИГАиК, 2011. 140 с.
13. Брагин Л.А. Торговое дело. Экономика и организация. Учебник. М: «Инфра М», 2012. 255 с.
14. Брейли Ричард, Стюарт Майер, Принципы корпоративных финансов/Пер. с англ. М: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. 450 с.
15. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. СПб.: Издательский дом Герда», 2010. 288с.
16. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.:Изд. Дом. «Дашков и К», 2011.
17. Герчикова И.Н. Анализ основных показателей фирмы // Маркетинг. 2011. № 6.С. 82-93.
18. Головань С.И. Бизнес-планирование. Ростов-на-Дону: «Феникс», 2012.
19. Гольцберг М.А., Хасан-Бек Л.М. Бухгалтерский анализ. Киев: Торгово-издательское бюро ВНУ, 2012. 425с.
20. Грамотенко Т.А, Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. М: ПРИОР, 2012. 180 с.
21. Девид Г., Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. М: «Финпресс», 2013. 290 с.
22. Дондуков А.Н., Юн Г.Б., Рябцева Н.Б. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в Российской Федерации. М., 2011.
23. Ершова И.В. Имущество и финансы предприятия. Правовое регулирование: Учебно-практическое пособие.М.: Юристъ, 2010. 397с.
24. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Управление активами. М: Проспект, 2012, 115с.
25. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М: Финансы и статистика,2013. 512с.
26. Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет. Прогнозирование финансового результата. Учебно-методическое пособие. М: «Экзамен»,2012. 318с.
27. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях. М.: Финансы и статистика, 2011.720с.
28. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие.2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М. 2012.584 с.
29. Коровин А.В. Экспресс анализ финансового состояния предприятия// Аудитор.2011.№ 3.с.19-25
30. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. М.:ГУ ВШЭ, 2012. 269 с.
31. Кучерова Е.В., Королева Т.Г., Голофастова Н.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Ч.1. Промышленность: Учебное пособие. Кемерово: КузГТУ, 2012. 79 с.
32. Любушин Н.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТ ДАНА, 2011, 451с.
33. Оценка бизнеса /Под. ред. проф. Грязновой А. Г., проф. Федотовой М.А. М.: Финансы и статистика, 2012. С. 56.
34. Палий В.Ф. Палий В.В. Финансовый учет. Учебное пособие .Часть 1,2. М.ФБК Пресс 2013. 630с.
35. Петров А. Методология выработки стратегии предприятия / А. Петров СПб.2012.
36. Попов В.М. Бизнес-планирование. М.: Финансы и статистика, 2011. 630 с.
37. Поршнева А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией. М.: Инфра-М, 2010, 243с.
38. Розенберг Д.М. Бизнес и менеджмент: Терминологический словарь. М.: Инфра-М, 2011.
39. Рэй Вандер Вил, В.Палий. Управленческий учет. Учебное пособие. М. «Инфра М»,2012. 476с.
40. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Издание второе, переработанное и дополненное. М: Экоперспектива,2013. 490с.
41. Скороход Н.И., Скороход М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: АТиСО, 2013. 148с.
42. Сухова Л.П., Чернова Л.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2011.255 с.
43. Таркановский Е. Антикризисное управление.//Хозяйство и право, 2013, № 1.
44. Ткачук М.И., Е.Ф.Киреева. Основы финансового менеджмента. Минск: Интерпрессервис, 2011. 280 с.
45. Трушина Г.С., Присташ Я.В. Финансовый анализ и диагностика экономического потенциала хозяйствующего субъекта. Учебное пособие. Кемерово: КузГТУ, 2011. 120 с.
46. Уткин Э.А. Бизнес-планирование М.: ЭКМОС, 2011. 112 с.
47. Уткин Э.А. Справочник финансиста. М.: Издательство «Экмос».2012.494с.
48. Хелферт Э. Техника финансового анализа. Перевод под редакцией Белых Л.П. М: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2011. 660с.
49. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. СПб: Питер, 2012. 180 с.
50. Чернов В.П. Бизнес-план. СПб.: Питер, 2013. 160 с.
51. Черногорский С.А., Гарушкин А.Б. Основы финансового анализа. СПб.: «Издательский дом Гетда», 2011. 176с.
52. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. 3-е издание, переработанное и дополненное. М.: «Инфра М»,2012. 207с.
53. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. Учебное пособие М. «Инфра-М», 2011.342с.
54. Щиборец К.А. Стратегическое управление затратами. // Консультант директора. 2012. № 15. С. 25-29.
55. Юн Г.Б. Антикризисное управление предприятиями: теоретические и практические аспекты. М., 2012. С. 72.
