Содержание
1 Обзорный раздел
1.1 Сущность и направления инновационной деятельности организации
1.1.1 Основные сведения об ООО «Ист-Фрэш» и его хозяйственной
деятельности
1.1.2 Система управления организацией
1.1.3 Основные характеристики продукции и услуги организации
1.1.4 Особенности инновационной деятельности
1.2 Описание внешней среды организации и ее особенностей
1.2.1 Характеристика и анализ отрасли фитнес услуг
1.2.2 Характеристика агентов рыночной конъюнктуры
1.3 Особенности развития инновационной деятельности отрасли
2 Аналитический раздел
2.1 Финансовый анализ
2.1.1 Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
2.1.2 Углубленный финансовый анализ деятельности ООО «Ист-Фрэш»
2.1.3 Оценка финансовой устойчивости предприятия
2.1.4 Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия
2.1.5 Анализ деловой активности предприятия
2.1.6 Анализ рентабельности предприятия
2.2 Стратегический анализ
2.2.1 Определение места фирмы среди конкурентов
2.2.2 Проектирование и анализ цепочки ценности
2.2.3 Определение масштаба бизнеса
2.2.4 Анализ конкурентного облика организации
2.2.5 Анализ цели организации
2.2.6 Стратегический анализ активов организации
2.2.7 Проведение SWOT-анализа
2.2.8 Анализ дальней внешней среды
3 Специальный раздел
3.1 Актуальность выбранных мероприятий
3.2 Описание проекта
3.3 Содержание работ по внедрению мероприятий, направленных на
совершенствование деятельности ООО «Ист-Фрэш»
4 Организационно – экономический раздел
4.1 Планирование мероприятий по совершенствованию деятельности
компании
4.2 Сводная оценка эффективности предложенных мероприятий
4.3 Анализ программного и нормативно-правового обеспечения организации
Заключение
Список использованных источников
Приложени
Выдержка из текста
В современных рыночных условиях компаниям нужно постоянно развиваться, чтобы поддерживать свою конкурентоспособность и выжить в условиях нестабильной рыночной ситуации. Поэтому принятие решения о реализации проекта развития организации является серьезным шагом для любого предприятия.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что предприятию нужен постоянный прогресс для его полноценного функционирования. Разработка и реализация проекта развития организации является необходимым мероприятием, проводимым для достижения главных целей – повышения прибыли и выживания в условиях конкуренции.
Учитывая, что процесс разработки и внедрения проекта является сложной, но эффективной деятельностью, можно предположить, что данное мероприятие может обеспечить компании рост и различные преимущества. В связи с этим, целенаправленное внедрение проекта будет способствовать своевременному и эффективному усовершенствованию деятельности предприятия.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является компания ООО «Ист-Фрэш».
Список использованной литературы
1. Бакалаврская работа. Методические указания по выполнению, оформлению и защите бакалаврской работы по направлению 080200 «Менеджмент» / Под ред. докт. экон. наук, проф. Белоусова В.Л. / М-во образования и науки РФ, Моск. гос. ун-т приборостр. и информатики, кафедра «Менеджмент» МГУПИ. – М. : МГУПИ, 2014. – 88 с.
2. www.wegym.ru – интернет-ресурс, содержащий информацию об организации.
3. Чернышов М.А. Основы менеджмента. – М.: Книжный мир, 2002. – 457 с.
4. Романенко И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 35 с.
5. Басовский Л. Е. Экономика отрасли. – М.: Инфра-М — , 2011. — 144 c.
6. http://bmsi.ru/doc/cbfca857-cd53-45c1-b12f-35046962011d — интернет-ресурс «Анализ рынка спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг»
7. Заржецкая, О. Рынок фитнес-услуг укрепляет позиции / О. Заржецкая // Турбизнес. — 2009. — № 7. — С. 36.
8. Буланов В.С. Некоторые методологические вопросы исследования рынка труда. М.: Общество и экономика. – 2010. – 210 с.
9. http://www.gobiz.ru/bplans/16-fitness/3-rynok-fitnes-uslug-v-rossii — интернет-ресурс «Рынок фитнес услуг в России».
10. http://medgadgets.ru/fitness/10-samyx-innovacionnyx-kompanij-v-mire-v-oblasti-fitnesa-i-zdorovya.html — интернет-ресурс «Инновации в области фитнеса».
11. Загородников С. В., Миронов М. Г. Экономика отрасли. М.: Инфра-М, 2010. — 320 c.
12. Глисин Ф. Малые предприятия в условиях кризиса. М.: Экономист. – 2014. –43 с.
13. Горбунов С.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Н. Новгород: НГаС, 2013. – 286 с.
14. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учебное пособие. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012. – 496 с.
15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2015. – 641 с.
16. Аврин С.Б.. Инновации: от частных решений к экономической политике. М.: Стандарты и качество. — 2016. – 89 с.
17. Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина Бизнес, 2009. – 301 с.
18. http://www.universe-soft.ru/statii/201127/ — интернет ресурс, содержащий сведения об эффективности внедрения системы «Гантнер».
19. http://www.foremanfitness.ru/pdf/gantner_2014_7000.pdf — интернет-ресурс с описанием системы «Гантнер».
20. http://www.foremanfitness.ru/pdf/gantner.pocketkey.pdf — интернет-ресурс с описанием системы электронных замков «Гантнер».
21. Арсенова Е. В. Экономика предприятия. – М.: Юристъ, 2013.