Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Введение 2
1. Особенности проектного управления производством 4
1.1 Понятие проект, управление проектами 4
1.2 Методика проектного управления деятельностью предприятия 8
1.3 Бюджетирование как этап формирования проекта 12
2. Построение бюджета проекта создания цеха по переработке зерна 18
2.1 Общая характеристика и капитальные вложения проекта 18
2.2 Бюджет потребности в оборотных средствах 20
2.3 Итоговые показатели бюджета и эффективность проекта 23
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Приложения 33
Содержание
Выдержка из текста
В дальнейшем практика их использования все расширялась, и если на начальных этапах становления менеджмента проектов главным критерием был большой объем управляемых операций, то в настоящее время по проектному принципу могут управляться даже небольшие фирмы.Проектный менеджмент необходимо внедрять прежде всего на предприятиях, занимающихся не рутинной производственной деятельностью, а решением ряда сходных, но отличающихся друг от друга задач, которые можно считать отдельными проектами, например, в строительных фирмах или компаниях, занимающихся разработкой и внедрением программного обеспечения. Разработать бюджет проекта на примере создания цеха по переработке зерна.
Исследование является актуальным, так как освещает малоисследованную на примере отечественных предприятий проблему и позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании выводов.
Теоретическая разработанность проблемы. Проблема проектной деятельности в конкретных регионах, в частности в Москве недостаточно изучена, не рассматриваются в комплексном аспекте: региональный и муниципальный опыт и проблемы управления, пути повышения эффективности профессионализма и компетентности специалистов проектной деятельности.
Теоретическая разработанность проблемы. Проблема проектной деятельности в конкретных регионах, в частности в Москве недостаточно изучена, не рассматриваются в комплексном аспекте: региональный и муниципальный опыт и проблемы управления, пути повышения эффективности профессионализма и компетентности специалистов проектной деятельности.
Теоретическая разработанность проблемы. Проблема проектной деятельности в конкретных регионах, в частности в Москве недостаточно изучена, не рассматриваются в комплексном аспекте: региональный и муниципальный опыт и проблемы управления, пути повышения эффективности профессионализма и компетентности специалистов проектной деятельности.
Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
Разработка и принятие управленческих решений на примере ОАО «МЗиК»
Разработка и принятие управленческих решений на примере (отдел молодёжной политики, физической культуры и спорта администрации Кировского р-на)
- проанализировать на конкретном примере составление бюджета маркетинга;Предметом исследования выступают особенности разработки и планирования бюджета маркетинга на предприятии.
Важной и неотъемлемой частью деятельности любого предприятия является его инвестиционная деятельность. Для того чтобы производимая предприятием продукция была конкурентоспособна на рынке, а позиции самого предприятия были достаточно крепки, для того чтобы предприятие могло расширять свои производственные мощности и снижать издержки оно, прежде всего, должно выгодно вкладывать свой капитал. Именно поэтому предприятие должно очень тщательно и точно разрабатывать инвестиционную политику и постоянно ее совершенствовать.
Список источников информации
1. ГОСТ Р 54869-2011 Требования к управлению проектом
2. ГОСТ Р 54871 – 2011 Требования к управлению программой
3. Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2014. – 438с
4. Баязитов Т. Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения. Источник http://www.cfin.ru
5. Берр Х. Проектный менеджмент в рыночной экономике. Режим доступа -http://www.iteam.ru/publications/project/section_40/article_2473/
6. Бобровский С. Стратегическое управление проектами. Режим доступа -http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=36&id=344
7. Боровков П. Бюджетирование в торговых компаниях // «Финансы: стратегия и тактика», 2010, № 6
8. Введение в проектный менеджмент. Режим доступа -http://www.cfin.ru/itm/project/pmintro.shtml
9. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.
10. Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2009.-527 c.
11. Герчикова И. Н.Менеджмент. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 499 с.
12. Глазунов А.В. Постоянное улучшение. Подходы, методы и приемы. // Методы менеджмента качества, 2008, № 2.
13. Гриценко А. Бюджетирование холдингов: проблемы и решения //» Управление компанией», 2009, № 9
14. Дубинин Е. Финансовое управление по проектам. Режим доступа -http://www.iteam.ru/publications/finances/section_30/article_2884/
15. Иванов Р. Бюджетирование. Практические аспекты постановки задачи // «Проблемы теории и практики управления», 2009, № 1
16. Изменения в системах управления в 21-ом веке. // Брошюра «Все о качестве. Зарубежный опыт», 2010, № 28.
17. Каневский Е. Внедрение системы управления проектами на практике // Финансы: стратегия и тактика. – 2010. — № 3
18. Маюнова Н.В. Основы управления проектами: Учебный курс (учебно-методический комплекс).
– М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010
19. Менеджмент / Под ред. М.М. Максимцева, М.А. Комарова. — М. : ЮНИТИ : Единство, 2010. — 359 с.
20. Менеджмент управления проектами: основы проектного менеджмента. Режим доступа — http://www.prostoy.ru/24.html
21. Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти // Приложение к распоряжению Минэкономразвития России от
14. апреля 2014 г. № 26Р-АУ
22. Общие принципы построения организационных структур управления проектами. Источник — http://3ys.ru/etapy-proektirovaniya-avtomatizirovannykh-sistem-obrabotki-informatsii-i-upravleniya-asoiu/obshchie-printsipy-postroeniya-organizatsionnykh-struktur-upravleniya-proektami.html
23. Практикум по теорииуправления /Под ред. Ю. В. Васильев [и др.].
- М.: Финансы и статистика, 2010. — 303 с.
24. Проблемы бюджетирования на страницах журнала «Финансовый директор»// «Финансовый директор», 2006, № 3
25. Руководство к своду знаний по управлению проектами. 4 изд. // Project Management Institute, Inc. 2008.
26. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен Х. Управление по результатам. М.: Прогресс, 2009
27. Сертаков А., Сертаков К. От периодического к скользящему бюджетированию // Опубликовано в журнале «Финансовый директор», http://www.iteam.ru, Декабрь 2011
28. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2010.
29. Управление проектами Treelogy.Manager. Режим доступа — http://www.treelogy.ru/cd/62
30. Управление проектами. Режим доступа — http://www.cti-technologies.ru/iskupr/proj/
31. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. — М.: Изд-во «Консалтинговое Агентство «КУБС Групп — Кооперация, Бизнес-Сервис», 2001. -265 с.
32. Эффективность менеджмента. Источник — http://uamconsult.com/book_402_chapter_84_16.1._Tipovaja_forma_dogovora_khranenija.html
список литературы
