Пример готовой дипломной работы по предмету: Предпринимательство
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………3
Глава
1. Теоретические основы системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала как составляющей кадровой политики предприятия… 6
1.1. Цели, задачи и методы набора персонала в организации…………6
1.2. Технологии отбора персонала……………………………………….19
1.3. Аспекты профессиональной адаптации персонала……………… 27
Глава
2. Анализ системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала в ООО «БИТ»……………………………………………………… 35
2.1. Общая характеристика ООО «БИТ»……………………………… 35
2.2. Количественный и качественный состав персонала в ООО «БИТ»……………………………………………………………………… 44
2.3. Анализ системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала ООО «БИТ»………………………………………………………….55
Глава
3. Совершенствование системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала ООО «БИТ»……………………… 62
3.1. Разработка проекта по совершенствованию системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала ООО «БИТ»……………… 62
3.2. Экономическая эффективность от реализации предложенных мероприятий…………………………………………………………………… 80
Заключение……………………………………………………………………….84
Список литературы……………………………………………………………..86
Приложения………………………………………………………………………89
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом в бизнесе предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.
Подбор и прием на работу представляет собой довольно длительный и дорогостоящий процесс — к первому дню работы нового сотрудника компания уже затрачивает на него значительные средства, которые будут возрастать по мере того, как он начинает проходить профессиональное обучение, получать заработную плату. Поэтому фирма заинтересована в том, чтобы принятый на работу сотрудник не уволился через несколько месяцев. Однако, как показывает статистика, наиболее высокий процент принятых на работу покидает организацию именно в течение первых трех месяцев. Основные причины ухода — несовпадение реальности с ожиданиями. Предотвратить увольнение должна хорошо подготовленный процесс подбора новых сотрудников.
Актуальность темы дипломной работы «Разработка и реализация проекта по оптимизации работы по набору и отбору, профессиональной адаптации персонала на примере ООО «БИТ»» объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке услуг, необходимого обеспечения конкурентоспособности фирмы. Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой подбора персоналом.
Целью исследования в дипломной работе является изучение и анализ системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала, разработка рекомендаций ее совершенствованию.
Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:
- 1) раскрыть теоретические аспекты, касающиеся управления поведением персонала;
2. проанализировать действующую систему набора и отбора, профессиональной адаптации персонала в исследуемом предприятии;
- 3) разработать рекомендации по совершенствованию системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала в исследуемом предприятии;
4. оценить экономическую и социальную эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования — Общество с ограниченной ответственностью «БИТ». Предмет исследования — организация набора и отбора, профессиональной адаптации персонала ООО «БИТ».
Метод исследования — сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление. Решение поставленной в дипломной работе цели осуществляется на основе системного подхода, логического и сравнительного анализа имеющихся теоретических и практических данных.
Методологической основой проведенных исследований явились труды известных российских и зарубежных авторов – специалистов в области менеджмента: Т.Ю. Базарова, В.А. Баринова, О.С. Виханского, А.Я. Кибанова, А.И. Панова, Р. Каплана, Д. Нортона, М. Мескона и других.
Работа содержит введение (обоснование актуальности избранной темы, постановка целей и задачи исследования), основную часть, заключение (содержащее выводы и предложения), а также список использованных источников и приложения.
В первой главе дипломной работы раскрыта сущность, содержание и концепция системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала.
Вторая глава представляет анализ действующей системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала в исследуемом предприятии.
В третьей главе приводятся рекомендации по совершенствованию работы по набору и отбору, профессиональной адаптации персонала в исследуемом предприятии, а также оценка их эффективности.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Акимова Т.А. Теория организация: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
2.Афонин Ю.А., Добреньков В.И., Жабин А.П. Управление человеческими ресурсами: социально-психологический подход. – М.: Книжный дом Университет, 2009.
3.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. – М.: Юнити, 2009.
4.Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006.
5.Валиева О.В. Управление персоналом. – М.: Приор-издат, 2008.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006.
7.Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учебное пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.
8.Доблаев В.Л. Организационное поведение. — М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002.
9.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1993.
10.Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. М:, Олимпик-Бизнес, 2004.
11.Кафидов В.В. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2009.
12.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.
13.Коноваленко В.А., Коноваленко М.Ю. Управление персоналом — креативный менеджмент: в помощь руководителю. – М.: Дашков и К, 2009.
14.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. – М.: Дело, 2008.
15.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001.
16.Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. Управление персоналом: портфель надежных технологий. – М.: Дашков и К, 2009.
17.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2008.
18.Организация работы службы персонала: Методическое пособие/ сост. Наталья Володина, Юлия Милованова. – М.: ЗАО «МИЦФЭР», 2006.
19.Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
20.Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2009.
21.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. – М.: Дашков и К, 2007.
22.Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом. – М.: Альфа-пресс, 2009.
23.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2008.
24.Стратегический менеджмент: учебник/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2006.
25.Тебекин А.В. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2009.
26.Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. – М.: ИД «Вильямс», 2007.
27.Щур Д.Л. Кадровые решения в кризисных условиях. – М.: Финпресс, 2009.
28.Екатерина Прохорова. Есть контакт!// Справочник по управлению персоналом. – 2006. — № 12, с. 8 – 9.
29.Золотовицкий Р.
1. вопросов управления персоналом// Управление персоналом. – 2001. — № 8 (62), с.62.
30.Ирина Ильинская. Давайте дружить отделами!// Справочник по управлению персоналом. – 2006. № 12, с. 10 – 14.
31.Ирина Золотова. Взаимовыгодное сотрудничество// Справочник по управлению персоналом. – 2006. № 12, с. 33 – 34.
32.www.kadrovik.ru
