Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1 Формирование ценовой политики предприятия 7
1.1 Ценовая политика предприятия 7
1.2 Понятие и функции цены транспортно-экспедиторских услуг 12
1.3 Методы формирования ценовой политики 18
2 Комплексный анализ деятельности ООО «Скиф-Карго» 27
2.1 История развития ООО «Скиф-Карго» 27
2.2 Анализ организации и результатов деятельности ООО «Скиф-Карго» 35
2.3 Анализ особенностей текущей ценовой политики 48
3 Направления совершенствования ценовой политики транспортно-экспедиторской компании ООО «Скиф-Карго» 57
3.1 Формирование стратегии развития ООО «Скиф-Карго» 57
3.2 Разработка новой ценовой политики ООО «Скиф-Карго» в рамках стратегии развития 64
3.3 Оценка экономического эффекта от реализации на практике новой ценовой политики ООО «Скиф-Карго» 74
Заключение 81
Библиографический список 84
Содержание
Выдержка из текста
Согласно Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 г. повышающийся спрос на грузовые перевозки сдерживается малоразвитостью транспортной системы страны. В связи с этим, проблема совершенствования существующей системы управления транспортно-экспедиционного обслуживания в сфере трансграничных перевозок в условиях повышения конкурентной борьбы на рынке транспортно-экспедиционных услуг из-за сокращения грузовых потоков под воздействием санкций относительно РФ является актуальным.
Цель настоящего исследования заключается в изучение понятия и роли бизнес-плана в современных условиях хозяйствования, разработке и экономическом обосновании бизнес-плана по открытию салона красоты в Калуге.
Назначение бизнес-плана состоит в концептуальном обосновании проекта, возможности с точки зрения технической составляющей и экономической целесообразности, определяется набором количественных данных или параметров, определенного целью результата.
Существенно важным компонентом предпринимательской деятельности является ее содержание. Тесно связанное с уровнем развития науки, техники и производства, оно подвергается наиболее интенсивным преобразованиям, вытекающим из изменений содержания труда, развития структуры рынка. При этом повышение требований экономики к качеству планирования не сопровождается, как представляется, адекватным его улучшением в практической …………………………………
Объектом исследования выступает ЗАО «Саратовоблжилстрой», одно из крупнейших строительных предприятий города Саратова. Основным видом деятельности является строительство, реконструкция зданий и сооружений жилищного, общественного и производственного назначения.
разработки бизне с- предложения по созданию мясоперерабатывающего предприятия на условиях среднего бизнеса вподлежащие решению проблемы; 2) разработать миссию и цели предприятия;
3. выбрать организационно-правовую форму создаваемой фирмы и разработать организационную структуру предприятия, установить должностные обязанности и зоны ответственности основных менеджеров;
4. определить систему поиска и подбора персонала 5) разработать для персонала схему мотивации;
6. обосновать схема информационных потоков на предприятии;
7. изучить и дать исчерпывающую характеристику окружающей предприятие экономической среде; 8) разработать программу вывода предприятия на рынок
9. выявить возможные риски проекта и разработать комплекс мер по противостоянию им и управлению рисками;
10. определить основные
Предметом работы выступает бизнес-план курьерской службы.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений
Задача работы – рассмотреть понятие и сущность международной маркетинговой деятельности в сфере ее применения к выходу фирмы на международный рынок, выделить особенности исследования внешней и внутренней среды при выходе на международные рынки цветочной продукции, рассмотреть способы вхождения и формы закрепления фирм на зарубежных рынках, проанализировать деятельность ООО «Диантус» как участника рынка цветочной продукции, в этой связи дать краткий обзор и характеристику основным тенденциям мирового рынка цветочной продукции, оценить конкурентоспособность продукции ООО «Диантус» при выходе на внешний рынок, а также проанализировать существующие проблемы и возможные перспективы выхода компании «Диантус» на международный рынок.
Разработка бизнес-плана производится по различным инновационным объектам или процессам, и объединен с проектом или созданием новой фирмы и ее подразделения, создания и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, модернизацией предприятий и увеличением выпуска продукции, усовершенствованием технологии и организации производства, улучшением качества товаров и производительности труда.
Таким образом, бизнес-планирование — это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.Цель исследования — составление бизнес-плана предприятия ОАО «КАДВИ» по выходу на новый рынок.- рассмотреть сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии;
Актуальность темы исследования определяется необходимостью разработки международной стратегии при принятии решения о выходе на мировой рынок. Без разработки стратегии деятельность предприятия не будет иметь направления и ориентации на определенные стратегические цели и задачи.Решения, принимаемые предприятиями в области внешнеэкономической деятельности, имеют стратегический и оперативный характер.
В бизнесе особенно важно составить план, ведь предприниматель наглядно должен представлять, насколько рентабельно его предприятие.Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.Таким образом, написание бизнес-плана первоочередная задача при открытии любого предприятия в условиях рынка.
С целью повышения эффективности функционирования частного предприятия «Мир пластики и окон» предлагается производство нового вида продукции: двойных стеклопакетов, что должно обеспечить предприятию чистую прибыль за 2009 2011 годы в объеме 120.8 тыс грн.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. — М.: Прогресс, 2013. — 163с.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2012
3. Багиев, Г. Л. Маркетинг: учебник / Г. Л. Багиев, Х. Анн, В. М. Тарасевич ; Под общ. ред. Г. Л. Багиева. – 3-е изд. — СПб. : Питер, 2014.
4. Беляев, В. Н. Маркетинг: основы теории и практики: учебник / В. Н. Беляев. — М.: КНОРУС, 2013.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 2012. – 356с.
6. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. — М.: Форум, Инфра-М, 2012. — 256 с.
7. Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. — Таганрог: ТРТУ, 2014.С.58
8. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб.пособие. – М.: КНОРУС, 2014. – 224 с.
9. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке – М.: Бизнес-Атлас, 2012 г. – 626 с.
10. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 320 с.
11. Костецкий, В.А. Формирование системы коммуникационных каналов информационного обмена с потребителями с учетом переменной эффективности их влияния // Проблемы анализа и моделирования региональных социально-экономических процессов: сб. докл. Междунар. науч.-практ. конф. – Казань: КФУ, 2012.
12. Колбина О. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования на предприятиях // Экономист. — 2013. – N 12. — С.47-53.
список литературы
