Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ ПО НОГТЕВОМУ СЕРВИСУ 5
1.1 Ассортимент оказываемых услуг по ногтевому сервису 5
1.2 Технологии и материалы, используемые в ногтевом сервисе 10
1.3 Изучение конкурентной среды и новых трендов в ногтевом сервисе 13
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО СОЗДАНИЮ СТУДИИ НОГТЕВОГО СЕРВИСА 21
2.1 Анализ существующих стандартов на составление бизнес-плана по оказанию услуг населению 21
2.2 Составление бизнес-плана по оказанию услуг ногтевого сервиса 27
2.3 Сравнительный анализ созданной студии с другими 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
ПРИЛОЖЕНИЯ 56
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время услуги индустрии красоты заняли прочные позиции в современной жизни, стали неотъемлемой частью сферы сервиса.
Одновременно услугам ногтевого сервиса принадлежит важная роль в удовлетворении потребностей населения как одному из актуальных направлений сферы досуга и развлечений. В этом качестве услуги ногтевого сервиса реализуются в соответствии с общими законами создания и движения стоимости и во многом могут рассматриваться как результат совокупной деятельности экономических субъектов отрасли, целью которых является получение финансовой прибыли.
Отрасль услуг ногтевого сервиса является современной высокотехнологичной индустрией, обеспечивающей занятость населения, а также поступление налогов в бюджеты всех уровней, уплачиваемых различными участниками процесса предоставления услуг.
Актуальность решения проблем доступности и эффективности функционирования салонов ногтевого сервиса возрастает в условиях повышения уровня конкуренции на различных сегментах рынка услуг.
Повышение уровня обоснованности рационального осуществления процесса оказания услуг ногтевого сервиса, роста результативности и эффективности деятельности хозяйствующих субъектов ногтевого сервиса возможно на основе принятия действенных планов развития.
Одними из основных инструментов управления в современных условиях является планирование и, в частности, бизнес-планирование.
Практика реализации бизнес-проектов ногтевого сервиса показывает, что без четко разработанного плана невозможно достичь поставленных целей и выполнить предполагаемые планы. Так как предприятия ногтевого сервиса развиваются довольно масштабно и скоротечно, самое успешное решение проблем, связанных со становлением предпринимательской деятельности в этой области, во многом зависит от качества разработки бизнес-планов. Но, к сожалению, по факту видно, что не все планы выполняются и не все пункты бизнес-планирования реализуются в полной мере.
Объект исследования: планирование и развитие сферы ногтевого сервиса.
Предмет исследования: бизнес-план по созданию салона ногтевого сервиса.
Цель исследования заключается в разработке основных положений бизнес-проекта по созданию студии маникюра и педикюра.
Задачи исследования:
Выявить современные тенденции в ассортименте оказываемых услуг по ногтевому сервису.
Рассмотреть современные технологии и материалы ногтевого сервиса.
Оценить конкурентную среду и новые тренды в ногтевом сервисе
Провести разработку основных разделов бизнес-плана по созданию салона «Лига».
Провести сравнительный анализ созданной студии с другими.
Как средство привлечения финансирования проектов ногтевого сервиса, бизнес-план является, по своей сути, своеобразным рекламным носителем или визитной карточкой предлагаемого инвестиционного проекта.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 04.06.2014) «О защите конкуренции» // Собрание законодательства РФ, 31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3434.
2. Постановление КМ РТ от 07.05.1999 N 284 (ред. от 13.07.2015) «Об утверждении Положения о порядке предоставления государственной поддержки предприятиям и организациям, реализующим инвестиционные проекты в Республике Татарстан»
3. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. — М.: Прогресс, 2011. — 163с.
4. Астахов А., Доброва К. Формирование стратегии развития управленческого потенциала промышленного предприятия как инструмент обеспечения его конкурентоспособности // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2012. № 4.
5. Анискин А. Ресурс для эффективной работы // Business excellence = Деловое совершенство. — 2012. — N 8. — С.52-55.
6. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий по новым формам организации производства // Микроэкономика. — 2012. – N 6. — C.76-80.
7. Бариленко В.И. Бизнес-анализ как важный вид консалтинговых услуг // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. — №4. — 2012. — С.202-207.
8. Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.
9. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2011. – 332 с.
10. Гапоненко А. Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций / А.Гапоненко, М.Савельева // Пробл. прогнозирования. — 2014. — N 5. — С.88-95.
11. Дрогобыцкий И.Н. Измерение стиля менеджмента // Экономика и математические методы. — 2013. — Т.49, N 1. — С.33-41
12. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л.Зинина, Л.Ефремова // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 9. — С.77-83
13. Зиядин С. Проекты, их разработка и внедрение // Общество и экономика. — 2013. — N 11-12. — С.184-189.
14. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб.пособие. – М.: КНОРУС, 2014. – 224 с.
15. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке – М.: Бизнес-Атлас, 2012 г. – 626 с.
16. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 320 с.
17. Колбина О. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования на предприятиях // Экономист. — 2013. – N 12. — С.47-53.
18. Коротков А. Методы прогнозирования в маркетинговых исследованиях // Маркетинг. — 2011. — N 2. — С.28-40.
19. Кошечкин С. Прогнозирование объема продаж / С. Кошечкин, А. Муштакова //Ногтевой сервис. — 2015. — N 4. — С.32-33.
20. Кудинов А.В. Мастер-класс // Ногтевой сервис — 2015. — N 12. — С.45-48.
21. Люкшин А.Н. Как назвать салон? / Ногтевой сервис — 2014 — N 9 — С.21-23.
22. Михальченко В.Л. Роспись по ногтям или …. // Ногтевой сервис — 2015. — N 7. — С. 30-33.
23. Остеравина А.И. Традиции или инновации // Ногтевой сервис — 2015. — N 10. — С.15-18.
24. Основы ногтевого сервиса: учебное пособие. / под ред. В.И. Бариленко. – М.: КНОБУС, 2014.
25. Пикулькина А.В. Как привлечь клиентов // Ногтевой сервис — 2015. — N 9. — С.55-56.
26. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений / Э.А. Смирнов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 271 с.
27. Удалов Ф. Управление производством: функциональное и квалификационное разделение труда / Ф.Удалов, Н.Воронов, О.Удалов // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 9. — С.43-50.
28. Теппинг Д. Бережливый офис: Управление потоками создания ценности / Д. Теппинг, Т. Шукер — М.: Стандарты и качество, 2009. — 205с.
29. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2012. – 448 с.
30. Федосеев В. В. Экономико-математические методы и прикладные модели / В. В. Федосеев, А. Н. Гармаш, И. В. Орлова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2013. – 391 с.
31. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2012 – 344 с.
32. Чепуренко А.Ю. Предпринимательство как сфера социальных исследований: Россия и международный опыт // Социол. исслед. — 2013. — N 9. — C.32-42.
33. Човушан Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. М.: РЭА, 2009. – 412 с.
34. Шарков Ф.И. Интегрированные коммуникации: реклама, паблик рилейшнз, брендинг. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2011. – 331 с.
35. Шепеленко Г.И. Организация и планирование производства на предприятии. — М. РЭА, 2013. – 156 с.
36. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред. Н.А. Сафронова. — М.: Экономисть, 2012. — 618 с.