Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
1.Теоретические и методические аспекты стратегического управления организацией 5
1.1. Система стратегического управления: сущность, специфические особенности, иерархия стратегий 5
1.2. Разработка бизнес-стратегий на основе методов портфельного анализа 12
1.3. Этапы разработки бизнес-стратегии и оценка ее жизнеспособности 23
1.4. Программно-информационное обеспечение системы стратегического управления организации 28
2. ПОРТФЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ БИЗНЕС-ЕДИНИЦ ООО «ОМЕГА» 37
2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации 37
2.2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «Омега» и обоснование корпоративной стратегии 42
2.3. Оценка конкурентоспособности бизнес-единиц ООО «Омега» и стратегий их развития 56
3. Разработка бизнес-стратегии открытия направления оптовой торговли ООО «Омега» 65
3.1 Маркетинговое обоснование бизнес-стратегии 65
3.2. Разработка комплекса мероприятий по открытию нового бизнеса 71
3.3. Нормативно-правовое обеспечение проектного решения 76
3.4. Оценка жизнеспособности бизнес-стратегии 77
Заключение 89
Список использованной литературы 92
Приложения 95
Выдержка из текста
Введение
Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть стратегического развития предприятия. Стратегия должна определять: что предприятие должно делать и чего оно не должно делать; что более важно, а что менее важно в осуществляемой им деятельности. При условии роста конкуренции на рынках товаров и услуг как во всем мире, так и в Москве, значение и требования к организации стратегического управления предприятием все более повышается. Эффективное стратегическое управление создает стабильное конкурентное преимущество, повышает интенсивность деятельности предприятия в современных условиях.
Актуальность темы исследования обусловлена ростом конкуренции и необходимостью преобразования предприятия в гибкую, адаптирующуюся к внешним изменениям систему с высокой степенью устойчивости. Это может быть достигнуто только с применением современных механизмов стратегического управления, обеспечивающих достижение поставленных перед предприятием стратегических целей путем целенаправленного воздействия на основные направления его развития на основе тщательного анализа деловой среды предприятия.
Цель дипломной работы – сформировать эффективную стратегию развития и роста организации на основе анализа ее деловой среды. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить теоретические основы формирования стратегии развития организации;
• обосновать выбор методологии формирования стратегии развития предприятия;
• провести анализ деятельности предприятия для исследования эффективности текущей стратегии предприятия;
• обосновать выбор стратегии развития анализируемого предприятия;
• разработать основные положения новой стратегии развития анализируемого предприятия и оценить ее эффективность.
Предметом исследования является процесс стратегического управления и разработки стратегии на предприятии. Объектом – деятельность ООО «Омега».
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.
При написании работы использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке. Информационная база, которая использовалась при написании данной дипломной работы следующая:
- научно-теоретическая литература по менеджменту, теории управления и организации;
- периодическая литература (журналы) с описанием существующих проблем, с которыми сталкиваются компании при осуществлении своей деятельности;
- практические пособия по управления в организациях, рассмотренные в работах таких авторов, как Д.Д.
Вачугова, А. С. Виханського, П.С.Завьялова, С.В. Захарова, М. Каза, В.И. Кноррига, Н.Д. Эриашвили, А.П. Панкрухина и многих других авторов.
Методы исследования, применяемые в работе – анализ литературных источников, методы стратегического анализа, отраслевой и конкурентный анализ.
Работа содержит введение, 5 разделов, заключение, список литературы, приложения
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М: Глория, 2007. – 312 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Инфра, 2008. – 432 с.
3. Арустамова Э.А. Основы бизнеса – М: Дашков и К, 2008. – 199 с.
4. Атаманчук Г.В. Управление – фактор развития – М: Инфра-М, 2008
5. Базисные стратегии развития организации. // HR-Portal. Сообщество HR-Менеджеров http://www.hr-portal.ru/article/bazisnye-strategii-razvitiya-organizatsii
6. Барков С.А. Организации и рынки в современных условиях: эмпирический анализ // Российский экономический журнал, № 10, 2008. – С. 15-22
7. Библиотека менеджмента // http://www.managment.aaanet.ru/economics/preimuschestv-firm.php
8. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента – М:Высшая школа, 2007. – 422 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2006.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление – М: Гардарика, 2008
11. Гапоненко А.Л. Общий и специальный менеджмент – Москва: Инфра-М, 2009. – 446 с.
12. Гапоненко А.Л. Теория управления – М: Рагс, 2010. – 425 с.
13. Дойль Питер Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3е издание/ Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2005.
14. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: концепция и методы. – М. Финпресс, 2008
15. Зайцева О.А. Основы менеджмента – М:Центр, 2008. – 312 с.
16. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества. / Портал iTeam Технологии корпоративного управления.// http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_28/article_2320/
17. Каз М. Управление компанией в современных условиях // Вопросы экономики, — 2007 № 12. – С. 55-62
18. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления -М: Дашков и К, 2008. – 398 с.
19. Кнышова Е.Н. Менеджмент – Москва: Инфра-М, 2010. – 416 с.
20. Конкурентоспособность. Конкурентные преимущества / Школа бизнеса Альфа // http://alfaseminar.ru/konkurentosposobnost
21. Куликова Н.В. Формирование конкурентных преимуществ: от методологии до технологии http://www.collegian.ru/index.php/tiara/2009/125.html ?task=view
22. Ламбер Ж. Ж.. Стратегический маркетинг. // http://vuzlib.net/beta 3/html/1/6879/
23. Ландау О. Стратегический план маркетинга. // Управленческий консалтинг http://www.piter-consult.ru/home/Articles/marketing-managment-articles/strategic-marketing-plan.html
24. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент / Ю.Н.Лапыгин. — М.: ИД «ИНФРА-М», 2008. — С.36.
25. Ларин В. Оценка уровня конкурентоспособности предприятий: возможный подход – Власть, 2006, № 3. 0 С. 45-49
26. Лукасевич И.Я. Стратегические показатели финансового анализа // Финансы, № 3, 2008. – С. 19-22
27. Матрица Ансоффа. Товар – рынок. Источник — http://360strategy.ru/business-strategy/ansoff-matrix/
28. Мескон М.Х. Основы менеджмента – М: Инфра-М, 2009. – 612 с.
29. Мильнер Б. Управление современной компанией – М: Инфра-М, 2008. 516 с.
30. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
31. Понятие стратегии. Классификация стратегий.выбор стратегии. // Мировая экономика.www.ereport/article.strplan/strategi.htm
32. Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. / Под ред. и с предисловием Протас В.Ф. М. Издательство: ЮНИТИ, 2007. – 516 с.
33. Родионова В.Н. и др. Стратегический менеджмент. Учебное пособие – М: Инфра-М, 2007
34. Сироткин Д. Разработка стратегии развития компании // "Газ России", сентябрь 2010 г. — http://www.altrc.ru/?p=libr_card&item_id=964&group_id=20
35. Стратегическое управление. Основные понятия и определения. // Стратегическое управление и планирование http://www.stplan.ru/articles/theory/strman.htm
36. Тевене М. Культура предприятия – Спб: Нева, 2009. – 212 с.
37. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2009
38. Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». – 2006 г. — № 4. – С. 3-21
39. Черной Л. Арифметика и алгебра рынка и «пространственный фактор» российской экономики // Российский экономический журнал, № 3, 2008. С. 54-55
40. Щиборщ К.В. Разработка стратегии развития промышленной компании // «Экономика и коммерция». – 2009 г. — № 4. – С. 21-29
