Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 2
1. Особенности проектного управления производством 4
1.1 Понятие проект, управление проектами 4
1.2 Методика проектного управления деятельностью предприятия 8
1.3 Бюджетирование как этап формирования проекта 12
2. Построение бюджета проекта создания цеха по переработке зерна 18
2.1 Общая характеристика и капитальные вложения проекта 18
2.2 Бюджет потребности в оборотных средствах 20
2.3 Итоговые показатели бюджета и эффективность проекта 23
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Приложения 33
Выдержка из текста
Понятие проектного менеджмента выделилось в теории управления сравнительно недавно, хотя начало было положено еще в 50-е годы прошлого века в США, когда на основах сетевого планирования были проведены первые работы по управлению отдельными проектами. В дальнейшем практика их использования все расширялась, и если на начальных этапах становления менеджмента проектов главным критерием был большой объем управляемых операций, то в настоящее время по проектному принципу могут управляться даже небольшие фирмы.
Особенности управления проектами определятся самим понятием проекта и его составляющими, что требует несколько другого подхода к управлению, чем в традиционном варианте менеджмента. Тем не менее, управление проектами также можно разделять на различные виды, в том числе на стратегическое и оперативное.
Проектный менеджмент необходимо внедрять прежде всего на предприятиях, занимающихся не рутинной производственной деятельностью, а решением ряда сходных, но отличающихся друг от друга задач, которые можно считать отдельными проектами, например, в строительных фирмах или компаниях, занимающихся разработкой и внедрением программного обеспечения. Кстати, и сам процесс управления проектами в последнее время все более опирается на автоматизацию, которая успешно применяется как на крупных предприятиях, так и в небольших фирмах.
Разумно созданная структура системы управления в значительной мере определяет эффективность внутрифирменного управления, так как обеспечивает устойчивость связей между множеством составляющих компонентов объекта управления и обеспечивает целостность системы. Она связывает отдельные элементы системы в единое целое, существенно влияет на формы и организацию планирования, оперативного управления, способы организации работ и их координацию, дает возможность измерить и сравнить результаты деятельности каждого звена системы. Структура влияет и на технологию управления, ставит задачи оптимального распределения информации, использования управленческой техники при подборе и расстановке кадров.
Объектом исследования выступает проект. Предметом исследования является процесс проектного управления на предприятиях.
Целью исследования является выявление особенностей проектного управления на предприятии. Задачами исследования являются:
1. Изучить основы проектного менеджмента
2. Охарактеризовать принципы построения методики управления проектами
3. Выявить особенностибюджетирования проектов
4. Разработать бюджет проекта на примере создания цеха по переработке зерна.
Информационной базой для написания курсовой являются учебная и научная литература, ресурсы Интернет по теме исследования.
Список использованной литературы
1. ГОСТ Р 54869-2011 Требования к управлению проектом
2. ГОСТ Р 54871 – 2011 Требования к управлению программой
3. Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2014. – 438с
4. Баязитов Т. Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения. Источник http://www.cfin.ru
5. Берр Х. Проектный менеджмент в рыночной экономике. Режим доступа -http://www.iteam.ru/publications/project/section_40/article_2473/
6. Бобровский С. Стратегическое управление проектами. Режим доступа -http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=36&id=344
7. Боровков П. Бюджетирование в торговых компаниях // «Финансы: стратегия и тактика», 2010, № 6
8. Введение в проектный менеджмент. Режим доступа -http://www.cfin.ru/itm/project/pmintro.shtml
9. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.
10. Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2009.-527 c.
11. Герчикова И. Н.Менеджмент. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 499 с.
12. Глазунов А.В. Постоянное улучшение. Подходы, методы и приемы. // Методы менеджмента качества, 2008, № 2.
13. Гриценко А. Бюджетирование холдингов: проблемы и решения //" Управление компанией", 2009, № 9
14. Дубинин Е. Финансовое управление по проектам. Режим доступа -http://www.iteam.ru/publications/finances/section_30/article_2884/
15. Иванов Р. Бюджетирование. Практические аспекты постановки задачи // «Проблемы теории и практики управления», 2009, № 1
16. Изменения в системах управления в 21-ом веке. // Брошюра «Все о качестве. Зарубежный опыт», 2010, № 28.
17. Каневский Е. Внедрение системы управления проектами на практике // Финансы: стратегия и тактика. – 2010. — № 3
18. Маюнова Н.В. Основы управления проектами: Учебный курс (учебно-методический комплекс).
– М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010
19. Менеджмент / Под ред. М.М. Максимцева, М.А. Комарова. — М. : ЮНИТИ : Единство, 2010. — 359 с.
20. Менеджмент управления проектами: основы проектного менеджмента. Режим доступа — http://www.prostoy.ru/24.html
21. Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти // Приложение к распоряжению Минэкономразвития России от
14. апреля 2014 г. № 26Р-АУ
22. Общие принципы построения организационных структур управления проектами. Источник — http://3ys.ru/etapy-proektirovaniya-avtomatizirovannykh-sistem-obrabotki-informatsii-i-upravleniya-asoiu/obshchie-printsipy-postroeniya-organizatsionnykh-struktur-upravleniya-proektami.html
23. Практикум по теорииуправления /Под ред. Ю. В. Васильев [и др.].
- М.: Финансы и статистика, 2010. — 303 с.
24. Проблемы бюджетирования на страницах журнала «Финансовый директор»// «Финансовый директор», 2006, № 3
25. Руководство к своду знаний по управлению проектами. 4 изд. // Project Management Institute, Inc. 2008.
26. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен Х. Управление по результатам. М.: Прогресс, 2009
27. Сертаков А., Сертаков К. От периодического к скользящему бюджетированию // Опубликовано в журнале "Финансовый директор", http://www.iteam.ru, Декабрь 2011
28. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2010.
29. Управление проектами Treelogy.Manager. Режим доступа — http://www.treelogy.ru/cd/62
30. Управление проектами. Режим доступа — http://www.cti-technologies.ru/iskupr/proj/
31. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. — М.: Изд-во "Консалтинговое Агентство "КУБС Групп — Кооперация, Бизнес-Сервис", 2001. -265 с.
32. Эффективность менеджмента. Источник — http://uamconsult.com/book_402_chapter_84_16.1._Tipovaja_forma_dogovora_khranenija.html
