Введение
Глава 1 Теоретические и концептуальные аспекты бизнес-планирования
1.1 Система планирования в коммерческих организациях
1.2Назначение и структура бизнес-плана
1.3Анализ деловой среды
Глава 2 Разработка бизнес-плана открытия русской бани
2.1 Резюме
2.2 Цели и задачи
2.3 Продукт (услуга)
2.4 Анализ рынка
2.5 План маркетинга
2.6 План производства
2.7 Персонал организации
2.8 Источники и объем требуемых средств
2.9 Финансовый план и анализ рисков
2.10 Детальный финансовый план
2.11.Оценка рисков
Глава 3 Усовершенствование методов бизнес-планирования
3.1 Усовершенствование системы финансового планирования
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Разработка бизнес-плана для открытия нового предприятия
Разработка бизнес-плана фирмы на примере ЗАО «ЭТМ»
Бизнес-план – это документ, который регламентирует деятельность фирмы.Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.Таким образом, написание бизнес-плана первоочередная задача при открытии любого предприятия в условиях рынка.
Разработка бизнес-плана по открытию слесарного цеха ООО «Узанс»
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгодным
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
В настоящее время процесс составления планов, основанный на опыте и интуиции, нуждается в серьезном совершенствовании и научном обосновании принимаемых решений.
Предоставить организационный план. Разработать производственный и финансовый планы.
Предметом работы выступает бизнес-план курьерской службы.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Развитие предполагает разработку и внедрение в производство новых проектов. Это могут быть как проекты, основанные на уже освоенных предприятием технологиях, так и инновационные проекты. Проект имеет определенные временные рамки и последовательность разработки, его конечный результат носит уникальный характер.
Но при этом любой предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Список источников информации
1 Гречишников В. Постулаты бизнеса – не пора ли взяться за ум? / Эксперт, 2006 — № 1 – С. 20-26.
2 Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. Методика разработки – М.: ИНФРА-М, 2002 – 112 С.
3 Бринк И.Ю., Савельева И.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. Для студентов вузов. – М.: Экономика, 2005 – 142 С.
4 Ефремов В.С. Методологические основы анализа бизнес-идеи / Корпоративный менеджмент – 2001 — № 4 – С. 21-30.
5 Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление – М.: Финансы и статистика, 2000 – 218 С.
6 Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание (вторая редакция) – М.: Экономика, 2000 – 421 С.
7 Балабанов А.И., Балабанов И.Т. Финансы – СПб.: Питер, 2000 – 192 С.
8 Степанчиков В. Методика оценки внешней среды бизнеса / Менеджмент в России и за рубежом – 2001 — № 3 – С. 62-65.
9 Галасюк В.В. О необходимости использования понятия «условный денежный поток» / Финансовые риски – 2000 — № 1 – С. 125-128.
10 Дубинин Е. Анализ рисков инвестиционного проекта / Финансовый директор – 2003 — № 4 – С. 20-28.
11 Стешин А.И. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционного проекта – М.: Статус-Кво-97, 2001 – 280 С.
12 Финансы организаций: Учебное пособие / Под редакцией доктора экономических наук профессора С.С. Артемьевой – Саранск: Издательство Мордовского университета, 2004 – 147 С.
13 Лымарь Н. Как составить бизнес-план / Корпоративный менеджмент – 2001 — № 5 – С. 49-54.
14 Лужницкая В. Не надо бояться МСФО / Бухгалтерский учет и аудит – 2004 — № 6 – С. 11-14.
15 Соколов В. Современный финансовый учет и МСФО / Финансовый контроль – 2000 — № 6 – С. 54-57.
16 Кудинов А. Что значит «управлять финансами»? / Финансовый менеджмент – 2004 — № 11 – С. 44-52.
17 Войтович Г.Б. Исследования быта великороссов – М.: Наука, 1992 – 216 С.
18 Бирюков В. МСФО наконец-то заговорили языком Пушкина / Банковское обозрение – 2004 — № 8 – С. 27-29.
19 Москвин В. Как избежать ошибок при разработке бизнес-плана / Рынок ценных бумаг – 2005 — № 6 – С. 43-45, № 4 – С. 21-25.
20 Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Серия «Оценочная деятельность» Учебно- практическое пособие. – М.: Дело, 2003 . – 248 С.
21 Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов в условиях риска и неопределенности (теория ожидаемого эффекта). – М.: ЦЭМИ РАН, 2001 . – 143 С.
22 Вахрин П.И. Инвестиции: Учебник. – М.: ИТК «Дашков и К», 2002. – 384 С.
23 Марголин А.М., Быстряков А.Я. Экономическая оценка инвестиций: Учебник. — М.: «Экмос», 2001 . – 240 С.
24 Зелль А. Бизнес-план: инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. М.: Ось-89, 2001 – 312 С
25 Недосекин А.О., Воронов К.И. Анализ риска инвестиций с применением нечетких множеств // Управление риском, 2000, №1.
26 Белов А. Стратегический маркетинг на предприятии: подходы и проблемы / Top-Manager – 2002 — № 21 – С. 19-28
27 Письменская Е.Б. Бюджетирование как процесс достижения результатов деятельности компании / Управленческий учет и финансы – 2006 — № 3 – С. 21-34.
28 Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий – СПб.: Питер, 2000 – 218 С.
29 Фавро О. Экономика организаций / Вопросы экономики – 2005 — № 5 – С. 4-17.
30 Клеййнер Г. Б. От теории предприятия к теории стратегического управления – М.: ЦЭМИ РАН, 2003 – 62 С.
31 Ушаков И.И. Как привлечь инвестиции – СПб.: Питер, 2006 – 224 С.
список литературы