Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1 Содержание и структура бизнес-планирования в организациях 10
1.1 Понятие и сущность бизнес-плана 10
1.2 Функции бизнес-плана 16
1.3 Этапы составления бизнес-плана 22
2 Анализ деятельности АО "ВЕРОФАРМ" 3435
2.1 Общая характеристика АО "ВЕРОФАРМ" 3435
2.2 Организация существующего технологического процесса управления рекуперационной установкой (в АО "ВЕРОФАРМ") 5253
2.3 Проблемы управления технологическим процессом рекуперации (в АО "ВЕРОФАРМ") 5455
3 Разработка бизнес-плана выполнения работ по проектированию автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУТП) 5758
3.1 Описание предприятия и продукции 5758
3.2 Производственный план 5859
3.3 Организационный план 6263
3.4 Финансовый план 6465
3.5 Анализ и оценка рисков 7172
Заключение 7576
Список литературы 8278
Выдержка из текста
Фармацевтическое предприятие — это предприятие, предназначенное для производства лекарственных препаратов, их реализации и (или) организации потребления.
Лекарственные препараты должны соответствовать требованиям государственных стандартов, стандартов отрасли, стандартов предприятий, технических условий и вырабатываться по технологическим стандартам при соблюдении санитарных правил.
В связи с этим появляется актуальность в исключении ошибок технологии производства лекарственных препаратов, для чего следует внедрить автоматизированную систему управления технологическим процессом.
Это подтверждается опытом более развитых стран. Малое внимание к бизнес планированию при жестких условиях на рыке и высокой конкуренции ведут к потерям, убыткам и даже банкротству действующих компаний и быстрому исчезновению новых предприятий .
Как видим, путем бизнес планирования обобщаются имеющиеся возможности для того, чтобы начать или расширить бизнес при конкретных условиях и факторах внешних и внутренних, четко можно продумать — как лучше использовать имеющиеся ресурсы, чтобы получить максимальные результаты, что и обуславливает актуальность выбранной темы.
Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в разработке бизнес-плана проектирования автоматизированной системы управления технологическим процессом (на примере АО "ВЕРОФАРМ").
Для достижения цели в работе решены следующие задачи:
изучить содержание и структуру бизнес-планирования в организациях;
определить понятие и сущность бизнес-плана;
описать функции бизнес-плана;
описать этапы составления бизнес-плана;
провести анализ деятельности АО "ВЕРОФАРМ";
привести общую характеристику АО "ВЕРОФАРМ"
изучить организацию существующего технологического процесса управления рекуперационной установкой (в АО "ВЕРОФАРМ");
выявить проблемы управления технологическим процессом рекуперации (в АО "ВЕРОФАРМ");
разработать бизнес-план выполнения работ по проектированию автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУТП).
Объект исследования – АО "ВЕРОФАРМ".
Предмет исследования — основные этапы формирования и развития бизнес-плана проектирования автоматизированной системы управления технологическим процессом (на примере АО "ВЕРОФАРМ").
Данная тема имеет практическую значимость. В любой стране осуществляется производство различной продукции и оказание множества услуг, где занято трудоспособное население и сконцентрированы немалые капиталы.
Предприятия или организации, или фирмы и пр. – это организационно выделенные и экономические самостоятельные звенья сферы производства, оказания услуг, которые нацелены на удовлетворение определенных потребностей потребителей и получение прибыли.
В большинстве своем предприятия не останавливаются на выпуске одного изделия или услуги, а стараются иметь широкий ассортимент в какой то области – строительные материалы, хлебобулочные изделия и пр. Ассортимент во многом определяется спросом, а так же необходимостью поиска путей получения большей прибыли.
В работе компании для выполнения услуг и создания продукции непрерывно происходит обращение средств, ресурсов, финансов из денежной формы в материальную и наоборот.
Одно из главных условий функционирования и развития компании или предприятия является наличие цели деятельности или спектра целей.
Чаще всего они определяются собственниками предприятия или руководством, и на их воплощение направляется весь имеющийся у компании потенциал. Предприятие, таким образом, осуществляет финансово – хозяйственную деятельность – основной инструмент реализации ключевых целей компании.
Под финансово–хозяйственной деятельностью понимается целенаправленная проводимая деятельность по практическому воплощению функций компании, которая связана с созданием и распределением финансов компании при обеспечении достижения экономических и социальных целей. Воплощение данной деятельности ведется непрерывно с самого создания до завершения функционирования предприятия (ликвидация).
Данный вид деятельности имеет широкий спектр финансовых связей с различными экономическими субъектами финансовой системы страны.
Характеристиками финансово – хозяйственной деятельности компании выступает готовая продукция в видовом и ассортиментном наборе и уровень ее продаж.
Размер готовой продукции находится в прямой зависимости от имеющейся производственной мощности (состав оборудования, степень износа, производительность и пр.), а так же от оборотного капитала, сотрудников и одна из ключевых причин – рынок сбыта.
Именно вместительность рынка сбыта, спрос на нем определяют, какая нужна продукция и в каком количестве.
Так же количество готовой продукции зависит от ее себестоимости, прибыли по каждому изделию, рентабельности производственной деятельности и от финансового состояния компании.
Данная деятельность проводится на основании расчетов и в некоторой степени интуиции. Но как бы не были точны расчеты, всегда в деятельности предприятия имеет место риск принятых решений. Этот риск характеризуется наличием некоторой степени вероятности того, что полученные результаты от принятого решения будут отличаться в неблагоприятную сторону от ожидаемых.
Что может стать причиной наличия риска – это большой спектр факторов, которые либо не поддаются влиянию предприятия или слишком многочисленны и их невозможно все охватить, но есть ключевые – денежные, трудовые и материальные.
Целью работы компании выступает максимизация положительных результатов и минимизация отрицательных факторов. В рамках данной цели решаются такие задачи как:
- формирование оптимального набора ресурсов и организация управления за ними;
- построение и координация процесса производства;
- достижение положительных итогов работы предприятия.
Отсюда задачи, которые выделяются в финансово–хозяйственной деятельности, представляются в виде планирования, контроля, корректировки, анализа и роста результативности.
В основе финансово – хозяйственной деятельности лежат финансы предприятия. Насколько эффективна работа экономического субъекта, можно исследовать по уровню организованности денежного потока фирмы. И как следствие, финансово – хозяйственная деятельность охватывает и организует контроль за притоками и оттоками денежных средств, образование и распределение имеющихся финансов.
Наиболее эффективно и удобно организовывать потоки денежных средств путем планирования и прогнозирования на ближайшую и более отдаленную перспективу путем закрепления данных планов и прогнозов документально. Объекты в планировании, регулировании и контроле – это отношения денежного и финансового характера, отраженные соответствующими показателями.
Эффективность финансово – хозяйственной работы компании выражается в результате, который, уже достигнут, либо является возможным при продолжении работы компании. Эффективность можно оценить по объемам и тенденциям в суммах затрат, прибылей, убытков, а так же в целом по финансовому состоянию компании, характеризуемому комплексом экономических показателей.
Сущность финансово – хозяйственной деятельности экономических субъектов определяется ее составными частями. Эти части или элементы представлены финансами компании, структурой средств и имущества, целями и субъектами анализа финансовой деятельности.
По мнению Г.В. Савицкой, в современных рыночных условиях финансы экономических субъектов имеют первостепенную роль и большое значение. Эта тенденция, выражаемая во все большем внимании к финансам предприятий, является характерной для всего мира .
Общую оценку эффективности финансово – хозяйственной деятельности компании можно дать при рассмотрении отдельных элементов эффективности по:
- основным фондам, через показатели фондоотдачи, фондовооруженности и фондоемкости;
- инвестициям, через уровни капиталоотдачи и капиталоемкости;
- используемым трудовым ресурсам, через коэффициенты производительности труда и трудоемкости;
- общей хозяйственной деятельности через значения рентабельности и прибыльности;
- оборотным активам, через показатели количества оборотов товарных запасов, отдачи текущих активов, недвижимости, общих активов, чистого оборотного капитала;
- использованию уставного или акционерного капитала, через доходности акций, уровень дивидендов, отношение рыночной цены акции к доходу на нее.
Российские компании используют для выяснения уровня эффективности деятельности такие показатели:
- выручка от продаж;
- бухгалтерская и чистая прибыль, которая остается после уплаты налогов;
- рентабельности затрат, активов, вложенного капитала, реализации и пр.;
- финансовая стабильность;
- финансовый результат собственников компании.
В современных рыночных условиях мерой эффективной работы компании и устойчивости выступает ее результаты. С этим согласны Л.В. Донцова и Н.А. Никифорова.
Об эффективной работе компании можно судить по коэффициентам, отражающим финансовую устойчивость, доходность, платежеспособность и деловую активность .
Под финансовой устойчивостью понимается финансовое положение компании, при котором доходы больше расходов, прибыль имеет устойчивую положительную динамику роста, а компания функционирует без сбоев и критических ситуаций.
Под рентабельность (или доходностью) понимается относительный показатель, который отражает уровень отдачи произведенных расходов и степень использования средств в ходе производственной деятельности и сбыта готовой продукции.
Через деловую активность отражается, насколько эффективна текущая деятельность фирмы, отражаются результаты вложений материалов, труда, финансов, капитала через показатели оборачиваемости и длительность оборота.
Под ликвидностью следует понимать реальные возможности компании погашения своих наиболее срочных обязательств в срок и при помощи ликвидных активов. Высокая ликвидность означает и устойчивую платежеспособность предприятия, а так же наличие равенства активов и обязательств предприятия.
Список использованной литературы
1. Агибалова Ю.Е. Бизнес-планирование как инструмент эффективной деятельности на региональном рынке // Стратегия устойчивого развития регионов России. 2015. № 26. С. 47-51.
2. Баева А.Ф. Роль маркетингового исследования в бизнес-планировании // В сборнике: Фундаментальные проблемы науки Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2015. С. 98-100.
3. Баркалов С.А., Бекирова О.Н. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Воронеж, 2015. (2-е издание, переработанное и дополненное).
4. Бартюк Е., Фёдоров А. Бизнес планирование в электронной коммерции // Славянский форум. 2015. № 2 (8).
С. 30-40.
5. Бизнес планирование как эффективный инструмент планирования / Костюченко Т.Н., Теницев А.В., Ивашов Д.С., Ласкавый О.Е. // В сборнике: Современное общество, образование и наука сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 16 частях. 2015. С. 52-54.
6. Бизнес-планирование как переход к новому качеству экономического развития в рыночных условиях / Одияко Н.Н., Гусев Е.Г., Голодная Н.Ю. // Экономика и предпринимательство. 2015. № 5-1 (58-1).
С. 1010-1015.
7. Бизнес-планирование. Количественный инструмент сводного планирования / Гуторова Н.В., Ловцюс В.В., Раевский М.В. Санкт-Петербург, 2015.
8. Большеротов Л.А. Бизнес планирование экологических энергетических установок часть
2. Методические подходы к бизнес планированию // Международный научно-исследовательский журнал. 2015. № 7-1 (38).
С. 20-24.
9. Бочков А.Ю., Соколова Д.В. Исследование международных стандартов бизнес-планирования // Инновационная экономика и современный менеджмент. 2015. № 3 (4).
С. 31-36.
10. Братченко С.А. Бизнес-планирование как эффективный инструмент управления компанией: Монография / Москва, 2016.
11. Бриль А.Р. Бизнес-планирование: задачи и ситуации. Санкт-Петербург, 2015
12. Бриль А.Р. Особенности бизнес-планирования на действующих предприятиях // В сборнике: Стратегическое управление организациями в изменяющемся мире сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Кафедра «Стратегический менеджмент». Ответственный за выпуск: А.Н. Бурмистров. 2015. С. 82-87.
13. Булгаевский Г.Ф. Особенности бизнес-планирования в фермерских хозяйствах // В сборнике: Проблемы инновационного развития сельских территорий Сборник материалов Третьей электронной международной научно-практической конференции. Федеральный центр сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров агропромышленного комплекса; Всероссийский научно-исследовательский институт организации производства, труда и управления в сельском хозяйстве; Ответственный за выпуск Б.И. Шайтан. 2015. С. 115-121.
14. Бухтуев К.А., Нехорошева М.А. SWOT-анализ в системе стратегического бизнес-планирования // В сборнике: Устойчивое развитие российской экономики Материалы III Международной научно-практической конференции. 2016. С. 171-175.
15. Валеев М.В., Медведев А.В. О разработке информационного и аналитического обеспечения задач бизнес-планирования производственного предприятия // В сборнике: Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего Сборник материалов Международной научно-практической конференции. Западно-Сибирский научный центр; Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева. 2015. С. 58-61.
16. Вестник МГУП имени Ивана Федорова. 2015. № 3. С. 129-135.
17. Ветрова В.Д., Кузовкин А.А. Актуальность бизнес-планирования в современных условиях // В сборнике: День Науки Общеуниверситетская научная конференция молодых учёных и специалистов, сборник материалов. 2015. С. 51-55.
18. Волкова Т.С., Тимашева Т.А. Бизнес-планирование в развитии крестьянско-фермерского хозяйства по производству грибов // Научно-методический электронный журнал Концепт. 2015. № S5. С. 11-15.
19. Воловиков Б.П. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа. Москва, 2015. Сер. Научная мысль \
20. Галимзянова И.Э., Бельтюкова С.М. Актуальные аспекты бизнес-планирования в образовательной деятельности //* ВУЗ и реальный бизнес. 2015. Т. 2. С. 134-137.
21. Гарибзянова Е.Е. Переход от традиционного бизнес-планирования к бизнес-планированию с учетом принципов самообучающейся организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. № 1-3. С. 33-35.
22. Григорьева М.В. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятиях // В сборнике: Проблемы развития современной экономики в условиях глобальных вызовов и трансформации экономического пространства материалы Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых: в 4-х томах. Главный редактор А.И. Клименко. 2015. С. 84-87.
23. Грицук Р.Н. Особенности бизнес-планирования на российских предприятиях // В сборнике: Актуальные проблемы теории и практики развития экономики региона Материалы 2-й межвузовской студенческой научно-практической конференции. 2015. С. 240-243.
24. Губанова Е.В. Автоматизация процесса бизнес-планирования // В сборнике: Теоретические и практические вопросы развития бухгалтерского учета, анализа и аудита в современных условиях, их автоматизация как инструмент эффективного управления организацией Материалы международной научно-практической конференции. Под редакцией Беловой Е.Л., Полпудникова С.В.. 2015. С. 242-246.
25. Давлетшин Р.Р. Бизнес-планирование в коммерческой деятельности // Экономика и социум. 2015. № 2-2 (15).
С. 3-5.
26. Денисов С.Н. Методы, принципы и этапы бизнес-планирования объемов продаж розничных кредитных продуктов // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 6-3 (50).
С. 77-80.
27. Джинджолава Т.А., Нетребко Е.Н. Бизнес-планирование как стратегия управления современной организацией // В сборнике: Развитие региона и социальное творчество молодежи XVL Всероссийская научно-практическая конференция молодых ученых, аспирантов, обучающихся учреждений высшего и среднего профессионального образования с международным участием. 2015. С. 68-71.
28. Довыденко К.В. Сравнительный анализ особенностей инвестиционного бизнес-планирования в российской и зарубежной предпринимательской практике // В сборнике: Закономерности и тенденции развития науки Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Сукиасян . 2015. С. 78-81.
29. Дозорова Т.А., Севастьянова В.М. Бизнес-планирование // Допущено УМО вузов Российской Федерации по агрономическому образованию в качестве учебного пособия для подготовки бакалавров, обучающихся по направлению «Агрономия» / Ульяновск, 2015.
30. Доронина С.А. Особенности бизнес-планирования в области лесозаготовки // В сборнике: Теория и практика — устойчивому развитию агропромышленного комплекса материалы Всероссийской научно-практической конференции. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, Ижевская государственная сельскохозяйственная академия. 2015. С. 279-281.
31. Ефимцева И.Б. Оценка рисков в бизнес-планировании // Научный альманах Центрального Черноземья. 2015. № 2. С. 95-97.
32. Жучков С.В. Проблема рациональности использования бизнес-планирования на предприятиях АПК // Экономика и социум. 2015. № 1-3 (14).
С. 130-133.
33. Заводян В.А. Особенности организации бизнес-планирования в современных организациях // Экономические науки в России и за рубежом. 2015. № XIX. С. 10-13.
34. Загорулько А.В. Бизнес-планирование в сфере сельского зеленого туризма // В сборнике: НИРС — первая ступень в науку Сборник научных трудов по материалам XXXVIII Международной научно-практической студенческой конференции. Ярославская государственная сельскохозяйственная академия. 2015. С. 217-220.
35. Иванова Д.А., Щеголева Э.Н. Проблемы бизнес-планирования экономических субъектов и пути их решения // Вестник магистратуры. 2015. № 6-2 (45).
С. 62-64.
36. Иващенко П.Ю., Арустамов Э.А. Бизнес планирование компании -поставщика услуг информационных технологий // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. 2015. № 1. С. 21-25.
37. Игнатьев В.М., Стрюкова А.Г. О бизнес-планировании в организации // В сборнике: Инновационное развитие современной науки Сборник статей студентов, аспирантов, молодых ученых и преподавателей. Уфа, 2015. С. 57-60.
38. Использование принципов системотехники в бизнес-планировании / Мельников М.В., Терещенко К.В., Ерёменко Е.В. // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2015. Т. 2. № 11. С. 232-234.
39. Кацибаев А.А. Переход от традиционного бизнес — планирования к бизнес — планированию с учетом принципов самообучающейся организации // Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2016. № 4-1. С. 135-138.
40. Кацура А. Бизнес-планирование, важное условие для начала организации бизнеса //В сборнике: Актуальные проблемы и перспективы инновационного развития туризма, сервиса и сферы услуг Сборник трудов XVI Международной заочной научно-практической конференции. Редакторы: Огнева С.В., Шемятихина Л.Ю. 2015. С. 239-241.
41. Ким О.А., Журавлева Т.А. Особенности бизнес-планирования малого предприятия // В сборнике: Современная наука: теоретический и практический ВЗГЛЯД Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 82-85.
42. Климашова Ю.И. Бизнес-планирование. Краснодар, 2015.
43. Ковалевский С.А. Основные понятия бизнес-планирования в сфере туристских услуг // В сборнике: Социально-экономические проблемы развития старо-промышленных регионов Сборник материалов международного экономического форума, посвященного 65-летию КузГТУ. 2015. С. 109.
44. Козликина Е.Д. Оценка предпосылок создания системы бизнес-планирования в сельскохозяйственном производстве Ставропольского края // В сборнике: Современные проблемы развития национальной экономики Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции: материалы и доклады. 2015. С. 92-96.
45. Копылова Ю.Ю., Панявина Е.А. Оценка рисков в процессе бизнес-планирования деятельности лесохозяйственных предприятий // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2015. Т. 3. № 3. С. 123-130.
46. Крупина Н.Н. Стейкхолдерский подход в бизнес-планировании // Экономический анализ: теория и практика. 2015. № 24 (423).
С. 12-23.
47. Кузьмицкая А.А. Бизнес–планирование: Методические указания для проведения практических занятий и самостоятельной работы студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль — Производственный менеджмент / Брянск, 2015.
48. Кузякова Л.М., Черницова М.А. Бизнес-планирование создания новой продукции // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2015. № 6. С. 107-112.
49. Кумарова Э.С., Лазько М.В. Бизнес-планирование семейной фермы в регионе с аридным климатом // В сборнике: Прикаспийский международный молодежный научный форум агропромтехнологий и питания 2015 Материалы форума. Составители: А.Р. Лозовский, А.В. Виноградов, А.С. Максимова, А.С. Джумаханова, А.В. Коринец. 2015. С. 125-128.
50. Куттубаева Т.А. Особенности бизнес-планирования на предприятиях сферы туризма // В сборнике: Актуальные вопросы преподавания в высшей школе: теория и практика Сборник научных трудов : В 2 частях. Горно-Алтайск, 2015. С. 285-288.
51. Лата Д.А., Астафурова И.С. Практическое применение бизнес-планирования для расширения деятельности предприятия // Научные исследования: от теории к практике. 2015. № 3 (4).
С. 323-325.
52. Левченко В.А. Особенности процесса бизнес — планирования торговых комплексов // Научный альманах Центрального Черноземья. 2015. № 2. С. 27-30.
53. Лисичкина Н.В., Ермаков Я.С. Синергетико-институциональный подход как инструмент бизнес-планирования // Научные записки ОрелГИЭТ. 2015. № 1 (11).
С. 107-111.
54. Львова О.А. Программа курса «бизнес-планирование при осуществлении процедур несостоятельности (банкротства)» // Приложение к журналу Предпринимательское право. 2015. № 1. С. 71-73
55. Медведев А.В. Информационно-аналитическая база расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия в задаче оптимизационного бизнес-планирования // В сборнике: Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего Сборник материалов Международной научно-практической конференции. Западно-Сибирский научный центр; Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева. 2015. С. 117-119.
56. Медведев А.В. Оптимизационная система поддержки принятия решений в бизнес-планировании // Успехи современного естествознания. 2015. № 1-4. С. 679-683.
57. Михель А.А., Целищева Е.Ф. Особенности применения методологии бизнес-планирования для муниципальных учреждений // Города и местные сообщества. 2015. Т. 1. С. 82-93.
58. Мишунин С.В. Особенности бизнес-планирования на предприятиях гостиничного хозяйства // В сборнике: Актуальные проблемы современной экономики Материалы VI Международной очно-заочнойнаучно-практической конференции. Научный редактор О.Г. Вандина, ответственный редактор Р.Р. Мукучян. 2015. С. 145-151.
59. Мкртычян А.В. К вопросу о роли бизнес — планирования в деятельности современных организаций // Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2016. № 4-1. С. 179-182.
60. Моисеенко Ж.Н., Смолякова К.А. Теоретические аспекты современного бизнес-планирования // В сборнике: Наука сегодня: постулаты прошлого и современные теории Материалы международной научно-практической конференции. 2015. С. 113-116.
61. Молодецкая С.Ф. Инструменты бизнес-планирования коммерческой деятельности // В сборнике: Перспективы развития бухгалтерского учета, анализа, аудита и налогообложения в условиях интернационализации экономики Сборник статей VI Международной научно-практической конференции. ответственные за выпуск: Н.С. Нечеухина, Т.Ф. Шитова. 2015. С. 95-101.
62. Морковина С.С. Бизнес-планирование: методические указания к практическим занятиям для студентов по направлению подготовки 38.03.02 -Менеджмент / Воронеж, 2015.
63. Морковина С.С., Панявина Е.А. Бизнес-планирование. Бизнес-план «лесопильного производства»: методические указания к выполнению курсовой работы для студентов по направлению подготовки 38.03.02 — Менеджмент / Воронеж, 2015.
64. Мурзин А.Д. Бизнес-планирование: инвестиции и инновации: учебное пособие / Ростов-на-Дону, 2015.
65. Муртазина Г.Р., Федяшова Ю.В. Особенности бизнес — планирования на предприятии в современных условиях // В сборнике: Проблемы развития современной науки Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 179-181.
66. Мясникова Г.В. Систематизация управленческих решений в бизнес-планировании // European science. 2015. № 4 (5).
С. 21-22.
67. Насыбулина В.П., Поддубный Е.М. Бизнес-планирование. Краснодар, 2016.
68. Оптимизационный пакет прикладных программ «карма» и его применение в задачах бизнес-планирования / Горбунов М.А., Медведев А.В., Победаш П.Н., Смольянинов А.В. // Фундаментальные исследования. 2015. № 4-0. С. 42-47
69. Орозалиев Т.С. Совершенствование инвестиционной стратегии и бизнес планирования в корпорации // Вестник КГУСТА. 2015. № 1. С. 172-175.
70. Основные принципы бизнес — планирования на предприятии в современных условиях / Юрасова О.И., Назмеева О.А., Енькова М.А. // В сборнике: Роль науки в развитии общества Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 189-191.
71. Основы бизнес- планирования в организации / Безпалов В.В., Жариков В.Д., Жариков В.В. учебное пособие / Москва, 2015.
72. Особенности бизнес планирования для малого предпринимательства / Бекирова О.Н., Агафонова М.С., Плетнев А.А. // Международный студенческий научный вестник. 2015. № 4-2. С. 213-214.
73. Особенности бизнес-планирования в сельском хозяйстве в отрасли животноводства / Кот Е.М., Терехова О.Е., Сабурова Л.В. // Аграрный вестник Урала. 2015. № 9. С. 80-86.
74. Остроухова Д.К. Роль бизнес-планирования в корпоративном менеджменте // В сборнике: Экономика предпринимательства: теория и практика 2015. С. 16-17.
75. Пидоймо Л.П., Гаршина В.С. Организационный план в системе производственного бизнес-планирования // В сборнике: Управление изменениями в социально-экономических системах Сборник статей XIV Международной научно-практической конференции. Воронежский государственный университет, Экономический факультет, Кафедра экономики и управления организациями; под редакцией Г. В. Голиковой. 2015. С. 162-169.
76. Поташник Я.С. Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «бизнес-планирование» // Хроники объединенного фонда электронных ресурсов Наука и образование. 2015. Т. 1. № 4 (71).
С. 16.
77. Применение информационных технологий в бизнес-планировании / Дахно И.С., Ласкавый О.Е., Ивашов Д.С. // Экономика и социум. 2015. № 1-2 (14).
С. 999-1002.
78. Программные продукты, используемые в бизнес-планировании / Ермакова Н.Ю., Тельнова Н.Н., Еременко Н.В. // В сборнике: Современное общество, образование и наука сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 16 частях. 2015. С. 47-48.
79. Ревазова А.А. Систематизация управленческих решений в бизнес – планировании // Новая наука: Проблемы и перспективы. 2016. № 4-1. С. 158-160.
80. Саакян А.В. Бизнес планирование, как план к успеху // В сборнике: Взаимодействие науки и общества: проблемы и перспективы Ответственный редактор Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 91-94.
81. Самсонов М.И. // Стратегическое бизнес-планирование как механизм повышения конкурентоспособности медиаорганизации
82. Самсонов М.И. Методика стратегического бизнес-планирования организаций медиаиндустрии // Транспортное дело России. 2015. № 5. С. 100-102.
83. Стёпочкина Е.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие для слушателей программ профессиональной подготовки управленческих кадров / Саратов, 2015.
84. Стрелков М.С., Бельтюкова С.М. Особенности бизнес-планирования в медицинской сфере // ВУЗ и реальный бизнес. 2015. Т. 2. С. 235-239.
85. Суворова А.П., Соколовская Е.О. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом // В сборнике: Миссия менеджмента: эффективная стратегия – XXI век IV Всероссийская научно-практическая конференция. 2015. С. 174-180.
86. Тиболт И.В. Комплексные инструменты стратегического бизнес-планирования в системе корпоративного управления хозяйствующих субъектов в промышленности // В книге: Социально-экономические и гуманитарно-философские проблемы современной науки под редакцией Карабулатовой И.С., Галиуллиной С.Д., Коберси И.С.. Москва ; Уфа ; Ростов-на-Дону, 2015. С. 131-146.
87. Ткачев Е.В., Матыцына Т.В. Проблемы согласования интересов экономических субъектов в процессе бизнес-планирования /*/ В сборнике: Актуальные аспекты инновационного экономического и юридического развития в условиях роста напряженности вокруг России Межвузовская научно-практическая конференция. Министерство образования и науки РФ, Филиал НОУ ВПО «Московский институт предпринимательства и права» в г. Ростове-на-Дону. 2015. С. 283-288.
88. Трибушная В.Х., Каратыгин Д.О. Бизнес-планирование как инструмент управления антикризисными инновационными проектами в промышленности // В сборнике: Актуальные вопросы менеджмента современной организации — 2015 сборник материалов Международной студенческой научно-практической конференции: электронное научное издание. 2015. С. 316-319.
89. Трушина Н.С. Сущность и принципы бизнес-планирования на предприятии // В сборнике: Исследование различных направлений современной науки VIII Международная научно-практическая конференция. 2016. С. 1176-1178.
90. Формирование сбалансированных показателей предприятия в системе бизнес-планирования / Горбунов В.Л., Ионов Е.А., Бобриков Д.А. // Электронные информационные системы. 2015. № 4 (7).
С. 66-80.
91. Фумина А.Н. Бизнес-планирование: практические советы // Управленческий учет и финансы. 2015. № 2. С. 122-144.
92. Халидов И.А. Современные принципы бизнес-планирования в нефтедобывающих компаниях // Нефть, газ и бизнес. 2015. № 2. С. 3-6.
93. Халидов И.А. Современные принципы бизнес-планирования в нефтедобывающих компаниях // Нефть, газ и бизнес. 2015. № 3. С. 12-15.
94. Холодковская Н.С., Стращенко И.А. Система бизнес-планирования на предприятии как основа для выработки оптимальных управленческих решений // В сборнике: Современные проблемы социально-экономического развития сборник материалов 10-й международной научно-практической конференции. 2016. С. 124-125.
95. Черутова О.В., Суханова В.Р. Роль бизнес-планирования в условиях кризиса // В сборнике: Проблемы экономики и управления строительством в условиях экологически ориентированного развития Материалы Второй Всероссийской научно-практической онлайн-конференции с международным участием и элементами научной школы для молодежи. Томский государственный архитектурно-строительный университет; Байкальский государственный университет экономики и права; Братский государственный университет. 2015. С. 373-377.
96. Чурилов И.Н., Захарова Т.В. Проблема снижения актуальности бизнес-планирования // Научные записки ОрелГИЭТ. 2015. № 1 (11).
С. 91-92.
97. Шамин В.А., Башкатова Ю.И. Разработка методики управления big data в стратегическом бизнес-планировании // APRIORI. Cерия: Гуманитарные науки. 2016. № 2. С. 56.
98. Шарова С.В., Бородин И.Г. Особенности информационного обеспечения бизнес-планирования лесопромышленного предприятия // Вестник Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. 2015. № 1. С. 145-150.
99. Шугурова А.А. Некоторые аспекты бизнес-планирования на предприятиях социально-культурной сферы // В сборнике: Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности Международная научно-практическая конференция. 2015. С. 125-130.
100. Этингоф М.Е. Повышение эффективности бизнес-планирования на основе использования системы сбалансированных показателей // В сборнике: Актуальные проблемы управления Сборник статей Международной научной конференции. Сер. "Гуманитарные чтения РГГУ — 2015" 2015. С. 45-52.
101. Юдич Е.А. К вопросу о бизнес-планировании на предприятиях социально-культурной сферы // В сборнике: Научные открытия в эпоху ГЛОБАЛИЗАЦИИ Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 172-175.
