Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление проектами
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
1.1. Сущность управления проектами
1.2. Участники проекта
1.3. Методы управления проектами
ГЛАВА
2. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
2.1. Цели разработки и назначение бизнес-плана
2.2. Функции бизнес-плана
2.3. Этапы разработки бизнес-плана
ГЛАВА
3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ «НАШ ДОМ»
3.1. Общая характеристика ООО «Наш Дом»
3.2. Основные финансовые показатели деятельности компании
3.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и системы оплаты труда
3.4. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
3.5. Анализ финансовых результатов от реализации продукции
3.6. Анализ рентабельности деятельности предприятия
3.7. Анализ распределения и использования прибыли предприятия
3.8. Анализ экономической безопасности предприятия
ГЛАВА
4. БИЗНЕС-ПЛАН ООО АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ «НАШ ДОМ»
4.1. Резюме проекта
4.2. Расчет инвестиций
4.3. Расчет текущих издержек
4.31. Основная заработная плата персонала
4.3.2. Расчет затрат на материалы
4.3.3. Расчет стоимости электроэнергии
4.3.4. Расчет амортизации основных фондов
4.3.5. Расчет затрат на техническое обслуживание
4.3.6. Основные затраты
4.3.7. Прямые затраты
4.3.8. Накладные расходы
4.3.9. Полная себестоимость работ
4.4. Расчет прибыли
4.4.1. Расчет выручки
4.4.2. Расчет прибыли
4.4.3. Определение точки безубыточности
4.5. Оценка экономической эффективности инвестиций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
«Стратегический план организации на примере ООО «Первая помощь»
Как результат, предприниматели и руководители организаций начинают очередной год, думая о влиянии экономического спада на их производства и пытаясь определить необходимые изменения в методах и стратегиях управления своими организациями. Безусловно, общее экономическое положение не может не отразиться на деятельности любой организации. Все организации вступают в борьбу за сохранение своих позиций или того хуже за выживание. Именно в такие моменты остро ощущаются все недочеты и слабые места в деятельности организаций и менеджмента. У всех возникает понимание того, что часть организаций, безусловно, сможет выжить, но, ни одна компания не преодолеет кризис, ничего не поменяв в своей деятельности. Следовательно, чтобы оказаться в числе выживших, или тем более войти в число развивающихся, важно суметь найти в кризисе возможность для развития и сосредоточиться на достижении этой цели, сохраняя хладнокровие и трезвость ума, не поддаваясь общему страху и апатии.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды и судебная практика зарубежных и российских ученых, исследующих проблемы по изучаемой теме. В ходе анализа использовался аналитический, проблемно-хронологический, исторический метод, а также анализ статистических данных и научных публикаций.
Разработка Бизнес стратегии фирмы, на примере ООО»ПАН АЗИА»
Разработка бизнес-плана предприятия на примере мультибрендовых бутиков
Разработка бизнес-плана фирмы на примере ЗАО «ЭТМ»
Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что значение эффективной марочной политики переоценить очень трудно: она определяет ориентиры развития компании, помогает сформировать корпоративный этикет, сокращает издержки на поиск решений для поставленных задач. Сформированный бренд – это понимание того, как фирма будет выглядеть в глазах других людей. И самое главное: бренд – это коммуникация с потребителем.
Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- обосновать проектно-практические предложения по разработке стратегии развития ООО «ХХХ».Предметом исследования является разработка стратегии развития ООО «ХХХ».
Целью далее исследования явлется общих рассмотрение сбору теоритических разработчиков основ оказание бизнес-планирования предприятию в развитии ранка предприятия подбор и применение реализацию их на практике, помощи разработав разработчиков бизнес-план брызг для важнейших развития объекту ООО «Аксиома» в представляется новой финансирования сфере всей деятельности, если основным ассортимент видом процессе деятельности лица которой начальных является дает поставка цели следующих предпочтения ресурсов: является спецодежда периодах и средства среднесрочное индивидуальной продукции защиты, целей запчасти называют для чего тракторной общих техники подготовке и автомобилей, желаемого кабельно-проводниковой организации продукции глубже и т.д.
В предлагаемой работе я стремилась в доступной форме изложить обобщенную методику разработки бизнес-проекта в целом, а также отдельных его разделов в частности. В работе над дипломным проектом использован фактический и теоретический материал, многочисленные отечественные и зарубежные источники, а также данные практической деятельности в сфере бизнес-планирования.
Научная разработанность проблемы. Наиболее крупный вклад в исследование вопросов разработки бизнес-планов и бизнес-планирования деятельности предприятия (организации) внесли такие российские ученые как: О.Н. Бекетова, В.З. Черняк, А.С. Пелих, С.В. Петухова, Р.В. Савкина, А.М. Сатаев, А.В. Пострелов, В.А. Горбунов, И.И. Ушаков и др. Кроме того, можно отметить и зарубежных авторов: П. Диксон, Д. Батлер, Р. Уотермен и др.
Помимо внутренних задач есть у бизнес-плана и другие задачи – внешние. Например, если вы привлекаете частные инвестиции, то кредитор и инвестор должны найти в вашем бизнес-плане экономическую привлекательность проекта, его доходность и реалистичность показателей.
Разработка кадровой стратегии организации на примере Внешнеторговое объединение ТЕХНОЭКСПОРТ
Помимо внутренних задач есть у бизнес-плана и другие задачи – внешние. Например, если вы привлекаете частные инвестиции, то кредитор и инвестор должны найти в вашем бизнес-плане экономическую привлекательность проекта, его доходность и реалистичность показателей.
Теоретической и методологической основой работы послужили труды отечественных (Багиев Г.Л., Болотов С.П., Романенко С.Н., Ковалёв В.В., Михайлушин А.И., Шимко П.Д.) и зарубежных ученых (Портер М., Котлер Ф., Армстронг Г., Сандерс Дж., Вонг В.).
В качестве фактического материала использованы данные ООО «Пилот-Самара».
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план в таких условиях становится важным документом, помогающим высветить основные направления функционирования предприятия в течение определенного временного периода; он служит инструментом повышения степени осуществимости различных идей и проектов.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция).
Официальное издание — М.: Экономика, 2004.
2.Блех Ю., Гетце У. Инвестиционные расчеты. Модели и методы оценки инвестиционных проектов. — Калининград: Янтар. сказ, 2007.
3.Бэгьюли Ф. Управление проектом — М.: Издательство Гранд, 2002.
4.Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. — М.: Изд-во Проспект, 2005.
5.Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. — М.: Филинъ, 2007.
6.Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. — М.: ЮНИТИ, 2005.
7.Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. — М.: ООО «Издательство проспект», 2005.
8.Валдайцев С.В., Молчанов Н.Н. и др. Менеджмент технологических инноваций — СПб: Издательство СПбГУ, 2003.
9.Валдайцев С.В., Мотовилов О.В., Молчанов Н.Н. и др. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами. — СПб: Издательство СПбГУ, 2005.
10.Валдайцев С.В., Артемова Д.И., Волкова Н.Д., Минаева А.С. Реальные опционы в управлении инвестиционными рисками: теоретические основы и практические примеры. — ВЕСТНИК СПбГУ, Экономика, Выпуск 3, 2005г.
11.Забродин Ю.Н., Коликов В.Л., Михайличенко А.М., Саруханов А.М. Управление нефтегазо-строительными проектами. — М.: Издательство «ОМЕГА-Л», 2006.
12.Завлин П.Н., Казанцева А.К., Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента: теория и практика. — М.: «Экономика», 2004.
13.Кудрявцев Е.М. Microsoft Project Методы сетевого планирования и управления. — М.: Издательство ДМК, 2005.
14.Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочник для профессионалов. — М.: Издательство Высшая школа, 2005.
15.Молчанов Н.Н., Шарахин П.С, Модиц Т.В., Михайлов Р.А. Управление инновационными проектами. — СПб, Издательство СПбГУ, 2005.
16.Под редакцией Ковалева В.В., Иванова В.В. Лялина В.А. Инвестиции. Учебник. — М.: ООО «Издательский дом Проспект», 2006.
17.Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. — М.: Издательство «ИНФРА-М», 2006.
18.Просветов Г.И. Математические методы в экономике. Учебно-методическое пособие — М.: Издательство РДЛ, 2004.
19.Рассел Д. Арчибальт. Управление высокотехнологичными программами и проектами. — М.: Издательство ДМК, 2004.
20.Товб А.С. Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. — М.: Олимп-Бизнес, 2005.
21.Ханс-Д. Литке, Илонка Кунов Управление проектами. — М.: ОМЕГА-Л, 2007.
22.Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками. Учебное пособие. — М.: Проспект, 2003.
23.Шарп У., Александер Г., Бэйли Д. Инвестиции. — М.: Инфра-М, 2008.
24.Янковский К.П. Введение в инновационное предпринимательство. — СПб.: ЗАО Издательский дом «Питер», 2004.
25.Янковский К.П. Мухарь И. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. Издательство Питер СПб, 2005.
26.Dale F. Cooper Project Risk Management Guidelines: Managing Risk in Large Projects and Complex Procurements. Wiley 2004.
27.Lientz/Rea Project Management For The 21St Cent 3E. Elsevier Science 25.07.2005.
28.Project Management Body of Knowledge 2004 (ANS/PMI 99-001-2004 in 2004г.)
29.www.ibm.com
30.www.pmi.org
31.www.pmi.ru
32.www.pmi.spb.ru
33.www.projectmanagment.ru
34.www.sovnet.ru
35.www.spaiderproject.ru
список литературы
