Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСИКЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 8
1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия 8
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки 15
1.3. Проблемы рационализации организационных структур и пути их решения 27
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА Г. МЕГИОНА 34
2.1. Общая характеристика организации 34
2.2. Анализ организационной структуры Управления ФКиС 53
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 61
3.1 Недостатки существующей организационной структуры управления 61
3.2 Проект новой организационной структуры управления 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 88
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В процессе выполнения функций управления приходится принимать большое количество решений, осуществляя планирование, организацию работы, мотивацию людей, контролировать и координировать все происходящие в организации процессы. Используемые в большинстве учреждений традиционные формы управления и организации работы основаны на функциональном подходе. Недостатками данных форм управления являются высокая степень инертности, отсутствие качественной информации лиц принимающих решения (ЛПР).
Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной стратегии адаптации организации к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования. Этим обусловлена актуальность выбранной темы дипломного проекта, которая звучит как: «Рационализация структуры управления организации Управление физической культуры и спорта администрации города Мегиона».
Целью дипломного проекта является теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по рационализации структуры управления в современных условиях.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
- — рассмотреть характеристику рационализации структуры управления: понятия и принципы рационализации в организации; содержание и типы существующих организационных структур;
- — проанализировать процесс рационализации структуры управления на примере организации: описать краткую характеристику предприятия; анализ существующей структуры управления;
- на основе выявленных в ходе анализа проблем и разработать направления совершенствования структуры исследуемой организации в современных условиях с позиции принципов рационализации, разработать и обосновать конкретную рациональную структуру.
Объект исследования – Управление физической культуры и спорта администрации города Мегиона.
В качестве теоретической базы охвачен анализ организационной структуры управления.
Информационной базой дипломного проекта послужили работы отечественных и зарубежных авторов: Аммельбург Г., Андреевой Е.Л., Владимировой И.Г., Гительман Л.Д., Грушенко В.И., Дитрих Я., Ивановой Н.Н., Коленсо М., Мазур И.И., Ованесова А., Шапиро В.Д., Мильнер Б.З., Новопашина А.И., Конокова Д.Г., Корнюхина С.В., Семенова Г.В., Федоровой Н.Н., Фатхутдинова В.А
При проведении исследования применялись различные методы, включая системный анализ (для разработки проектных мероприятий по совершенствованию организационной структуры предприятия), метод структуризации целей, экспертный метод, метод Дельфи.
Поставленная цель и задачи определили структуру дипломного проекта: она состоит из введения, трех глав, заключения. Кроме того, она содержит список литературы и приложения.
В первой главе на основе положений теории организации исследуется сущность проблемы, раскрывается ее содержание. На основе теоретических положений и обобщений существующих точек зрения раскрывается понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия, рассматриваются типы организационных структур, их преимущества и недостатки, проблемы и пути их решения.
Во второй главе дана общая характеристика Управления физической культуры и спорта администрации города Мегиона, проведен анализ работы и полученных показателей за 2009 год данной организации.
В третьей главе содержаться предложения по совершенствованию организационной структуры Управления ФКиС. Каждое предложение включает описание сущности и содержания мероприятия, обоснование целесообразности осуществления предложения или мероприятия и оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук – СПб: Союз, 2008. – 463с.
2.Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. – М.: Международные отношения, 1999. – 416с.
3.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю. Н. Каптуревского. М. и др. Питер, 2007. 414с.
4.Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. – Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2006. – 242с.
5.Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. – 2-е изд., доп. – М.: ИПКгосслужбы, 2007.
6.Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб: Питер, 2008. – 411с.
7.Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 2007. – 526с.
8.Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие для сред. спец. учебных заведений экономического профиля / Е.Е. Вершигора. – М.: Инфра-М, 2006. – 256с.
9.Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект. – М.: Инфра-М, 2008. – 87с.
10. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. Спец. вузов / Л.Д. Гительман – М.: Дело, 2007. – 496с.
11.Дитрих Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход. – М., 2007.
12. Зайцева О.А. и др. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие для вузов / О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин, Рогачева Н.И.; Под ред. А.А. Радугина. – М.: Центр, 2008. – 432с.: ил.
13. Иванова Н.Н., Мозгов Н.Н., Герасимов Б.И. Экономический анализ организационных структур промышленного предприятия: Монография / Под науч. ред. Б.И. Герасимова. Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. ун-та, 2007. – 120с.
14. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2005. – XIV, 175с.
15.Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2008. – 360с.
16. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2008.
17. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2006. – 591с.
18. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных, В.В. Абакумов, А.А. Голубев; Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. – СПб: Бизнесс-пресса, 2007. – 422с.
19. Менеджмент организации / Румянцева З.П., Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин; Под ред. Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. – М.: Инфра-М, 2006. – 430с.
20. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: Инфра-М, 2008.
21. Новопашин А.И. Менеджмент в условиях глобализации мировой экономики: Философско-методологический анализ. – М.: Высшая школа, 2006. – 248с.
22. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 2007.
23. Организационная структура предприятий: Учебное пособие / Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская – М.: Изд-во КОНСЭКО, 2008. – 176с.
24. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. – М.: Европейский центр по качеству, 2007. – 48с.
25. Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента. Сборник науч. Трудов под ред. Л.Ф. Манакова. – Новосибирск: НГАСУ и РААСН СО, 2004. – 173с.
26. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
27. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. – Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2004. – 184с.
28. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / В. Краснова; Под ред. В. Красновой, А. Привалова. – 2-е изд. – М.: Журн. Эксперт, 2007. – 173с.
29. Фатхутдинов В.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие / Р.А. Фатхутдинов. – 2-е изд. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007. – 350с.
30. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2006. – 256с.
31. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа.-3-е изд. перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2007. – 208с.
32. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г. и др. Стратегическая гибкость: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2005. – 381с.
33. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления – 2008. — № 4. – С.113-119
34. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации // Корпоративный менеджмент. — http://www.cfin.ru
35. Виссема Х. Управление бизнес-единицами: децентрализация управления // Менеджмент в России и за рубежом. — http://www.cfin.ru/press/management
36. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // http://www.mcpg.ru
37. Гончарук В.А. Развитие предприятия // http://www.user.cityline.ru/ ~itbcons
38. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса // Проблемы теории и практики управления. – 2007. — № 11 // http://www.ptpu.ru
39. Иванов М. Организация как открытая система // Менеджмент сегодня. – 2006. — № 1.
40. Кузнецов А.И. Организационная структура предприятия с позиций обеспечения выживания // http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_31 /article_311/
41. Кушнерова С. Типичные ошибки при реструктуризации бизнеса // http://www.valex.net/articles/restr.html
42. Матвеев А. Нерациональная структура дорого обходится // Консультант. – 2005. — № 7 // http://www.cfin.ru/management/strategy/orgstr/ strategic_unions.shtml
43. Мильнер Б.З. Управление будущего: предпосылки и тенденции // Экономист. – 2005. — № 4. – С.23-32
44. Муравьев С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятием // Корпоративный менеджмент. — http://www.cfin.ru/management/strategy/ orgstr/express_struct.shtml
45. Ованесов А. Формула успеха: от системы жестких связей к модели внутреннего рынка // ПроИнвест Консалтинг — http://www.strategy.ru/ publish/48.doc
46. Ованесов А. Структура компании – вопрос для бизнеса актуальный // ПроИнвест Консалтинг — http://www.strategy.ru/ publish/48.doc
47. Орлов А.И. Организационные структуры и механизмы управления // Русский бизнес-клуб. — http://rbclub.ru
48. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятий нового типа // Проблемы теории и практики управления. – 1998. — № 1.
49. Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом: тенденции XX века // Персонал-микс 23.01.2003. http://www.hrm.ru
50. Щедровицкий П.Г. Организационное проектирование в системе управленческой деятельности // http://www.shkp.ru/lib/publications/23
