Дипломная работа по АСУ ТП и бизнес-плану – пошаговый пример разработки от А до Я

С чего начинается диплом, объединяющий технику и экономику

Написание дипломной работы, в которой нужно объединить разработку АСУ ТП и подготовку бизнес-плана — это задача с уникальным уровнем сложности. Она требует от студента быть одновременно и инженером-проектировщиком, и экономистом-аналитиком. Именно этот синтез двух разных областей является главной ценностью такого проекта и одновременно его основным вызовом. Структура подобной работы, включающая и техническую, и экономическую части, часто ставит в тупик.

Не стоит этого бояться. Считайте эту статью вашим персональным наставником и четким планом действий. Мы системно пройдем весь путь: от формулировки технической идеи до ее финансового обоснования, подготовки проектной документации и успешной защиты. Шаг за шагом мы разберем каждый раздел, чтобы вы могли создать целостную и убедительную работу.

Закладываем фундамент будущего проекта, или как определить вектор исследования

Введение — это не формальная отписка, а дорожная карта вашего дипломного проекта. От того, насколько четко вы сформулируете этот раздел, зависит логика и целостность всей работы. Важно с самого начала выбрать актуальную тему на стыке технологий и бизнеса, которая позволит продемонстрировать положительные стороны автоматизации.

Ключевые элементы введения, которые нужно определить:

• Актуальность. Обоснуйте, почему автоматизация важна именно для выбранной отрасли или предприятия. Например, актуальность исследования может заключаться в необходимости повышения эффективности конкретных производственных процессов в условиях растущей конкуренции.
• Цель. Это главный результат вашей работы. Формулируйте ее конкретно. Например: «Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта АСУ ТП складского учета для предприятия N и обоснование его экономической эффективности».
• Задачи. Это шаги для достижения цели (проанализировать, разработать, рассчитать, доказать).
• Объект и предмет. Важно не путать эти понятия. Объект — это процесс или система, которую вы изучаете в целом (например, «объектом исследования является система организации деятельности по учету договоров на предприятии»). Предмет — это конкретный аспект, который вы улучшаете (например, «предметом исследования определены вопросы повышения эффективности процесса учета средствами АСУ ТП»).

Четко прописанные во введении элементы зададут правильный вектор и не дадут сбиться с пути на последующих этапах.

Как создать убедительную теоретическую главу

Теоретическая глава — это ваш научный фундамент. Ее задача — не «налить воды», а показать комиссии, что вы владеете терминологией, понимаете принципы работы изучаемых систем и знакомы с существующей научной базой. Чтобы глава была структурированной, разделите ее на два логических подраздела.

1. Теория АСУ ТП. В этой части необходимо раскрыть ключевые понятия: дать определение автоматизированным системам, описать их классификацию и принципы работы. Особое внимание уделите технологиям, которые лягут в основу вашего проекта, например, программируемым логическим контроллерам (ПЛК) и SCADA-системам. Это покажет глубину ваших технических знаний.
2. Основы бизнес-планирования. Здесь следует описать, что такое бизнес-план, каковы его цели, структура и методология составления. Этот раздел должен продемонстрировать ваше понимание того, как технические проекты оцениваются с точки зрения бизнеса.

Чтобы придать работе академический вес, обязательно ссылайтесь на авторитетные источники: ГОСТы (например, ГОСТ 34.201-89) и труды признанных ученых в этой области, таких как Смирнов Г.Н. или Тельнов Ю.Ф. Это покажет вашу эрудицию и серьезный подход к исследованию.

Проектируем сердце системы, или техническая часть АСУ ТП

Это практическая кульминация вашей инженерной мысли. Данный раздел строится по логике «Проблема → Решение». Сначала вы проводите детальный анализ существующей системы на объекте исследования, выявляя ее слабые места: низкую производительность, влияние человеческого фактора, неэффективные операции. Это «Проблема».

Затем вы представляете «Решение» — детальный проект вашей АСУ ТП. Он должен быть максимально конкретным и включать в себя несколько ключевых компонентов:

• Архитектура системы. Опишите общую структуру: будет ли она централизованной или распределенной, как будет организовано взаимодействие с другим оборудованием и внешними системами.
• Техническое обеспечение. Это выбор «железа». Перечислите и обоснуйте выбор конкретных устройств: датчиков, исполнительных механизмов и, конечно, программируемых логических контроллеров (ПЛК), которые являются ядром большинства современных систем.
• Программное обеспечение. Здесь описывается «мозг» системы. Обоснуйте выбор SCADA-системы для визуализации и управления, а также приведите ключевые алгоритмы управления, которые будут реализованы в контроллере.
• Информационное обеспечение. Расскажите, как данные будут собираться, передаваться, храниться и обрабатываться. Это покажет ваше комплексное видение системы.

Вся проектная документация, включая схемы и чертежи, должна разрабатываться в строгом соответствии с государственными стандартами, такими как ГОСТ 34.201-89 и ГОСТ 21.408-2013. Это не просто формальность, а требование к профессиональной инженерной работе.

От технической идеи к финансовой выгоде, или как составить бизнес-план

Если техническая часть — это сердце проекта, то бизнес-план — это его кровеносная система, доказывающая его жизнеспособность. Этот раздел должен рассказать убедительную историю о том, как ваша технологическая разработка превращается в измеримую прибыль или экономию. Бизнес-планы являются критически важными документами для принятия любых управленческих решений, поэтому к их составлению нужно подойти с особой тщательностью.

Ваш бизнес-план должен иметь четкую структуру:

1. Анализ рынка и конкурентов. Исследуйте, кому еще может быть полезно ваше решение. Существуют ли на рынке аналоги? В чем ваше конкурентное преимущество? Этот анализ покажет, что ваше решение актуально не только для одного конкретного предприятия.
2. Маркетинговая стратегия. Опишите, как вы будете «продавать» идею внедрения АСУ ТП. Ваша целевая аудитория — руководство предприятия или потенциальные инвесторы. Аргументы должны быть четкими и убедительными, сфокусированными на выгодах.
3. Производственный план. Это дорожная карта внедрения. Опишите конкретные этапы: от закупки оборудования и монтажа до пуско-наладочных работ и обучения персонала. Укажите необходимые ресурсы и сроки.
4. Финансовый план. Самый главный раздел, где все идеи переводятся на язык цифр. Здесь вы должны свести воедино все капитальные и операционные затраты на разработку и внедрение, а также спрогнозировать будущие финансовые потоки, которые возникнут благодаря экономии или увеличению производительности.

Считаем эффективность, чтобы доказать ценность проекта

Этот раздел — кульминация вашего экономического обоснования. Он отвечает на главный вопрос любого руководителя или инвестора: «Что я с этого получу и когда?». Ваша задача — перевести практические выгоды от внедрения АСУ ТП в конкретные и понятные финансовые показатели. Вместо того чтобы приводить десятки сложных формул, сфокусируйтесь на нескольких ключевых метриках и объясните их суть.

Основой для расчетов служат реальные улучшения: повышение операционной эффективности, снижение количества человеческих ошибок и, как следствие, увеличение производительности. Эти улучшения необходимо оцифровать и представить в виде следующих показателей:

• Срок окупаемости (Payback Period, PP). Самый простой и наглядный показатель. Он показывает, за какой период времени (в месяцах или годах) первоначальные инвестиции в проект полностью вернутся за счет сгенерированной экономии или дополнительной прибыли.
• Чистая приведенная стоимость (Net Present Value, NPV). Это ключевой показатель для инвесторов. Он показывает, сколько проект «заработает» за весь срок своей жизни с учетом того, что будущие деньги стоят дешевле сегодняшних. Если NPV > 0, проект считается выгодным.
• Рентабельность инвестиций (Return on Investment, ROI). Этот коэффициент демонстрирует общую эффективность вложений. Он показывает, какой процент прибыли принесет каждый вложенный в проект рубль.

Убедительный расчет этих показателей станет вашим главным аргументом на защите.

Финальные штрихи, которые определяют итоговую оценку

Содержательная работа готова. Теперь ее нужно грамотно «упаковать», ведь именно качество оформления и финальных разделов часто формирует итоговое впечатление у аттестационной комиссии. Не пренебрегайте этими элементами.

• Заключение. Это не краткий пересказ всей работы, а синтез ее результатов. В заключении нужно четко и последовательно показать, как были решены задачи, поставленные во введении. Сформулируйте, в чем заключается практическая значимость вашей работы — например, в том, что разработанная АСУ позволяет получать полную картину бизнеса для принятия верных управленческих решений.
• Список литературы и оформление. Безупречное оформление работы и списка литературы в соответствии с требованиями ГОСТ — это признак вашего профессионализма и уважения к научным стандартам.
• Приложения. Не перегружайте основной текст громоздкими материалами. Все детальные расчеты, большие электрические схемы, листинги программного кода или объемные таблицы следует вынести в приложения. Текст должен читаться легко, а приложения служить доказательной базой для тех, кто захочет вникнуть в детали.

Главный секрет успеха такой комплексной работы — в прочной и очевидной логической связи между всеми ее частями. Проблема, озвученная в анализе, должна напрямую решаться вашей технической разработкой, а выгоды от этой разработки — быть убедительно доказаны в бизнес-плане и финансовых расчетах. Перед сдачей работы проверьте себя по этому краткому чек-листу.

• Связана ли цель во введении с выводами в заключении?
• Обоснован ли выбор конкретного оборудования и ПО в технической части?
• Опираются ли ваши финансовые прогнозы на реальные выгоды от автоматизации (снижение брака, рост скорости, высвобождение персонала)?
• Написана ли работа так, чтобы ее понял не только инженер, но и экономист?

Если на все вопросы вы можете ответить «да» — вы на верном пути. Удачи на защите!

Список источников информации

1. Агибалова Ю.Е. Бизнес-планирование как инструмент эффективной деятельности на региональном рынке // Стратегия устойчивого развития регионов России. 2015. № 26. С. 47-51.
2. Баева А.Ф. Роль маркетингового исследования в бизнес-планировании // В сборнике: Фундаментальные проблемы науки Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2015. С. 98-100.
3. Баркалов С.А., Бекирова О.Н. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Воронеж, 2015. (2-е издание, переработанное и дополненное).
4. Бартюк Е., Фёдоров А. Бизнес планирование в электронной коммерции // Славянский форум. 2015. № 2 (8). С. 30-40.
5. Бизнес планирование как эффективный инструмент планирования / Костюченко Т.Н., Теницев А.В., Ивашов Д.С., Ласкавый О.Е. // В сборнике: Современное общество, образование и наука сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 16 частях. 2015. С. 52-54.
6. Бизнес-планирование как переход к новому качеству экономического развития в рыночных условиях / Одияко Н.Н., Гусев Е.Г., Голодная Н.Ю. // Экономика и предпринимательство. 2015. № 5-1 (58-1). С. 1010-1015.
7. Бизнес-планирование. Количественный инструмент сводного планирования / Гуторова Н.В., Ловцюс В.В., Раевский М.В. Санкт-Петербург, 2015.
8. Большегоров Л.А. Бизнес планирование экологических энергетических установок часть 2. Методические подходы к бизнес планированию // Международный научно-исследовательский журнал. 2015. № 7-1 (38). С. 20-24.
9. Бочков А.Ю., Соколова Д.В. Исследование международных стандартов бизнес-планирования // Инновационная экономика и современный менеджмент. 2015. № 3 (4). С. 31-36.
10. Братченко С.А. Бизнес-планирование как эффективный инструмент управления компанией: Монография / Москва, 2016.
11. Бриль А.Р. Бизнес-планирование: задачи и ситуации. Санкт-Петербург, 2015
12. Бриль А.Р. Особенности бизнес-планирования на действующих предприятиях // В сборнике: Стратегическое управление организациями в изменяющемся мире сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Кафедра «Стратегический менеджмент». Ответственный за выпуск: А.Н. Бурмистров. 2015. С. 82-87.
13. Булгаевский Г.Ф. Особенности бизнес-планирования в фермерских хозяйствах // В сборнике: Проблемы инновационного развития сельских территорий Сборник материалов Третьей электронной международной научно-практической конференции. Федеральный центр сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров агропромышленного комплекса; Всероссийский научно-исследовательский институт организации производства, труда и управления в сельском хозяйстве; Ответственный за выпуск Б.И. Шайтан. 2015. С. 115-121.
14. Бухтуев К.А., Нехорошева М.А. SWOT-анализ в системе стратегического бизнес-планирования // В сборнике: Устойчивое развитие российской экономики Материалы III Международной научно-практической конференции. 2016. С. 171-175.
15. Валеев М.В., Медведев А.В. О разработке информационного и аналитического обеспечения задач бизнес-планирования производственного предприятия // В сборнике: Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего Сборник материалов Международной научно-практической конференции. Западно-Сибирский научный центр; Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева. 2015. С. 58-61.
16. Вестник МГУП имени Ивана Федорова. 2015. № 3. С. 129-135.
17. Ветрова В.Д., Кузовкин А.А. Актуальность бизнес-планирования в современных условиях // В сборнике: День Науки Общеуниверситетская научная конференция молодых учёных и специалистов, сборник материалов. 2015. С. 51-55.
18. Волкова Т.С., Тимашева Т.А. Бизнес-планирование в развитии крестьянско-фермерского хозяйства по производству грибов // Научно-методический электронный журнал Концепт. 2015. № S5. С. 11-15.
19. Воловиков Б.П. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа. Москва, 2015. Сер. Научная мысль
20. Галимзянова И.Э., Бельтюкова С.М. Актуальные аспекты бизнес-планирования в образовательной деятельности //* ВУЗ и реальный бизнес. 2015. Т. 2. С. 134-137.
21. Гарибзянова Е.Е. Переход от традиционного бизнес-планирования к бизнес-планированию с учетом принципов самообучающейся организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. № 1-3. С. 33-35.
22. Григорьева М.В. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятиях // В сборнике: Проблемы развития современной экономики в условиях глобальных вызовов и трансформации экономического пространства материалы Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых: в 4-х томах. Главный редактор А.И. Клименко. 2015. С. 84-87.
23. Грицук Р.Н. Особенности бизнес-планирования на российских предприятиях // В сборнике: Актуальные проблемы теории и практики развития экономики региона Материалы 2-й межвузовской студенческой научно-практической конференции. 2015. С. 240-243.
24. Губанова Е.В. Автоматизация процесса бизнес-планирования // В сборнике: Теоретические и практические вопросы развития бухгалтерского учета, анализа и аудита в современных условиях, их автоматизация как инструмент эффективного управления организацией Материалы международной научно-практической конференции. Под редакцией Беловой Е.Л., Полпудникова С.В.. 2015. С. 242-246.
25. Давлетшин Р.Р. Бизнес-планирование в коммерческой деятельности // Экономика и социум. 2015. № 2-2 (15). С. 3-5.
26. Денисов С.Н. Методы, принципы и этапы бизнес-планирования объемов продаж розничных кредитных продуктов // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 6-3 (50). С. 77-80.
27. Джинджолава Т.А., Нетребко Е.Н. Бизнес-планирование как стратегия управления современной организацией // В сборнике: Развитие региона и социальное творчество молодежи XVL Всероссийская научно-практическая конференция молодых ученых, аспирантов, обучающихся учреждений высшего и среднего профессионального образования с международным участием. 2015. С. 68-71.
28. Довыденко К.В. Сравнительный анализ особенностей инвестиционного бизнес-планирования в российской и зарубежной предпринимательской практике // В сборнике: Закономерности и тенденции развития науки Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Сукиасян . 2015. С. 78-81.
29. Дозорова Т.А., Севастьянова В.М. Бизнес-планирование // Допущено УМО вузов Российской Федерации по агрономическому образованию в качестве учебного пособия для подготовки бакалавров, обучающихся по направлению «Агрономия» / Ульяновск, 2015.
30. Доронина С.А. Особенности бизнес-планирования в области лесозаготовки // В сборнике: Теория и практика — устойчивому развитию агропромышленного комплекса материалы Всероссийской научно-практической конференции. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, Ижевская государственная сельскохозяйственная академия. 2015. С. 279-281.
31. Ефимцева И.Б. Оценка рисков в бизнес-планировании // Научный альманах Центрального Черноземья. 2015. № 2. С. 95-97.
32. Жучков С.В. Проблема рациональности использования бизнес-планирования на предприятиях АПК // Экономика и социум. 2015. № 1-3 (14). С. 130-133.
33. Заводян В.А. Особенности организации бизнес-планирования в современных организациях // Экономические науки в России и за рубежом. 2015. № XIX. С. 10-13.
34. Загорулько А.В. Бизнес-планирование в сфере сельского зеленого туризма // В сборнике: НИРС — первая ступень в науку Сборник научных трудов по материалам XXXVIII Международной научно-практической студенческой конференции. Ярославская государственная сельскохозяйственная академия. 2015. С. 217-220.
35. Иванова Д.А., Щеголева Э.Н. Проблемы бизнес-планирования экономических субъектов и пути их решения // Вестник магистратуры. 2015. № 6-2 (45). С. 62-64.
36. Иващенко П.Ю., Арустамов Э.А. Бизнес планирование компании -поставщика услуг информационных технологий // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. 2015. № 1. С. 21-25.
37. Игнатьев В.М., Стрюкова А.Г. О бизнес-планировании в организации // В сборнике: Инновационное развитие современной науки Сборник статей студентов, аспирантов, молодых ученых и преподавателей. Уфа, 2015. С. 57-60.
38. Использование принципов системотехники в бизнес-планировании / Мельников М.В., Терещенко К.В., Ерёменко Е.В. // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2015. Т. 2. № 11. С. 232-234.
39. Кацибаев А.А. Переход от традиционного бизнес — планирования к бизнес — планированию с учетом принципов самообучающейся организации // Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2016. № 4-1. С. 135-138.
40. Кацура А. Бизнес-планирование, важное условие для начала организации бизнеса //В сборнике: Актуальные проблемы и перспективы инновационного развития туризма, сервиса и сферы услуг Сборник трудов XVI Международной заочной научно-практической конференции. Редакторы: Огнева С.В., Шемятихина Л.Ю. 2015. С. 239-241.
41. Ким О.А., Журавлева Т.А. Особенности бизнес-планирования малого предприятия // В сборнике: Современная наука: теоретический и практический ВЗГЛЯД Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 82-85.
42. Климашова Ю.И. Бизнес-планирование. Краснодар, 2015.
43. Ковалевский С.А. Основные понятия бизнес-планирования в сфере туристских услуг // В сборнике: Социально-экономические проблемы развития старо-промышленных регионов Сборник материалов международного экономического форума, посвященного 65-летию КузГТУ. 2015. С. 109.
44. Козликина Е.Д. Оценка предпосылок создания системы бизнес-планирования в сельскохозяйственном производстве Ставропольского края // В сборнике: Современные проблемы развития национальной экономики Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции: материалы и доклады. 2015. С. 92-96.
45. Копылова Ю.Ю., Панявина Е.А. Оценка рисков в процессе бизнес-планирования деятельности лесохозяйственных предприятий // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2015. Т. 3. № 3. С. 123-130.
46. Крупина Н.Н. Стейкхолдерский подход в бизнес-планировании // Экономический анализ: теория и практика. 2015. № 24 (423). С. 12-23.
47. Кузьмицкая А.А. Бизнес–планирование: Методические указания для проведения практических занятий и самостоятельной работы студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль — Производственный менеджмент / Брянск, 2015.
48. Кузякова Л.М., Черницова М.А. Бизнес-планирование создания новой продукции // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2015. № 6. С. 107-112.
49. Кумарова Э.С., Лазько М.В. Бизнес-планирование семейной фермы в регионе с аридным климатом // В сборнике: Прикаспийский международный молодежный научный форум агропромтехнологий и питания 2015 Материалы форума. Составители: А.Р. Лозовский, А.В. Виноградов, А.С. Максимова, А.С. Джумаханова, А.В. Коринец. 2015. С. 125-128.
50. Куттубаева Т.А. Особенности бизнес-планирования на предприятиях сферы туризма // В сборнике: Актуальные вопросы преподавания в высшей школе: теория и практика Сборник научных трудов : В 2 частях. Горно-Алтайск, 2015. С. 285-288.
51. Лата Д.А., Астафурова И.С. Практическое применение бизнес-планирования для расширения деятельности предприятия // Научные исследования: от теории к практике. 2015. № 3 (4). С. 323-325.
52. Левченко В.А. Особенности процесса бизнес — планирования торговых комплексов // Научный альманах Центрального Черноземья. 2015. № 2. С. 27-30.
53. Лисичкина Н.В., Ермаков Я.С. Синергетико-институциональный подход как инструмент бизнес-планирования // Научные записки ОрелГИЭТ. 2015. № 1 (11). С. 107-111.
54. Львова О.А. Программа курса «бизнес-планирование при осуществлении процедур несостоятельности (банкротства)» // Приложение к журналу Предпринимательское право. 2015. № 1. С. 71-73
55. Медведев А.В. Информационно-аналитическая база расчета показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия в задаче оптимизационного бизнес-планирования // В сборнике: Научно-технический прогресс: актуальные и перспективные направления будущего Сборник материалов Международной научно-практической конференции. Западно-Сибирский научный центр; Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева. 2015. С. 117-119.
56. Медведев А.В. Оптимизационная система поддержки принятия решений в бизнес-планировании // Успехи современного естествознания. 2015. № 1-4. С. 679-683.
57. Михель А.А., Целищева Е.Ф. Особенности применения методологии бизнес-планирования для муниципальных учреждений // Города и местные сообщества. 2015. Т. 1. С. 82-93.
58. Мишунин С.В. Особенности бизнес-планирования на предприятиях гостиничного хозяйства // В сборнике: Актуальные проблемы современной экономики Материалы VI Международной очно-заочнойнаучно-практической конференции. Научный редактор О.Г. Вандина, ответственный редактор Р.Р. Мукучян. 2015. С. 145-151.
59. Мкртычян А.В. К вопросу о роли бизнес — планирования в деятельности современных организаций // Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2016. № 4-1. С. 179-182.
60. Моисеенко Ж.Н., Смолякова К.А. Теоретические аспекты современного бизнес-планирования // В сборнике: Наука сегодня: постулаты прошлого и современные теории Материалы международной научно-практической конференции. 2015. С. 113-116.
61. Молодецкая С.Ф. Инструменты бизнес-планирования коммерческой деятельности // В сборнике: Перспективы развития бухгалтерского учета, анализа, аудита и налогообложения в условиях интернационализации экономики Сборник статей VI Международной научно-практической конференции. ответственные за выпуск: Н.С. Нечеухина, Т.Ф. Шитова. 2015. С. 95-101.
62. Морковина С.С. Бизнес-планирование: методические указания к практическим занятиям для студентов по направлению подготовки 38.03.02 -Менеджмент / Воронеж, 2015.
63. Морковина С.С., Панявина Е.А. Бизнес-планирование. Бизнес-план «лесопильного производства»: методические указания к выполнению курсовой работы для студентов по направлению подготовки 38.03.02 — Менеджмент / Воронеж, 2015.
64. Мурзин А.Д. Бизнес-планирование: инвестиции и инновации: учебное пособие / Ростов-на-Дону, 2015.
65. Муртазина Г.Р., Федяшова Ю.В. Особенности бизнес — планирования на предприятии в современных условиях // В сборнике: Проблемы развития современной науки Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 179-181.
66. Мясникова Г.В. Систематизация управленческих решений в бизнес-планировании // European science. 2015. № 4 (5). С. 21-22.
67. Насыбулина В.П., Поддубный Е.М. Бизнес-планирование. Краснодар, 2016.
68. Оптимизационный пакет прикладных программ «карма» и его применение в задачах бизнес-планирования / Горбунов М.А., Медведев А.В., Победаш П.Н., Смольянинов А.В. // Фундаментальные исследования. 2015. № 4-0. С. 42-47
69. Орозалиев Т.С. Совершенствование инвестиционной стратегии и бизнес планирования в корпорации // Вестник КГУСТА. 2015. № 1. С. 172-175.
70. Основные принципы бизнес — планирования на предприятии в современных условиях / Юрасова О.И., Назмеева О.А., Енькова М.А. // В сборнике: Роль науки в развитии общества Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 189-191.
71. Основы бизнес- планирования в организации / Безпалов В.В., Жариков В.Д., Жариков В.В. учебное пособие / Москва, 2015.
72. Особенности бизнес планирования для малого предпринимательства / Бекирова О.Н., Агафонова М.С., Плетнев А.А. // Международный студенческий научный вестник. 2015. № 4-2. С. 213-214.
73. Особенности бизнес-планирования в сельском хозяйстве в отрасли животноводства / Кот Е.М., Терехова О.Е., Сабурова Л.В. // Аграрный вестник Урала. 2015. № 9. С. 80-86.
74. Остроухова Д.К. Роль бизнес-планирования в корпоративном менеджменте // В сборнике: Экономика предпринимательства: теория и практика 2015. С. 16-17.
75. Пидоймо Л.П., Гаршина В.С. Организационный план в системе производственного бизнес-планирования // В сборнике: Управление изменениями в социально-экономических системах Сборник статей XIV Международной научно-практической конференции. Воронежский государственный университет, Экономический факультет, Кафедра экономики и управления организациями; под редакцией Г. В. Голиковой. 2015. С. 162-169.
76. Поташник Я.С. Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «бизнес-планирование» // Хроники объединенного фонда электронных ресурсов Наука и образование. 2015. Т. 1. № 4 (71). С. 16.
77. Применение информационных технологий в бизнес-планировании / Дахно И.С., Ласкавый О.Е., Ивашов Д.С. // Экономика и социум. 2015. № 1-2 (14). С. 999-1002.
78. Программные продукты, используемые в бизнес-планировании / Ермакова Н.Ю., Тельнова Н.Н., Еременко Н.В. // В сборнике: Современное общество, образование и наука сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 16 частях. 2015. С. 47-48.
79. Ревазова А.А. Систематизация управленческих решений в бизнес – планировании // Новая наука: Проблемы и перспективы. 2016. № 4-1. С. 158-160.
80. Саакян А.В. Бизнес планирование, как план к успеху // В сборнике: Взаимодействие науки и общества: проблемы и перспективы Ответственный редактор Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 91-94.
81. Самсонов М.И. // Стратегическое бизнес-планирование как механизм повышения конкурентоспособности медиаорганизации
82. Самсонов М.И. Методика стратегического бизнес-планирования организаций медиаиндустрии // Транспортное дело России. 2015. № 5. С. 100-102.
83. Стёпочкина Е.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие для слушателей программ профессиональной подготовки управленческих кадров / Саратов, 2015.
84. Стрелков М.С., Бельтюкова С.М. Особенности бизнес-планирования в медицинской сфере // ВУЗ и реальный бизнес. 2015. Т. 2. С. 235-239.
85. Суворова А.П., Соколовская Е.О. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом // В сборнике: Миссия менеджмента: эффективная стратегия – XXI век IV Всероссийская научно-практическая конференция. 2015. С. 174-180.
86. Тиболт И.В. Комплексные инструменты стратегического бизнес-планирования в системе корпоративного управления хозяйствующих субъектов в промышленности // В книге: Социально-экономические и гуманитарно-философские проблемы современной науки под редакцией Карабулатовой И.С., Галиуллиной С.Д., Коберси И.С.. Москва ; Уфа ; Ростов-на-Дону, 2015. С. 131-146.
87. Ткачев Е.В., Матыцына Т.В. Проблемы согласования интересов экономических субъектов в процессе бизнес-планирования /*/ В сборнике: Актуальные аспекты инновационного экономического и юридического развития в условиях роста напряженности вокруг России Межвузовская научно-практическая конференция. Министерство образования и науки РФ, Филиал НОУ ВПО «Московский институт предпринимательства и права» в г. Ростове-на-Дону. 2015. С. 283-288.
88. Трибушная В.Х., Каратыгин Д.О. Бизнес-планирование как инструмент управления антикризисными инновационными проектами в промышленности // В сборнике: Актуальные вопросы менеджмента современной организации – 2015 сборник материалов Международной студенческой научно-практической конференции: электронное научное издание. 2015. С. 316-319.
89. Трушина Н.С. Сущность и принципы бизнес-планирования на предприятии // В сборнике: Исследование различных направлений современной науки VIII Международная научно-практическая конференция. 2016. С. 1176-1178.
90. Формирование сбалансированных показателей предприятия в системе бизнес-планирования / Горбунов В.Л., Ионов Е.А., Бобриков Д.А. // Электронные информационные системы. 2015. № 4 (7). С. 66-80.
91. Фумина А.Н. Бизнес-планирование: практические советы // Управленческий учет и финансы. 2015. № 2. С. 122-144.
92. Халидов И.А. Современные принципы бизнес-планирования в нефтедобывающих компаниях // Нефть, газ и бизнес. 2015. № 2. С. 3-6.
93. Халидов И.А. Современные принципы бизнес-планирования в нефтедобывающих компаниях // Нефть, газ и бизнес. 2015. № 3. С. 12-15.
94. Холодковская Н.С., Стращенко И.А. Система бизнес-планирования на предприятии как основа для выработки оптимальных управленческих решений // В сборнике: Современные проблемы социально-экономического развития сборник материалов 10-й международной научно-практической конференции. 2016. С. 124-125.
95. Черутова О.В., Суханова В.Р. Роль бизнес-планирования в условиях кризиса // В сборнике: Проблемы экономики и управления строительством в условиях экологически ориентированного развития Материалы Второй Всероссийской научно-практической онлайн-конференции с международным участием и элементами научной школы для молодежи. Томский государственный архитектурно-строительный университет; Байкальский государственный университет экономики и права; Братский государственный университет. 2015. С. 373-377.
96. Чурилов И.Н., Захарова Т.В. Проблема снижения актуальности бизнес-планирования // Научные записки ОрелГИЭТ. 2015. № 1 (11). С. 91-92.
97. Шамин В.А., Башкатова Ю.И. Разработка методики управления big data в стратегическом бизнес-планировании // APRIORI. Cерия: Гуманитарные науки. 2016. № 2. С. 56.
98. Шарова С.В., Бородин И.Г. Особенности информационного обеспечения бизнес-планирования лесопромышленного предприятия // Вестник Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. 2015. № 1. С. 145-150.
99. Шугурова А.А. Некоторые аспекты бизнес-планирования на предприятиях социально-культурной сферы // В сборнике: Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности Международная научно-практическая конференция. 2015. С. 125-130.
100. Этингоф М.Е. Повышение эффективности бизнес-планирования на основе использования системы сбалансированных показателей // В сборнике: Актуальные проблемы управления Сборник статей Международной научной конференции. Сер. «Гуманитарные чтения РГГУ — 2015» 2015. С. 45-52.
101. Юдич Е.А. К вопросу о бизнес-планировании на предприятиях социально-культурной сферы // В сборнике: Научные открытия в эпоху ГЛОБАЛИЗАЦИИ Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 172-175.