Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации в системе управления персоналом 5
1.1. Понятие, сущность и значение мотивации в деятельности предприятия 5
1.2. Мотивация как функция управления персоналом 10
1.3. Анализ основных теорий мотивации 17
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в ООО «СК АЛРОСА» и способы ее совершенствования 27
2.1. Организационная структура предприятия 27
2.2. Финансово-экономическая характеристика ООО «СК АЛРОСА» 34
2.3. Разработка и внедрение комплексной системы мотивации персонала в ООО «СК АЛРОСА» и расчет ее экономической эффективности 36
Заключение 58
Список использованной литературы 60
Приложения 64
Выдержка из текста
Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Мотивация трудовой деятельности предприятия несет одну из наиболее важных функций кадровой деятельности. Это процесс удовлетворения работниками своих потребностей и ожиданий в выбранной ими работе, осуществляемый в результате реализации их целей, согласованных с целями и задачами предприятия, и одновременно с этим как комплекс мер, применяемых со стороны субъекта управления для повышения эффективности труда работников.
Актуальность проблем управления персоналом и мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только удовлетворение работой, повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Разработка и практическое применение новых мотивационных систем на предприятиях в большей степени позволяют привлекать новых высококвалифицированных специалистов, удовлетворенных своей профессиональной деятельностью и способных на деле управлять как малыми, так и большими коллективами, ориентируясь преимущественно на индивидуальное мотивирование в соответствии с количеством и качеством труда, затраченного индивидом. Мотивация профессиональной деятельности сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу, компаний, нацеленных на развитие и извлечение максимальной прибыли из своей деятельности. В связи с этим актуальность выбранной темы очевидна.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка, усовершенствование и комплексное внедрение новой системы мотивации в ООО Страховая компания «СК АЛРОСА».
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
выявить и изучить литературу по теме выпускной квалификационной работы;
провести анализ кадровой политики фирмы;
сравнить теории мотивации;
разработать комплексную систему мотивации в ООО Страховая компания «СК АЛРОСА»;
дать оценку эффективности внедрения проектных мероприятий в практику управления персоналом ООО Страховая компания «СК АЛРОСА».
Объектом исследования является ООО Страховая компания «СК АЛРОСА».
Предмет исследования — система мотивации ООО Страховая компания «СК АЛРОСА».
Базой настоящего исследования являются данные внутреннего кадрового учета и управления, данные бухгалтерского учета. При исследовании применялись общие методы научного исследования: группировка, классификация, обобщение и т.д., статистические методы анализа динамики и структуры изучаемого объекта.
Цели и задачи данного исследования обусловили структуру работы. Данная работа включает в себя введение, две главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 21 октября 1994 г. Часть вторая от 22 декабря 1995 г.
2. Трудовой кодекс РФ. Часть 3. – М.: «Закон», 2009. – 784 с.
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (редакция от 29.12.2012, с изм. от 23.07.2013) "Об обществах с ограниченной ответственностью".
4. Постановление Правительства Российской Федерации от 23.05.2000 №399 «О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда».
5. ГОСТР 12. 0. 006-2002 ССБТ. Общие требования к управлению охраной труда в организациях (с изменениями от 26. 06. 2003).
32. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М.: Интел-Синтез, 2009. – 520 с.
33. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. / В.И. Шкатулла. — М.: Норма-Инфра-М, 2011. – 377 с.
34. Интернет-источник: http://fb.ru/article/3202/motivatsiya-kak-funktsiya-upravleniya-personalom
35. Интернет-источник: http://hr-portal.ru/tags/motivaciya-personala
36. Интернет-источник: http://www.cfin.ru/management/people/most.shtml