Разработка бизнес-плана на новый вид продукции

Содержание

Содержание:

Введение4

1. Теоретические аспекты бизнес планирования8

1.1. Сущность бизнес-планирования8

1.2 Роль бизнес-плана15

1.3 Методы разработки и оценки бизнес-планов22

Выводы26

2. Анализ и характеристика бизнес-планирования по производству гипсовой плитки на предприятии ООО «Стиль»29

2.1 Техникоэкономическая характеристика предприятия29

2.2. Описание бизнес-планирования нового продукта33

2.3 Разработка бизнес-плана39

Выводы50

3. Оценка эффективности разработки бизнес-плана гипсовой плитки52

3.1. Оценка инновационной позиции организации и обоснование направлений инновационной деятельности52

3.2 Финансовый план64

3.3. Оценка эффективности инвестиций74

Выводы76

Заключение78

Список используемой литературы:81

Приложения84

Выдержка из текста

Введение

С распадом плановой экономики, возникновением свободного рынка при увеличивающейся интеграции в мировую экономику изменились условия функционирования и характер российской экономической системы. Покупатели получили возможность выбора между продукцией различных производителей. Изменился и увеличился объем импорта. Стала ощущаться интенсивная конкуренция. Низкая конкурентоспособность продукции российской промышленности привела к потере более половины внутреннего рынка потребительских и строительных товаров и услуг. В связи с этим сегодня как никогда велика реальная потребность отечественной производственной сферы в инновациях.

Значительное отставание темпов микроэкономических преобразований от макроуровневых реформ, экономическая неэффективность предприятий катастрофически замедляют развитие страны в целом. Среди множества проблем, с которыми сталкиваются сегодня российские предприятия, можно указать несколько наиболее крупных:

-острая нехватка специалистов, умеющих эффективно работать в рыночных условиях;

-необходимость перехода от мобилизационного типа развития к иннова¬ционному;

-нехватка оборотных средств и устаревший ассортимент выпускаемой продукции;

-слабая разработка рыночной стратегии.

В описанных рыночных условиях, следует помнить, что эффективно будет функционировать предприятие, к разработке и созданию которого подошли с научной точки зрения, что и определило актуальность темы исследования.

В самой общей постановке задача создания предприятия по выпуску керамической плитки проста и одинакова для предприятий любой отрасли:

-определение координат в многомерном пространстве параметров предприятия, характеризующих его сегодняшнее состояние (точка «как есть»);

-определение координат в многомерном пространстве, характеризующих его будущее, желательное состояние (точка «как должно»);

-определение траекторий движения из точки «как есть» в точку «как должно» с учетом предложенных критериев и имеющихся ограничений.

Сам процесс создания и организации малого предприятия по производству керамической плитки может осществляться по следующей схеме:

1.Стратегическая концепция (выбор рыночного сегмента)

1.1.Определение целей, задач и критериев достижения целей

1.2.Определение основных субъектов внешнего окружения (инвесторы, партнеры, поставщики, покупатели, желательный уровень государственной поддержки).

1.3.Выделение приоритетов

2.Разработка программы развития (целевая сумма проекта):

2.1.Предпроектное обследование: структурирование предприятия по организационно-технологическим комплексам, структурирование по видам конечных продуктов, организация исследования, сбор исходных данных и формирование их в заданном виде, создание информационной модели.

2.2.Разработка модели предприятия и поиск наилучших решений на базе принципов системы подхода с использованием технологий системного моделирования и инструментальных средств.

2.3. Бизнес-планирование, т.е. четкое структурирование проекта по этапам с учетом принципов системного проектирования.

3. Реализация проекта

3.1. Исполнение этапов с использованием методологии и инструмента¬рия управления проектами.

Список использованной литературы

Список используемой литературы:

1.«Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. (Принята Государственной Думой Российской Федерации 21октября 1994г. Введен в действие с 1 января 1995г.) М., Издательская группа «ИНФРА-М НОРМА», 2007г.

2.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2007. 145 с.

3.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 2008. 123 с.

4.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2007. 85 с.

5.Бертонеш М., Найт Р. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2007. 321 с.

6.Бланк И.А. Финансовый менеджмент. 2-е изд. — М.: Экслибрис, 2008. 263 с.

7.Большаков С.В. Основы управления финансами. М.: ИД ФБК, 2008. 216 с.

8.Большаков С.В. Финансовая политика государства и предприятия. М.: Книжный мир, 2008. 125 с.

9.Бочаров В.В.Современный финансовый менеджмент. СПб.: Питер, 2006. 321 с.

10.Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов А.И., Чигарев Г.Г. Финансовый менеджмент. — М.: КноРус, 2008. 145 с.

11.Горфинкель В.Я., Поляк Г.Б., Швандар В.А.Организация предпринимательской деятельности. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 256 с.

12.Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. — М.: Финпресс, 2008. 145 с.

13.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. — М.: «ДИС», 2007. 457 с.

14.Ефимова Н.Ф., Маховиков Г.А. Финансовый менеджмент. — М.: Вектор, 2008. 325 с.

15.Журнал «Менеджмент в России и зарубежом». Формирование финансовой политики предприятия», 2008. 85 с.

16.Колчина Н.В. Финансы предприятий. М.: Юнити, 2007. 265 с.

17.Комментарий к бухгалтерской отчетности организаций / Под ред. А.В.Брызгалина. — М.: Аналитика-Пресс, 2007. 65 с.

18.Крейнина М.Н. Оценка финансового состояния организации с использованием международных стандартов. — М.: УМЦ при Министерстве РФ по налогам и сборам, 2008. 96 с.

19.Кудина М.В. Финансовый менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2007. 75 с.

20.Кукукина И.Г. Управление финансами: Учеб. пособие. — М.: Юристъ, 2007. 67 с.

21.Лихачева О.Н., Щуров С.А. Менеджмент организации: Учебное пособие. — М.: Вузовский учебник, 2007. 168 с.

22.Лихачева О.Н. Экономика предприятия. М.: Проспект, 2008. 46 с.

23.Лукасевич И.Я. Экономика предприятия. М.: Вузовский учебник, 2007. 67 с.

24.Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 69 с.

25.Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя. — М.: Налоговый вестник, 2008. 98 с.

26.Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия. Приказ от 1 октября 1997 г. №118 Министерства финансов Российской Федерации.

27.Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. — М.: Финансы и статистика, 2007. 129 с.

28.Налоговый кодекс Российской Федерации. Ч. 1, 2. Федеральный закон от 31 июля 2008 г. N 146- ФЗ (с посл. изм. и доп.)/СПС «КонсультантПлюс».

29.Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика. — М.: Экзамен, 2007. 189 с.

30.Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.:, 2008. 93 с.

31.Салимжанова И.К. Цены и ценообразование. М.: Проспект, 2006. 158.

32.Хан Д. Планирование и контроль. М: Финансы и статистика, 2007. 154 с.

33.Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. 2-е изд. — М.: ФиС, 2007. 147 с.

34.Чернов В.А. Менеджмент организации. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 48 с.

35.Швандер В.А., Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. М.: Юнити, 2008. 651 с.

36.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. — М.: Финансы и статистика, 2008. 178 с.

37.Щербаков В.А., Приходько Е.А. М: Менеджмент. Учебное пособие. — М.: КноРус, 2007. 189 с.

Похожие записи