Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УК ООО « ГАРАНТ- СЕРВИС»
1.1 Общие сведения об УК ООО «Гарант-Сервис
1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Гарант-Сервис
1.3 Анализ внешней, внутренней среды и конкурентной среды организации
1.4. Анализ отрасли
1.5 Оценка инновационного потенциала организации ООО «Гарант-Сервис
1.6 Анализ текущего стратегического положения компании
1.7 Разработка стратегии компании, ориентированной на рыночные сегменты и создание дополнительной потребительской ценности
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС- ПЛАНИРОВАНИЯ
2.1 Понятие и функции бизнес – планирования
2.2 Цели и особенности составления бизнес-плана
2.3 Этапы составления бизнес – плана
3БИЗНЕС ПЛАН ПО РАЗВИТИЮ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА УК ООО « ГАРАНТ- СЕРВИС»
3.1Резюме
3.2 Предлагаемые услуги
3.3 Анализ рынка
3.3 План маркетинга
3.4 Производственный план
3.5 Организационный план
3.6 Финансовый план
3.6 Эффективность проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Содержание
Выдержка из текста
Разработка бизнес-плана производится по различным инновационным объектам или процессам, и объединен с проектом или созданием новой фирмы и ее подразделения, создания и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, модернизацией предприятий и увеличением выпуска продукции, усовершенствованием технологии и организации производства, улучшением качества товаров и производительности труда.
В первой главе рассматривается общая характеристика коммерческого предприятия, а именно: организационная структура, функции и задачи отде-лов компании, состав и взаимосвязи подсистем управления, характеристика технического и технологического уровня, приводится описание производи-мого ассортимента, дается описание основных партнеров (поставщиков и клиентов) и конкурентов ООО «Евроросмебель».
Цель настоящего исследования заключается в изучение понятия и роли бизнес-плана в современных условиях хозяйствования, разработке и экономическом обосновании бизнес-плана по открытию салона красоты в Калуге.
В настоящее время процесс составления планов, основанный на опыте и интуиции, нуждается в серьезном совершенствовании и научном обосновании принимаемых решений. Тесно связанное с уровнем развития науки, техники и производства, оно подвергается наиболее интенсивным преобразованиям, вытекающим из изменений содержания труда, развития структуры рынка.
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Бизнес-план поможет предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы в развитии бизнеса. Конечно, он не может исключить всех ошибок, он дает возможность продумать свои действия. Он является инструментом, с помощью которого возможен контроль и управление производством. Бизнес-план позволяет управлять по предварительному плану, а не просто реагировать на события.
Целью данной работы является — разработка бизнес-плана создания нового предприятия в сфере услуг –ООО «Праздник».
Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния управляющей компании ООО "Карат"
Целью данной дипломной работы является разработка бизнес плана по обоснованию экономической целесообразности расширения масштабов деятельности на предприятии ООО «М 5» путем диверсификации услуг.
Развитие предполагает разработку и внедрение в производство новых проектов. Это могут быть как проекты, основанные на уже освоенных предприятием технологиях, так и инновационные проекты. Проект имеет определенные временные рамки и последовательность разработки, его конечный результат носит уникальный характер.
Методологическую и теоретическую основу работы составляют законодательные и нормативные документы, регулирующие инвестиционную деятельность в РФ, монографии известных экономистов, занимающихся этими проблемами: Виленского И.П., Ковалева В.В., Коссова В.В., Липсица И.В., Бланка И.А. и др., периодическая печать за период с 2008 по 2014 гг.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Басовский ,Л.Е. Маркетинг/ Л.Е. Басовский. Курс лекций.- М.: Инфра-М,2005.-224 с.
2.Бекетова, О.Н. Бизнес-план. Теория и практика: учеб. пособие для вузов. / О.Н.Бекетова, В.И. Найденков. -М.: Приор-издат, 2009. -288 с.
3.Бекетова, О.Н. Бизнес планирование: конспект лекций/ О.Н.Бекетова, В.И. Найденков. -М.:Альфа-Пресс,2006.-272 с.
4.Вещунова, Н.Л. Бухгалтерский и налоговый учет/ Н.Л. Вещунова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 848 с.
5.Голембиовский, С.А.Русский маркетинг/ С.А. Голембиовский.- М.:Ось-
6.Горемыкин, В.А. Бизнес-план: методика разработки/ В.А.Горемыкин.- М.:Ось-89,2006.-864 с.
7.Данько,Т.П.Управление маркетингом/Т.П. Данько.- М.:Инфра-М.2009.-235 с.
8. Зелль, Аксель, Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / пер. с нем. – Аксель Зелль. – С.: Ось-89,2009. – 240 с
9Ибрагимов,Л.А.Маркетинг /Л.А.Ибрагимов. — М.:Юнити-Дана,2008.-368 с.
10.Касьянова, А.В. Малый бизнес. индивидуального предпринимателя/ А.В.Касьянова. — М.: Настольная книга, 2008. – 416 с.
11.Ким, С.А.Маркетинг. учеб. пособие/ С.А.Ким.- М.:Дашков и К,2007.-236 с.
12.Котляров, И.Д.Маркетинг/И.Д.Котляров.- М.:Эксмо,2010.-240 с
13.Максютов, А.А. Бизнес-план планирования развития предприятия/ А.А.Максютов.-М.:Альфа-Пресс,2005.-288 с.
14.Михалева, Е.П.Маркетинг: конспект лекций/ Е.П.Михалева.- М.:Юрайт,2010.-222 с.
15.Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект/ С.В.Петухова.-М.:Омега-Л,2007.-223 с.
16.Пивоваров,А.А. Бизнес-планирование/ А.А. Пивоваров.-М.:Дашков и К,2007.-164 с.
17.Платонова, Л.А.Планирование деятельности предприятия/ Л.А.Платонова. -М.: Дело и Сервис,2005.-432 с.
18. Портер, М.Э. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Э.Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 454 с.
19.Просветов, Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2010. – 567 с.
20.Просветов, Г.И. Управление рисками: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2008. – 416 с.
21.Пуока, М.В. Финансовое планирование и контроль/ М.В.Пуока. — М.: Финансы и статистика, 2006. – 276 с.
22.Разумова ,С.В.Стратегический маркетинг/ С.В.Разумова. -Минск: БГЭУ,2008.-375 с.
23.Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник/ Г.В.Савицкая. – 9-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2006. – 640 с.
24. Степаев, К. С. Концепция управления жилищно-коммунальным хозяйством на основе инноваций/ К.С. Степаев // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. – 2011. № 3. С. 232 – 233
25.Сухова ,Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана/ Л.Ф.Сухова, Л.А.Чернова. -М.: Финансы и статистика,2007.-160 с.
26.Тиффани, Пол. Бизнес-планы для «чайников» / П.Тиффани, С.Петерсон.-М.:Вильямс,2006.-534 с.
27. Ушаков, И.И. Бизнес – план: «Практика менеджмента»/ И.И.Ушаков. – СПб.: Питер, 2009. – 224 с.
28. Фляйшер, К.Стратегический и конкурентный анализ/К.Фляйшер.-М.: Бином,2009 г.-541 с.
29. http://www.finances-analysis.ru/financial-maths/break-even-point.htm
30.http://www.glavbukh.ru/news/9055
31. http://rabkor.ru/analysis/2013/02/11/trubnoe-delo-obnazhilo-osnovnye-problemy-rossijskogo-zhkx
список литературы
