Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
В современных условиях ускорения научно-технического прогресса производственной способности хозяйственной системы в значительной мере определяется количеством используемых орудий труда. Это свидетельствует о том, что основным механизмом первичных объединений выступала регламентирована форма обеспечения "общение " разных племен и народов, которая в то время выступала мощным фактором становления глобальных форм сосуществования. Итак, учитывая исторический контекст данного явления и исходя из современных глобализационных реалий, методологически правильным является поставить вопрос о становлении новой формы социальной организации — глобальное общество.
Развитие производительных сил характеризуется радикальными изменениями не только орудий труда, но и методов производства, т.е. технологии изготовления продукции. Технология все в большей мере оказывается тем звеном производственного процесса, в котором в первую очередь реализуются новые научные открытия и технологические решения. Технология не является вещественным элементом производства и всегда материализуется в той или иной системе средств труда. Однако она определяет формы связи личных и вещественных элементов производства, а также все пространственные и временные связи между вещественными элементами и стадиями производства. В этом и заключается основное воздействие технологии на развитие производственных сил. Инновационные
Универсальный характер применения прогрессивных технологий, минимальные издержки производства, надежность и получение быстрых результатов, экономичность потребления трудовых, материальных и энергетических ресурсов — все это делает их важным средством совершенствования и расширения масштабов производственных процессов, повышения эффективности производства. Поэтому технология является одним из важнейших элементов производственного потенциала.
Предприятие или объединение обладает потенциальной производственной способностью и при полном отсутствии материальных ресурсов. Материальные ресурсы, как правило, воспроизводятся вне хозяйственной системы и не всегда бывают адекватными выпускаемой продукции.
Но наше предприятие работает в сфере услуг, оказывая помощь в сервисном обслуживании своих клиентов. В современных условиях хозяйствования одним из главных показателей развития сферы услуг является конкурентоспособность услуг, которая непосредственно связана с уровнем инновационной деятельности на каждом сервисном предприятии.
Современная экономика представляет собой сложный механизм хозяйствования, в котором взаимодействуют различные структурные элементы коммерческого, производственного, информационного и финансового характеров, для успешного функционирования которого необходимы экономические преобразования, учитывающие интересы регионов, отраслей, предприятий и общества в целом. Результаты экономических преобразований на основе активизации инновационной деятельности и инновационного менеджмента получают реальное экономическое содержание только через систему связей с материальным производством, сопровождаемое увеличением показателей функционирования каждого предприятия сферы услуг. Основной целью инновационной политики предприятия сферы услуг является создание и развитие базы для проведения эффективных преобразований его экономики, когда на первый план выходит инновационный бизнес как объект управления.
В качестве инновации в сервисной сфере выступает результат инновационной деятельности (услуга, технология, методы организации сервисной деятельности и управления), способствующий удовлетворению общественных потребностей.
Выдержка из текста
В современных условиях развития конкурентной среды одним из основных способов решения экономических, социальных и экологических проблем является использование новейших достижений науки и техники. Каждое предприятие стремится к тому, чтобы экономический рост был интенсивным, т.е. был следствием применения более совершенных факторов производства и технологий. Предпосылкой интенсивного роста является использование в практической деятельности предприятий инновационной стратегии.
В соответствии с поставленной целью выделены следующие задачи:
изучить сущность и содержание производственного потенциала предприятия для инновационной деятельности и пути его развития;
провести анализ производственного потенциала компании;
проанализировать финансово-экономические показатели деятельности «Teleperformance»;
сформировать бизнес-план развития производственного потенциала предприятия «Teleperformance»;
Объектом исследования выступает «Teleperformance».
Предметом исследования являются механизмы планирования производственного потенциала предприятия для инновационной деятельности.
Список использованной литературы
1. Валдайцев С. В. Инновационные стратегии фирм на российском рынке / С. В. Валдайцев, Г. Эйзенбах / Вестник СПбГУ.- 2011. – 261 с.
2. Глазьев С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / С. Ю. Глазьев / М.: Владар, 2010 — 438 с.
3. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во Таганрогского университета, 2010.– 112с.
4. Грязнова А.Г., Маркина Е.В., Седова М.Л. Финансы. Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2012.-496с.
5. Гунин В.Н. Управление инновациями: «Управление развитием организации». / В.Н. Гунин, В.П. Баранчеев. / М.: ИНФРА-М, 2010.- 453 с.
6. Иванов Г. Г. Экономика организации (торговля): Учебник / Г.Г. Иванов. — М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. — 352 с.
7. Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов.- 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 639 с.
8. Карпушенко, П.Б., Полянская И.Л. Инновационные подходы в практике маркетинга / П. Б. Карпушенко, И.Л. Полянская. // Маркетинг в России и за рубежом. — 2012. – 341 с.
9. Карпова Е. Н. Долгосрочная финансовая политика организации: Учебное пособие / Е.Н. Карпова, О.М. Кочановская, А.М. Усенко, А.А. Коновалов. — М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 208 с.
10. Кудина М. В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / М.В. Кудина. — 2-e изд. — М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2012. — 256 с.
11. Кузнецов Б.Т. Математические методы финансового анализа: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061800 «Математические методы в экономике», 060400 «Финансы и кредит» / Б. Т. Кузнецов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 159 с.
12. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент / В.Г. Медынский. — М.: Инфра-М, 2013.- 673 с.
13. Марков А. В. Сущность управление инновационной деятельностью /А.В. Марков // Кадровый менеджмент. — 2011. – 364 с.
14. Молчанов Н. Н. Особенности инновационного маркетинга / Н.Н. Молчанов //Элита русского предпринимательства. — 2013. – 274 с.
15. Романова М.В. Оценка эффективности деятельности предприятия.// Экономический анализ: теория и практика, 2012.-№ 7.// Консультант Плюс: Версия Проф. Режим доступа: [www.consultant.ru].
16. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. — 6-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 607 с.
17. Савчук В. П. Стратегия + Финансы: базовые знания для руководителей [Электронный ресурс]
/ В. П. Савчук. — 2-е изд. (эл.).
- М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012.- 302 с.
18. Савчук В. П. Управление прибылью и бюджетирование / В. П. Савчук. — 3-е изд. (эл.).
- М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. — 432 с.
19. Симоненко Н. Н. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика фирмы: Учебник / Н.Н. Симоненко, В.Н. Симоненко. — М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2012. — 512 с.
20. Сироткин С. А. Финансовый менеджмент на предприятии: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)» / С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 351 с.
21. Сэй Ж.-Б. Трактат по политической экономии / Жан-Батист Сэй. Экономические софизмы; Экономические гармонии / Фредерик Бастиа; [сост., вступ. ст. и коммент. М. К. Бункиной и А. М. Семенова].
- М.: Директмедиа Паблишинг, 2008. – 68 с.
22. Томпсон-мл. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа [12-е издание]
/ Томпсон-мл., Артур, А., Стрикленд ІІІ, А. Дж.; пер. с англ. – М.: Издательский дом “Вильямс”, 2008. – 928 с.
23. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: Учебник. М.: Инфра-М, 2001. – 420 с.
24. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. А.М. Ковалевой. — 2-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 336 с.
25. Хорошильцева, Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда.
26. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для вузов / О.М.
27. Хотяшева, — СПБ.: Санкт-Петербург, 2005. — 318 с.
28. Черняк, В.В. Бизнес-планирование. М.: Юнити, 2002. – 567 с.
29. Шафронов А. Эффективность производства и факторы ее роста // АПК: Экономика и управление. — 2011. — № 4. — С.22.
30. Шеремет А.Д. Финансовые результаты хозяйственной деятельности экономического субъекта // Аудит и финансовый анализ. -2012. — № 2. — С.22-28.
31. Экономика организации: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика и М.Л. Шухгальтера. М.: ИНФРА-М, 2004. – 455 c.
