Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономико-математическое моделирование
Содержание
Введение 5
Раздел
1. Теоретико-системные основы оптимизации бизнес-процессов компании 7
1.1. Понятие и основные методы проектирования бизнес-процессов компании……………………………………………………………………………7
1.2. Инструменты и методы оптимизации бизнес-процессов компании…… 22
Раздел 2 Структура научной задачи по оптимизации бизнес-процесса «Обеспечение локомотивных бригад Филиала ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога» 25
2.1 Общая характеристика деятельности Филиала ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога………………………………………………………………………………25
2.2 Описание процессов ОАО «РЖД» на полигоне………………………………..36
Октябрьской железной дороги…………………………………………………………..36
2.3 Формальное представление бизнес-процесса……………………………………37
Раздел 3 Разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процесса «Обеспечение локомотивных бригад Филиала ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога» 41
3.1 Проектирование структурных связей представления бизнес-процесса….41
3.2 Разработка рекомендация по оптимизации бизнес-процесса…………… 43
Заключение 45
Список использованной литературы 46
Содержание
Выдержка из текста
рассмотреть и охарактеризовать структуру и основные типы деятельности локомотивных бригад филиала ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога;разработать рекомендации по оптимизации анализируемого бизнес-процесса.Предмет исследования процесс оптимизации бизнес-процесса локомотивной бригады.
рассмотреть и охарактеризовать структуру и основные типы деятельности локомотивных бригад филиала ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога;разработать рекомендации по оптимизации анализируемого бизнес-процесса.Предмет исследования процесс оптимизации бизнес-процесса локомотивной бригады.
Курсовой проект состоит из: введения, двух параграфов, заключения и списка использованных источников информации. Также в курсовом проекте имеется 13 таблиц, 9 рисунков и 1 формулу.
Электронная коммерция — это форма поставки товара, в которой заказ товаров осуществляется через компьютерные сети, а оплата между покупателем и продавцом осуществляются по средством электронных документов и электронных средств платежа. При этом покупателями товаров (или услуг) могут быть и частные лица, и организации.
• разработать направления совершенствования функции контроля в менеджменте в рамках диагностики и оптимизации бизнес процессов на примере деятельности руководства кафе "Кофе-сити" аэропорт Хабаровск.
Из этого следует что основные процессы функционирования предприятия должны быть налажены таким образом, чтобы при затрате минимального количества ресурсов качество продукции было на высоком уровне, при этом предприятие имело вознаграждение в виде прибыли.Улучшения качества продукции/услуги влечет за собой постоянное улучшение основных структурных элементов производственного и организационного процесса [2, c.112].
Актуальность данной работы обусловлена необходимостью постоянного улучшения и оптимизации бизнес-процессов в условиях конкуренции и рыночных отношений.
Список использованной литературы
1. Менеджмент процессов : пер. с нем. / под ред. Й. Беккера [и др.].
М. : Эксмо, 2008.
2. Ойхман Е. Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М. : Финансы и статистика, 1997.
2. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / пер. с англ. Ю. Е. Корнилович. 2-е изд. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2007.
3. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. М. : Аудит, Юнити, 2002.
4. Реинжиниринг бизнес-процессов : учебник / Н. М. Абдикеев [и др.].
2-е изд., испр. М. : Эксмо, 2007.
5. Буч Г., Рамбо Дж., Джекобсон А. Язык UML. Руководство пользователя.: Пер. с англ.
6. – М.: ДМК, 2000.
7. Калашян А.Н., Калянов Г.Н. Структурные модели бизнеса: DFD_технологии. – М.: Финансы и статистика, 2003.
8. Каменнова М., Громов А., Ферапонтов М., Шматалюк А. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. – М.: Весть_МетаТехнология, 2001.
9. Коберн А. Современные методы описания функциональных требований к системам.: Пер. с англ. – М.: ЛОРИ, 2002.
10. Крачтен Ф. Введение в Rational Unified Process.: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2002.
11. Кузнецов М. MDA – новая концепция интеграции приложений. – «Открытые системы», № 9, 2003.
12. Марка Д.А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. – М.: МетаТехнология, 1993.
13. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 1997.
14. Методология функционального моделирования IDEF0. Руководящий документ РД IDEF0 – 2000. – М.: Госстандарт России, 2000.
15. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.
16. Черемных С.В., Семенов И.О., Ручкин В.С. Структурный анализ систем:
- 17. IDEF-технологии. – М.: Финансы и статистика, 2001.
18. Business Process Definition Metamodel. Request For Proposal. OMG Document: bei/2003_01. http://www.omg.org
19. Business Process Modeling Notation. Working Draft (1.0) August 25, 2003.
20. http://www.bpmn.org
21. Eriksson, Hans_Erik and Penker, Magnus. Business Modeling with UML: Business Patterns at work. Wiley Computer Publishing, 2000. [UEML_02]
Report on the State of the Art in Enterprise Modeling. Project UEML: Unified Enterprise Modeling Language. September 27th 2002. http://www.ueml.org
список литературы
