Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Введение
Глава
1. Теоретические и методические основы бизнес-планирования
1.1. Роль бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием
1.2. Виды бизнес-планов и методические основы бизнес-планирования
1.3. Структура бизнес-плана и краткое описание его разделов
Глава
2. Анализ условий реализации проекта по открытию агентства недвижимости
2.1. Анализ социально-экономического положения Москвы
2.2. Анализ рынка жилой недвижимости Москвы
2.3. Изучение особенностей поведения потребителей на рынке жилья
2.4. Конкурентный анализ
2.5. Оценка рисков реализации проекта
Глава
3. Разработка проекта открытия агентства недвижимости
3.1. Описание проекта
3.2. Организационная структура и подбор персонала
3.3. Обоснование маркетинговой стратегии
3.4. Расчет затрат по проекту
3.5. Разработка программы продаж
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Бизнес-план – это документ, который регламентирует деятельность фирмы.Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.Таким образом, написание бизнес-плана первоочередная задача при открытии любого предприятия в условиях рынка.
Существенно важным компонентом предпринимательской деятельности является ее содержание. Тесно связанное с уровнем развития науки, техники и производства, оно подвергается наиболее интенсивным преобразованиям, вытекающим из изменений содержания труда, развития структуры рынка. При этом повышение требований экономики к качеству планирования не сопровождается, как представляется, адекватным его улучшением в практической …………………………………
Развитие предполагает разработку и внедрение в производство новых проектов. Это могут быть как проекты, основанные на уже освоенных предприятием технологиях, так и инновационные проекты. Проект имеет определенные временные рамки и последовательность разработки, его конечный результат носит уникальный характер.
Предметом работы выступает бизнес-план курьерской службы.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений
Во-вторых, на начальной стадии реализации предпринимательского проекта бизнес-план служит основным инструментом коммуникации между предпринимателем и будущими поставщиками, продавцами и работниками. С помощью бизнес-плана предприниматель должен убедить своих будущих деловых партнеров, а также наемных работников, действительно ли предпринимательская идея является перспективной, а главное, что у предпринимателя есть обоснованная реальная программа успешной реализации такой идеи. Бизнес-план стандартизирует процедуру ознакомления с бизнесом, экономит время [18].
Бизнес-план предприятия – это документ, убедительно демонстрирующий успешность бизнеса и его достаточную прибыльность, привлекательную для тех, кто потенциально может его поддержать; это документ, в котором изложено краткое, точное и ясное описание его целей, задач, проведено изучение рынка и возможностей предприятия, сформированы и обоснованы направления развития, проанализированы поставщики и покупатели, оценено качество выпускаемой продукции, оценены риски и предложены меры по их снижению, произведены расчеты денежных потоков, рассчитаны прогнозные отчетные финансовые документы, рассчитаны финансовые коэффициенты, определены и рассчитаны показатели эффективности бизнеса. Содержание бизнес-плана зависит от цели его составления: он может предназначаться для инвесторов, кредиторов, потенциальных партнеров, и, конечно, собственно для внутреннего использования руководством компании (банка), для эффективного управления предприятием. Главное его назначение (как внутреннего документа) – обоснование реализации выбранного направления развития, выбранной стратегической альтернативы, выбранной стратегии. Обоснование в бизнес-плане, как качественное (например, SWOT-анализ является неотъемлемой частью бизнес-плана), так и количественное – путем проведения расчетов потоков доходов и затрат предприятия и расчета эффективности рассматриваемого плана действий.
N = (3,5 N1 + 2,5 N2 + 1,5 N3 + 0,5 N4)/4, где 3,5, 2,5, 1,5 и 0,5 – числовые коэффициенты, характеризующие время нахождения технических устройств в эксплуатации в кварталах, а N1 – общее число абонентов, подключенных к сети в соответствующем квартале.
Компания активно сотрудничает с учреждениями образования РФ, поставляя современное оборудование компании SMART Technologies Inc.В сумме с затратами на разработку и маркетинговые мероприятия вложения составят
Целью данной работы является показать на примере компании ООО «Аврика» важность и значимость разработки бизнес-плана для создания и ведения коммерческой деятельности в современных условиях ведения бизнеса, так как бизнес-план является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка со сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.
Планирование – это наиболее достоверная количественная оценка и интерпретация событий, которые могут произойти в будущем, в определенный момент времени. Бизнес-план это документ, который описывает все основные аспекты коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Данная тема на сегодняшний день становится более актуальной для российских предпринимателей в связи с переходом страны к рынку. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться желаемого успеха без четкого и эффективного планирования своей деятельности, анализа бизнес процессов, состоянии рынка, положения конкурентов.
для привлечения частных инвесторов, эффективного использования инвестиций, конкурсного размещения государственных инвестиций в высокоэффективные проекты.
Необходимо отметить, что рассматриваемая тема исследования освещена в литературе в достаточной степени. Вопросам направленным на рассмотрение инвестиционного бизнес-планирования уделяли большое внимание следующие авторы: Г. Бирман, С. Шмидт, У. Ф. Шарп, В.А. Горемыкин, А.А. Диаров, В.В. Князев, Е.Р. Орлова, Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселева и др.
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгодным
Методической основой работы в части методологии бизнес-планирования явились работы Коссова В.В., Липсица И.В., Маниловского Р.Г., Богатина Ю.В., Швандара В.А., в части экономической эффективности бизнес планов «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов», работы Виленского П.Л. Лившица В.Н. Смоляка С.А.
Список источников информации
1.% приобретают недвижимость для собственного проживания http://www.businesstest.ru/NewsAM/NewsAMShow.asp?ID=4892
2.Бизнес план? Это просто! // Промышленный Вестник. — № 3. – 2004.
3.Более
50. москвичей приобретают жилье для собственного про-живания http://www.rway.ru/nwsinfprint.asp?nws=1777&rbr=43
4.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
5.Гарифуллин Р.Р. Стратегическое планирование // Политические, социально-экономические и правовые проблемы труда в современной Рос-сии: сб. статей междунар. науч.-практ. конф. (22 –
2. марта 2005 г.).
– Екате-ринбург, 2005. – С. 165 – 168.
6.Гомзова Н. Есть ли у Вас бизнес-план, мистер Фикс? // Работа се-годня. — № 20. – 2003.
7.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разра-ботки 25 реальных образцов бизнес-планов. — М.: «Ось-89», 2000.
8.Завьялов П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах? Учебное пособие. – М.? ИНФРА-М, 2006.
9. Загребельный С.Н., Квашнин А.Г. , Шаронов В.Н. Особенности инновационного бизнес-планирования. – М: РАН. – 2004; Бизнес-план: реко-мендации по составлению: Норматив. база. – М.: «Изд. ПРИОР», 2001. – 304 с.
10.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2007
11.Крупнейшие ипотечные банки России в I полугодии 2007 года
12.Крюкова Н.Ю., Остертаг Т.Н. Стратегическое управление и пла-нирование инновационной деятельности предприятий и организаций в со-временных условиях www.lib.vvsu.ru/russian/doc/sienceadm/2005_33.doc
13.Маркетинговое исследование агентств недвижимости г. Москвы. Обзор рынка риелторских услуг, потребительские предпочтения покупателей недвижимости г. Москвы http://www.restko.ru/market/695
14.Обзор рынка жилой недвижимости за I полугодие 2007 года. Мо-сква http://www.g 2pdaily.ru/publications/?opn=44053&cc=1
15.Ошибки в написании бизнес планов www.getbusiness.by.ru
16.Переходов В.Н. Управление и планирование инновационной дея-тельностью организаций: автореф. дис.… канд. экон. наук. – М., 2003. – 24 с.
17.Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина, 2005.
18.Романова Мария Вячеславовна Сущность и структура инвестици-онной программы
19.Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предприни-мательской деятельности – М.: Ассоциация авторов и издателей. «Тандем». Издательство Экмос, 2004.
20.http://www.gks.ru
21.http://www.src-master.ru/
22.http://www.mosstat.ru/eco-social.php
23.http://rating.rbc.ru/article.shtml?2007/08/08/31588257
список литературы
