Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение 3
1. Теоретические основы изучения кадровой политики организации 5
1.1. Сущность и понятие кадровой политики организации 5
1.2. Особенности кадровой политики, обусловленные стратегией развития организации 6
2. Анализ специфики кадровой политики предприятия нефтеперерабатывающей отрасли на примере ОАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-МНПЗ» 9
2.1. Характеристика деятельности ОАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-МНПЗ» 9
2.2. Анализ кадровой политики организации и её отраслевых с особенностей 10
2.3. Разработка предложений по совершенствованию отдельных направлений кадровой политики ОАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-МНПЗ» 20
Заключение 25
Список литературы 27
Приложение 1 30
Приложение 2 34
Приложение 3 35
Приложение 4 36
Содержание
Выдержка из текста
провести анализ кадровой политики в ОАО «МОЭСК», в частности представить краткую характеристику ОАО «МОЭСК», провести анализ основных показателей использования кадров в ОАО «МОЭСК», а также анализ особенностей разработки кадровой политикой в ОАО «МОЭСК»;
Нередко при широком понимании кадровой политики необходимо обращать внимание на особенности реализации властных полномочий и стиля руководства. Косвенно это находит свое отражение в философии организации, коллективном договоре и ПВТР. Отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами – отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение – могут заранее планироваться и согласовываться со стратегическими целями и текущими задачами организации.
Цель работы – изучить основные механизмы влияния внутренних факторов на разработку и реализацию кадровых решений с целью оптимизации системы управления персоналом и повышения эффективности принимаемых решений.
Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.
Целью бакалаврской работы является совершенствование разработки и реализации мотивационной политики в ООО. изучить российский и зарубежный опыт разработки и реализации политики мотивации персонала;Предметом исследования являются управленческие и экономические отношения, возникающие в процессе разработки и реализации политики мотивации персонала в ООО «Престиж».
Исследование содержит следующую структуру: первая глава теоретические основы государственной финансовой политики, вторая глава специфика финансовой политики муниципального образования, третья глава совершенствование разработки и реализации финансовой политики ЕМО г. Норильск.
Теоретико-методическую основу при проведении исследования составили публикации отечественных и зарубежных специалистов по изучаемой проблеме – Ф. Котлера, Н. Н. Павловой, В. А. Титовой, Р.Б. Ноздревой, В. Н. Еремина, А. М. Година, Б. А. Соловьева, Н. И. Гавриленко, т Д. Масловой, С. Г. Божук, Л. Н. Ковалик, В. А. Алексунина, А. П. Панкрухина и др., учебно-методическая литература, периодические издания – журналы «Маркетинг», «Маркетинг в России и за рубежом», «Спрос», «Рекламные технологии», нормативно-правовые документы.
проблема проведения коммуникационной политики предприятий исследовалась недос таточно, опыт таких предприятий практически не обобщен не только в отечественной, но и в зарубежной научной литературе, а также не определены принципы проведения коммуникационной политики предприятиями и основные направления повышения ее эффективности.Нал ичие вышеизложенных проблем вызвало потребность в поиске и разработке принципиально новых научных положений, направленных на повышение эффективности коммуникационной политики предприятия.Целью дипломной работы является разработка и реализация коммуникативной политики компании ООО «Три-А».
Степень изученности проблемы. С развитием процессов, характерных для рыночной экономики, проблемы проведения коммуникационн ой политики предприятием, как тема, активно разрабатывается в научных исследованиях и публикациях.
Наибольший интерес среди работ отечественных авторов представляют исследования Балабановой Л.В., Баркана Д.И., Викентьева И.Л., Гермогеновой Л.Ю., Герчиковой И.Н., Гольман И.А., Каневского Е.М., Кретова И.И., Кндрашева Г.Н., Левшина Ф.М., Мирецкого Б.Н., Ноздревой Р.Б.,Рожкова И.Я., Севрука М.А., Старобинского Э.Е., Старых Н.В., Ученовой В.В., а также зарубежных авторов: Болта Г.Дж., Бермана Б., Блэка С., Брау на Р., Дейяна А., Картера Г., Котлера Ф., Мате Э., Мэскона М.Х., Мерсера Д., Огилви Д., Ривса Р., Ротцолла В., Сэндиджа Ч.Г., Фрайбургера В., Фостера Нигеля. Хедоури Р., Хизрича Р., Хоскинга А., Цзе К.К., Эванса Дж., Эдвардса Ч., Якокки Л. И др.
При написании работы были использованы следующие методы исследования: сравнение, системный анализ, обработка информации посредством синтеза и анализа, графическое представление данных. В качестве информационной базы для проведения исследования были использованы нормативно-законодательная база учебники и учебные пособия по тематике исследования; труды отечественных и зарубежных авторов периодическая литература и интернет ресурсы по теме дипломной работы.
Через разработку кадров политики осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, потому ее считают ядром системы управления персоналом. Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется кадровой службой в процессе выполнения ее работниками своих функций. Она находит свое отражение в нормативных документах – философии организации, Правилах внутреннего распорядка, Коллективном договоре.
Степень разработанности проблемы. Различные аспекты документационного обеспечения деятельности организаций неоднократно рассматривались многими отечественными и зарубежными специалистами. В частности, в работах М.И. Баскакова, Л.М. Дика, Р.М. Наумова, Т.В. Кузнецовой, М.Ю. Рогожина, Е.П. Смирновой, М.В. Ларина. Автор в своей работе «Управление документацией в организациях» решает научную проблему управления документацией в целях новых информационных технологий в организациях различного типа, формирования концепции и методологии управления документационными ресурсами для принятия решений. В отдельную группу можно выделить научные работы, посвященные непосредственно изучению проблемы разработки и реализации кадровой политики разработаны в трудах В.И. Лукьяненко, В.С. Нечипоренко, Е.В. Охотского, Б.Т. Пономаренко, В.Л. Романова, В.А. Сулемова.
Список источников информации
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон: принят Гос. Думой
2. дек. 2001 г. [Электронный ресурс]
// URL: http://www.zakonrf.info/tk/.
2. Постановление правления ПФР от 21.10.2002г. № 122П «О формах документов индивидуального (персонифицированного) учёта в системе государственного пенсионного страхования и инструкции по их заполнению» » [Электронный ресурс]
// URL: http://www.garant.ru/hotlaw/federal/82656/.
3. Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004г. № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учётной документации по учёту труда и его оплаты» [Электронный ресурс]
// URL: http://www.zakonprost.ru/content/base/7607.
4. Алавердов Н.Р. Управление персоналом. 3-е изд. / А.Р. Алавердов. – М.: Соминтэк, 2008.
5. Александрова Е.А. Преимущества и недостатки внутреннего рекрутмента: научные труды / Е.А. Александрова, А.А. Фобьянчук. – М.: МАТИ, 2009.
6. Александрова Е.А. Рекрутмент как одна из передовых технологий на рынке труда: научные труды / Е.А. Александрова, А.А. Фобьянчук. – М.: МАТИ, 2009.
7. Андреев А.А. Введение в управление персоналом / А.А. Андреев. – М.: Логос, 2010.
8. Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф. Андреев. — М.: «Юрайт», 2009.
9. Баженова Т.Е. Создание системы управления персоналом / Т.Е. Баженова. – СПб.: Питер, 2011.
10. Базарова Л.А. Система набора персонала как фактор устойчивого экономического развития / Л.А. Базарова. – М.: 2008.
11. Байтасов Р.Р. Управление персоналом: конспект лекций / Р. Р. Байтасов. — Ростов-на-Дону.: Феникс, 2014.
12. Баскина Т.И. Техники успешного рекрутмента / Т.И. Баскина.– М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
13. Бриленок А.А. Управление персоналом / А.А. Бриленок. – М.: 2010.
14. Кибанов А.Я. Организация управления персоналом / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. – М.: ГАУ, 2007.
15. Козлова О.М. Управление кадрами / О.М. Козлова. – М.: Эксмо, 2010.
16. Липатов С.А. Кадровый потенциал организации / С.А. Липатов. – СПб: Питер, 2011.
17. Лукаш Ю.А. Контроль персонала как составляющая безопасности и развития бизнеса / Ю.А. Лукаш. – М.: Флинга, 2012
18. Магура М.И. Современные персонал – технологии / М.И. Магура. – СПб: Питер, 2011.
19. Макеева В.Г. Управление человеческими ресурсами: стратегия и практика / В.Г. Макеева. – М.: ИНФРА-М, 2011.
20. Мясоедов С.П. Кадровый потенциал / С.П. Мясоедов. – М.: Дело, 2011.
21. Мазурик Л.Л. Персональный HR-ответ// Директор по персоналу. – 2014 № 1.
22. Если HR-директор тратит время на прямые поиски, что он еще успевает делать?: Кузнецова Т.Б.// http://www.top-personal.ru/issue.html ?2864, 2011
23. История развития управления персоналом // URL: http://hr-portal.ru/article/istoriya-razvitiya-upravleniya-personalom, 2007.
24. Кадровая служба // URL: http://www.center-yf.ru/data/Kadroviku/Kadrovaya-sluzhba.php, 2011.
25. Коучинг в управлении персоналом: Бергер С.М.// URL: http://acprussia.ru/ru/karernyj_kouching_moskva, 2014
26. Методы и технологии набора персонала // URL: http://opersonale.ru/podbor-i-trudoustrojstvo/otbor-personala/metody-i-texnologii-podbora-personala.html , 2013.
27. Обязательные и необязательные документы для устройства на работу // URL: http://www.zakonia.ru/analytics/77/25.
список литературы
