СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 9
1.1 Понятие и назначение бизнес-плана 9
1.2 Особенности разработки бизнес-планов в различных отраслях 12
1.3 Методика разработки разделов бизнес-плана 14
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА НА ПРИМЕРЕ КЛУБА 18
2.1 Концепция предприятия и анализ целевого рынка 18
2.2 План производства 29
2.3 Организационный план и кадровая политика 46
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 52
3.1 Финансовый план и расчет экономической эффективности проекта 52
3.2 Планирование рисков 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 72
Содержание
Выдержка из текста
Объектом исследования является осуществление бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих субъектов. Предметом исследования является специфика составления бизнес-плана проекта развлекательного клуба.
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Разработка бизнес плана на примере фирмы занимающейся продажей строительных материалов
Бизнес-план для российских компаний часто выступает только в качестве инструмента для получения внешних источников финансирования, а вот для стран с развитой экономикой бизнес-планирование выражает осознание ситуации и позволяет выявить пути по выходы из нее наиболее эффективным способом.
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Данная тема на сегодняшний день становится более актуальной для российских предпринимателей в связи с переходом страны к рынку. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться желаемого успеха без четкого и эффективного планирования своей деятельности, анализа бизнес процессов, состоянии рынка, положения конкурентов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Книжные издания:
1) Абрамс Р. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы деятельности. – М.: Сирин, 2012.
2) Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М.: Дрофа, 2014.
3) Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Дашков и К, 2011.
4) Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-планирование. – М.: Логос, 2013.
5) Бизнес-план: методические материалы /Под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: Территория будущего, 2013.
6) Бизнес-планирование / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Вершина, 2013.
7) Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011.
8) Буров В.П. Бизнес-план фирмы: теория и практика. — М.: Сирин, 2012.
9) Голяков С.М. Бизнес-планирование. – СПб: Питер, 2012.
10) Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: Инфра-М, 2012.
11) Косов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. – М.: Речь, 2010.
12) Лосев В.А. Как составить бизнес-план. – М.: Вильямс, 2011.
13) Мазур И.И. Шапиро В.Д., Ольденрогге Н.Г. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2010.
14) Пелих А.С. Бизнес-план — М.: Территория будущего, 2013.
15) Петров К.Н. Как составить бизнес-план. – М.: Магистр, 2014.
16) Пирсон Б., Томас н. Краткий курс МВА. – М.: Альпина Паблишерз, 2012.
17) Попов В.М. Сборник бизнес-планов с рекомендациями — М.: Омега-Л, 2014.
18) Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Профиздат, 2012.
19) Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: управление инвестиционными проектами. – М.: Новый мир, 2012.
20) Черняк В.З. Бизнес-планирование. – М.: Проспект, 2013.
21) Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. — М.: Норма, 2011.
22) Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. — М.: Речь, 2011.
23) Шуляк П.Н. Финансы предприятий — М.: Дашков и К, 2013 .
24) Щуплецов А.Ф., Чистякова О.В. Стратегическое и бизнес-планирование. – М.: Слово, 2010.
список литературы