Пример готовой дипломной работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1.БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Бизнес-планирование в системе финансового планирования
1.2. Цели, задачи и функции бизнес-плана
1.3.Структура и содержание бизнес-плана
ВЫВОДЫ
2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТАТУС-ШАНС»
2.1.Организационно-экономическая характеристика ООО «Статус-Шанс»
2.2. Анализ финансового состояния предприятия
2.3. Оценка вероятности наступления банкротства ООО «Статус-Шанс»
ВЫВОДЫ
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ООО«СТАТУС-ШАНС»
3.1. Бизнес-план открытия нового отдела
3.2.Оценка результативности бизнес – плана
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из текста
В настоящее время, в условиях рыночной экономики, особенно актуальным становится умение планировать свою деятельность на краткосрочную и долгосрочную перспективу. При этом бизнес-план является одним из основных документов, постоянным рабочим инструментом, позволяющим формализовать процесс развития компании в комплексный документ, отражающий основные аспекты и направления функционирования кампании.
Практика показывает, что отсутствие сбалансированного и постоянно обновляемого бизнес-плана, воплощающего в реалии намечаемые цели, свидетельствует о недостатках в системе управления фирмой и негативно влияет на возможности привлечения финансовых ресурсов. Напротив, реальное, достоверное планирование обеспечивает определенную надежность финансирования фирмы, что очень важно для ее успешного функционирования в стремительно меняющихся условиях внешней среды.
Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес – плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес – плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес – плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.
Бизнес – план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:
- организационно – управленческая и финансово – экономическая оценка состояния предприятия;
- — выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;
- — формирование инвестиционных целей на планируемый период.
В бизнес-плане обосновываются:
- — общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка;
- — выбор стратегии и тактики конкуренции;
- — оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план в таких условиях становится важным документом, помогающим высветить основные направления функционирования предприятия в течение определенного временного периода; он служит инструментом повышения степени осуществимости различных идей и проектов.
Сегодня в отечественной практике существует огромное многообразие его определений, отчасти заимствованных из зарубежного опыта. Но необходимо осознавать, что простого перевода содержательной его части для нас может быть недостаточно, равно, как и то, что многие из западных методик могут попросту не работать в российских условиях, если в них не будет учитываться специфика нашей экономики.
Цель дипломного исследования – рассмотреть теоретические аспекты бизнес планирования и разработать бизнес-план для финансового оздоровления предприятия.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- 1.Рассмотреть бизнес-планирование в системе финансового планирования;
- 2.Изучить содержание и структуру бизнес-плана;
- 3.Проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ООО «Статус-Шанс»;
- 4.Разработать бизнес-план финансового оздоровления ООО «Статус-Шанс»;
5.Определить эффективность бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.
Многие отечественные и зарубежные ученые и специалисты, исследовали ряд методологических и организационных аспектов проблем стратегического и бизнес-планирования и тем самым внесли серьезный научный вклад в решение исследуемой проблемы. Значительный научный и практический интерес представляют труды по вопросам разработки стратегии управления предприятиями в рыночной экономике и бизнес-планированию таких ученых и специалистов, как Альберт М., Акофф Р.Л., Аныпин В., Горохов М., Киперман Г., Котлер Ф., Коэн К., Кудинов Л., Мескон М., Мильнер Б., Попов С, Свирчевский В., Томсон А.А., Фатхутдинов Р., Шеремет В. и другие.
Список использованной литературы
1.Источники
1.1.Опубликованные
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая, вторая, третья М.: Проспект, 2004.-1 Гл. -4 п.1.
2. Постановление Правительства РФ №
49. от
2. мая 1994 года «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».
3. Приложение № 2 к распоряжению ФУДН(Б) от 5.12.1994 № 98-р «Методические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления».
1.2.Неопубликованные
4.Устав ООО «Статус-Шанс» — Электросталь, 1998.- С. 12 (Машинопись)
5.Учредительные документы ООО «Статус-Шанс»,1998.- 40 С. (Машинопись)
6. Бухгалтерский баланс ООО «Статус-Шанс».- Электросталь, 2007-2008. 12 С. (Машинопись)
7. Отчет о прибылях и убытках ООО «Статус-Шанс».- Электросталь, 2007-2008. 4 С. (Машинопись)
2.Литература
8.Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов – М.: Экономика, 2005. – 703 с.
9.Валцев С.А., Волкова В.И. Системный анализ в экономике и организации производства.- М.-2006.- 385 с.
10.Вертоградов В. Управление продажами. – СПБ.: Питер, 2005. – 240 с.
11.Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. — М.: Дело, 2006. – 352с.
12.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. Теория, методология и практика. — М.: Финпресс, 2005. – 510с.
13.Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: Финпресс, 2005. – 688 с.
14.Данько Т.П. Управление маркетингом. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 349с.
15.Дейян А., Анни и Лоик Троадек. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи. — М.: А/О Прогресс, 2005.- 190 с.
16.Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. — М.: Высшая школа, 2005. – 420с.
17.Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. — М.: Международные отношения, 2006. – 387 с.
18.Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2004. — 648 с.
19.Крутик А.Б. Основы финансовой деятельности предприятий.- Феникс.-2007.- 879 с.
20.Маркетинг / Под ред. Н.П. Ващекина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005.- 312 с.
21.Маркетинг в отраслях и сферах деятельности / Под ред. В.А. Алексунина. – М.: Маркетинг, 2004. – 516 с.
22.Маркетинг: Учебник /Под ред. А.Н.Романова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 410с.
23.Маркетинг: Учебник, практикум и учеб.-метод. комплекс по маркетингу /Р.Б.Ноздрева, Г.Д.Крылова и др. — М.: Юристъ, 2005. – 478с.
24.Моисеева Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М.: ЮНИТИ, 2005. — 232 с.
25.Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. — М.: Финансы и статистика, 2006. – 345с.
26.Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики. – М.: Международные отношения. — 2005. – 345 с.
27.Родин В.Г. Основы маркетинга. – М., 2006 . – 328 с.
28.Скриптунова Е. Управление продажами: основные тенденции // Управление компанией. – 2007. — № 7. – с. 24.
29.Современный маркетинг / Под. Ред. В.Е. Хруцкого — М., Финансы и статистика, 2005. – 542 с.
30.Соловьев Б.А. Основы теории и практики маркетинга. – М.: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 2002. – 268 с.
31.Управление маркетингом / Под ред. Васильева Г.В. – М.: Экономика, 2006. – 560с.
32.Управление маркетингом / Под ред. Родионова В.А. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 370с.
33.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 412с.
34.Уткин Э.А. Управление фирмой. — М.: Акалис, 2005. – 123 с.
35.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 312 с.
36.Шнаппауф Р.А. Практика продаж: Справочное пособие. – М.: АО Интерэксперт, 2006. – 321 с.
3. Справочники и информационные издания
37.Информационный банк системы Гарант .- Электронный ресурс
38.Ляховский В. Справочник бухгалтера торговой организации. — М.: Гелиос АРВ, 2007.- 608 с.
4.Интернет-ресурсы
39.Бизнес-планирование [http://info.tatcenter.ru/bisplans/47702.htm]
- электронный ресурс.
40.Бизнес-планирование в финансовом планировании предприятия
[http://www.busplans.ru]
- электронный ресурс.
41.Разработка бизнес-плана [http://www.gorislavtsev.ru/press_center/publications/00003/]— электронный ресурс.
