Пример готовой дипломной работы по предмету: Логистика
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Роль бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием и повышении эффективности его работы
1.2 Виды бизнес-планов и методические основы бизнес-планирования
1.3 Структура бизнес-плана и краткое описание его разделов
2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УСЛОВИЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ООО НПЦ «МЕТАЛЛУРГ»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ текущей деятельности предприятия
2.3 Анализ внешней среды предприятия
2.4 Оценка текущей стратегии и определение направлений развития предприятия
3 БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ ООО НПЦ «МЕТАЛЛУРГ» С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Резюме проекта
3.2 Описание проекта
3.3 План маркетинга
3.4 Производственный план
3.4 Организационный план и управление персоналом
3.5 Финансовый план
3.6 Анализ рисков
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Содержание
Выдержка из текста
Сясьстрой) с целью повышения эффективности деятельности.
Совершенствование функционирования предприятия с целью повышения эффективности деятельности рекламно-информационного издания
1.1 Сущность и цели бизнес-планирования 71.2 Понятие бизнес-плана, его виды
14. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС- ПЛАНА НА ПРИМЕРЕ САЛОНА КРАСОТЫ 48
Предметную область исследования образуют совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с разработкой системы внутрикорпоративных коммуникаций с целью повышения эффективности управления персоналом.Цель исследования – разработка системы внутрикорпоративных коммуникаций с целью повышения эффективности управления персоналом ООО Эксперт.В соответствии с поставленной целью исследования, в работе решались следующие основные задачи:
Актуальность темы обусловлена тем, что осуществление в стране рыночных реформ, высокий уровень нестабильности факторов внешней финансовой среды и ряд других причин приводят к возникновению финансовой задолженности повсеместно. Чтобы не допустить банкротства организации, управленческий персонал должен рассматривать пути выхода из сложившейся ситуации, в том числе и методом реструктуризации финансовой задолженности.
Актуальность темы обусловлена тем, что осуществление в стране рыночных реформ, высокий уровень нестабильности факторов внешней финансовой среды и ряд других причин приводят к возникновению финансовой задолженности повсеместно. Чтобы не допустить банкротства организации, управленческий персонал должен рассматривать пути выхода из сложившейся ситуации, в том числе и методом реструктуризации финансовой задолженности.
Объектом исследования выступает разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности для предприятия ООО «Лесконт». Предметом исследования является финансово – хозяйственная деятельность предприятия ООО «Лесконт».
Объектом исследования выступает разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности для предприятия ООО «Лесконт». Предметом исследования является финансово – хозяйственная деятельность предприятия ООО «Лесконт».
Предметом детального профессионального изучения явились вопросы, связанные с анализом экономии рабочего времени с целью повышения эффективности управления персоналом. Актуальность изучения данного вопроса связана с проблемами стратегического планирования и управления предприятия в целом, поскольку эффективное управление рабочим временем сотрудников напрямую связано с производительностью и функционированием любого предприятия. Проведение мероприятий по эффективности повышения распределения рабочего времени, анализ и выявление резервов рабочего времени являются обязательным требованием для успешного функционирования предприятия в современных условиях рыночных отношений.
2. Изучить, каким образом результаты анализа потребительского рынка влияют на затраты предприятия. Здесь необходимо особое внимание уделить процессу составления производственной программы, в которой определены основные направления вложения средств предприятия [22].
Реорганизация системы управления персоналом на предприятии оборонно-промышленного комплекса с целью повышения эффективности его деятельности
Сейчас эффективное управление персоналом подразумевает под собой создание таких условий работы, при которых сотрудники искренне беспокоятся о развитии своего предприятия.Грамотная система, с помощью которой осуществляется управление персоналом, способна коренным образом изменить результаты работы компании.Все это означает актуальную потребность изучения роли управления человеческими ресурсами в обеспечении повышения эффективности работы предприятия.
Таким образом, объект исследования – предприятие общественного питания ООО «Торус», которое руководит деятельностью двух ресторанов в городе Москва. Предмет исследования – особенности и специфика составления бизнес – плана предприятия общественного питания.
Существенно важным компонентом предпринимательской деятельности является ее содержание. Тесно связанное с уровнем развития науки, техники и производства, оно подвергается наиболее интенсивным преобразованиям, вытекающим из изменений содержания труда, развития структуры рынка. При этом повышение требований экономики к качеству планирования не сопровождается, как представляется, адекватным его улучшением в практической …………………………………
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Бизнес план? Это просто! // Промышленный Вестник. — № 3. – 2004.
2.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
3.Волков К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономика, 2002.
4.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
5.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2004.
6.Гарифуллин Р.Р. Стратегическое планирование // Политические, социаль-но-экономические и правовые проблемы труда в современной России: сб. статей междунар. науч.-практ. конф. (22 –
2. марта 2005 г.).
– Екатеринбург, 2005. – С. 165 – 168.
7.Голубков Е. П. Основы маркетинга: Учебник. — М.: Изд-во «Финпресс», 2006.
8.Гомзова Н. Есть ли у Вас бизнес-план, мистер Фикс? // Работа сегодня. — № 20. – 2003.
9.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки 25 реальных образцов бизнес-планов. — М.: «Ось-89», 2000.
10.Завлин П. Н., Васильев А. В.. Оценка эффективности инноваций. – М.: Биз-нес-пресса, 2006.
11.Загребельный С.Н., Квашнин А.Г. , Шаронов В.Н. Особенности инноваци-онного бизнес-планирования. – М: РАН. – 2004; Бизнес-план: рекомендации по со-ставлению: Норматив. база. – М.: «Изд. ПРИОР», 2001. – 304 с.
12.Молоткова Н.В., Соседов Г.А. Организация, технология и проектирование коммерческих предприятий. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004.
13.Пономарева Е.В. Стратегический менеджмент. – СПб.: БГТУ, 2002.
14.Российский рынок горной техники — лакомый кусок не только для китайцев http://maxi-exkavator.ru/news/inf_news/~id=362
15.Туровец А.Г. Организация производства и управление предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2005.
16.Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предприниматель-ской деятельности – М.: Ассоциация авторов и издателей. «Тандем». Издательство Экмос, 2004.
17.http://www.src-master.ru/
18.http://www.gormash.ur.ru
19.http://www.c-metallurg.ru
20.http://www.gtm.ru
21.http://expomenu.ru/expo/miningworld_russia*2008.html
22.http://www.sdmpress.ru/exib.shtml
23.http://www.protrening.ru
список литературы
