Разработка эффективной стратегии деятельности организации (на примере ООО «АПС-групп»

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Сущность и принципы стратегического управления организацией

1.2. Виды стратегий

1.3. Основные этапы разработки стратегии

Глава 2. ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АПС-групп»

2.1.Общая характеристика организации

2.2. Анализ структуры управления организацией

2.3. Управленческий анализ

2.4. Анализ внешней среды (микро-и макро-)

2.5. SWOT-анализ

Глава 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ООО «АПС-групп» И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ

3.1. Выбор стратегии развития ООО «АПС-групп»

3.2. Реализация предложений по усилению позиции на рынке

3.3. Мероприятия по повышению эффективности управления

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Содержание

Выдержка из текста

Методология исследования основана на использовании сравнительного, аналитического методов и метода моделирования. При расчете результатов предлагаемых мероприятий использован метод оценки экономической эффективности.

Эффективность рекламы в Интернет может на порядки превосходить эффективность рекламы на транспорте, в СМИ, стендовой рекламы и т.п. Это особенно очевидно для компаний и фирм, предприятий и организаций, не заинтересованных в ограничении зоны продвижения товара или услуг населённым пунктом их местонахождения. Как известно, Интернет, практически, не имеет границ ни в пространстве, ни во времени – это и определяет возможность взрывного характера Интернет-рекламы.

Методологической и теоретической основой исследования являются работы зарубежных и российских авторов в области менеджмента, маркетинга и экономики. Информационную основу исследования составили опыт работы и маркетинговые исследования, проводимые российскими и зарубежными исследовательскими компаниями и участниками рынка товаров для праздника, документы бухгалтерско-финансовой и управленческой отчетности предприятия.

Разработка управленческих решений в области сбытовой деятельности организации, на примере ООО «Филип Моррис»

Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- провести анализ деятельности ООО «ХХХ», в том числе и стратегический;- обосновать проектно-практические предложения по разработке стратегии развития ООО «ХХХ».

Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии развития организации (на примере ООО «Легкая пицца»)

Разработка маркетинговой стратегии торгового предприятия (на примере ООО «Модная линия обуви»)

Маркетинговые технологии как фактор повышения эффективности деятельности организации ( на примере ООО «АмРест» )

 анализ правовой основы, регулирующая документационное сопровождение организации: организационные документы, устав, отраслевые законы, положения по з/п, по прибыли, федеральные законы об обществах с ограниченной ответственностью, О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, о персональных данных, о порядке рассмотрения обращения граждан РФ; Постановления, ГОСТы ( УСОРД, Делопроизводство и архивное дело), ОКУД, ОКПО;

— анализ сервисной деятельности медицинской организации на примере ООО «Приор»;- разработка мероприятий по совершенствованию сервисного обслуживания в медицинской организации на примере ООО «Приор».

Разработка проекта расширение деятельности предприятия ( на примере ООО » «)

Проект мероприятий по совершенствованию рекламной деятельности организации на примере ООО «Митэк»

Совершенствование сервисного обслуживания — важнейшее условие эффективной работы медицинской организации (на примере ООО «Приор»)

Брендинг в маркетинговой деятельности организации (на примере ООО»Пласкон-Садко»)

— раскрыть теоретические основы внешнеэкономической деятельности, в том числе: рассмотреть особенности государственного регулирования внешней торговли в России, дать характеристику основных показателей внешнеэкономической деятельности Российской Федерации за последние годы, выявить особенности внешней торговли продукции лесопромышленного комплекса;

I. Нормативно-правовые акты

1. Устав ООО «АПС-групп»

II. Монографии и учебные пособия

2. Арустамова Э.А. Основы бизнеса – М: Дашков и К, 2007. – 234с.

3.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. – 156с.

4.Гапоненко А.Л. Теория управления – М: Рагс, 2009. – 732с.

5. Генри А. Маркетинг: принципы и стратегия – М: Инфра-М, 2007. – 245с.

6. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия – Москва: Банки и биржи, 2009. – 271с.

7. Джорж Д. Стратегический маркетинг – М: Эксмо, 2008. – 234с.

8. Завгородняя А.В. Маркетинговое планирование – Спб: Питер, 2009. – 101с.

9. Касселз Э.. МВА — Стратегия: МИМ ЛИНК, 2007. – 304с.

10. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления -М: 2008. – 398с.

11. Кнышова Е.Н. Менеджмент – Москва: Инфра-М, 2010. – 367с.

12. Коротков Э.М. Исследование систем управления – М: 2009. – 523с.

13. Кревенс Д. Стратегический маркетинг — М.: Издательский дом «Вильямс», 2009. – 292с.

14. Липсиц И.В. Маркетинговые стратегии для российских компаний — М.: ИД ГУ ВШЭ, 2008. – 189с.

15. Мильнер Б.З. Теория организации – М: Инфра-М, 2008. – 678с.

16. Радугин А.А. Основы менеджмента — М. Центр, 2007. – 377с.

17. Синяева И.М. Маркетинг в предпринимательской деятельности — М.: «Дашков и К», 2008. – 189с.

18. Уткин Э.Л. Стратегическое планирование — М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2008. – 326с.

III. Периодические издания

19. Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, №17, 2007. – С.34-47

20. Каз М. Управление компанией в современных условиях // Вопросы экономики, №12, 2006. – С.23-26

21. Ларин В. Оценка уровня конкурентоспособности предприятий: возможный подход – Власть, №3, 2009. – С.12-17

22. Синило Л. Больше – не значит лучше // Маркетинг, № 11, 2008. – С.33-36

IV. Интернет-ресурсы

23. www.alleng.ru — образовательные ресурсы интернета.

24. www.rb.ru – российский бизнес.

25. www.restko.ru – информационный строительный портал.

список литературы

Похожие записи