Содержание
Введение
1. Теоретические основы бизнес-планирования проектов
1.1 Понятие бизнес-плана. Классификация его разновидностей
1.2 Цели и особенности бизнес-плана
1.3 Основные функции бизнес-плана и этапы его разработки
1.4 Структура бизнес – плана
2. Бизнес-план на производство теплоэффективных блоков «Теплостен»
2.1 Характеристика предприятия – заявителя ООО ТД «Стройматериалы»
2.2 Анализ текущего состояния ООО ТД «Стройматериалы»
2.3 Разработка бизнес-плана по производству теплоэффективных блоков «Теплостен»
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Разработка бизнес плана на примере фирмы занимающейся продажей строительных материалов
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
В рамках планирования деятельности предприятия огромную роль играет непосредственно бизнес-планирование, которое формируется необходимую информацию о деятельности предприятия не только для внутренних, но и Бизнес-план для российских компаний часто выступает только в качестве инструмента для получения внешних источников финансирования, а вот для стран с развитой экономикой бизнес-планирование выражает осознание ситуации и позволяет выявить пути по выходы из нее наиболее
Объектом исследования является осуществление бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих субъектов. Предметом исследования является специфика составления бизнес-плана проекта развлекательного клуба.
Актуальность темы заключается в том, что тенденции эволюции локальной и глобальной обще рыночной ситуации лежат в основе возрастающей роли специфических финансовых вопросов управления. В связи с этим, в деятельность организации требуется внедрение наиболее эффективной, системы управления финансами — планирования, которое является важнейшей составляющей успешного функционирования, так как предоставляет возможность определять будущие потребности в финансовых, материальных, трудовых ресурсах, источники их получения, рассчитывать эффект от использования.
Каждое предприятия, начиная свой бизнес обязано четко определить свои потребности в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также умело рассчитать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы.
Главное достоинство бизнес планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план дает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.
Бизнес-планирование – специфический вид плановой деятельности в составе общей функции планирования, удовлетворяющий потребности любого предприятия или организации иметь ясные целисвоего развития и программу их достижения в рыночной среде. Бизнес-планирование – это заблаговременное решение вопросов: что следует сделать? Когда следует сделать? Как следует сделать? Как должен сделать?
Открытое акционерное Общество «Вита» (ОАО «Вита»), зарегистрировано Администрацией г. Москва, регистрационный № 69 от 22.01.2006 г., учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации N 1230 от 14 октября 1992г. «О регулировании арендных отношений и приватизации имущества государственных и муниципальных предприятий, сданного в аренду».
Список литературы
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.
2.Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия: теория и практика для студентов вузлв. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.
3.Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.Я. Ляпунова.-М.: Финансы и статистика, 2008.
4.Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 2007.
5.Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.- Ось-89, 2007.
6.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: Проспект, 2008.
7.Любанова Т.П. и др. Бизнес-план: опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие.- М.: ПРИОР, 2007.
8.Пелих А.С. Бизнес-план.- М.: Ось, 2008.
9.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2007.
10.Ушаков И.И. Бизнес-план. – СПб: Питер, 2008.
11.Уткин Э.А. Бизнес-план компании.- М.: ЭКМОС, 2007.
список литературы