Содержание
Введение
1 Разработка технического задания
1.1 Исходное задание на проектирование
1.2 Анализ организационно-технической структуры предприятия
1.2.1 Исследование общих закономерностей функционирования предприятия
1.2.2 Правила взаимодействия предприятия с внешними организациями и учреждениями
1.2.3 Организационная структура предприятия, функции подразделений и основные бизнес-процессы предприятия
1.2.4 Анализ бизнес-процессов, функционирующих в предприятии
1.2.5 Функции и структура базового подразделения
1.2.6 Бизнес-процессы базового подразделения
1.2.7 Анализ существующей реализации базового бизнес-процесса
1.2.8 Проблемы, возникающие при выполнении бизнес-процесса:
1.2.9 Концептуальное проектирование базового БП
1.3 Формулировка требований к системе. Концепция системы
1.3.1 Выявление видов деятельностей, требующих автоматизации
1.3.2 Определение состава функциональных требований к системе
1.3.3 Разработка сценариев, реализующих требования к системе
1.3.4 Определение требований к пользовательскому интерфейсу
1.3.5 Разработка технического задания
1.4 Идентификация рисков
2 Анализ и проектирование
2.1 Классы граничных объектов и сущностей
2.2 Определение методов объектов
2.3 Методы классов граничных объектов
2.4 Методы классов сущностей
3 Разработка системы централизованного хранения и обработки данных
3.1 Формирование требований к базе данных
3.2 Выбор системы базы данных
3.3 Формирование отношений к базе данных
4 Основная система компоновки данных 1С: Предприятие 8.2
4.1 Устройство системы компоновки данных
4.2 Работа с системой компоновки данных в конфигурации
5 Технологии разработки и программная реализации
5.1 Выбор технологии
5.1.1. Выбор операционной системы
5.1.3. Выбор типа взаимодействия пользователя с системой, технологии пользовательского интерфейса
5.1.4. Выбор технологии взаимодействия компонент с данными
5.2 Определение физической архитектуры данных
5.2.1. Определение состава компонент
5.2.2. Выбор технологии реализации пользовательской компоненты
5.2.3. Разработка пользовательской компоненты. Определение состава экранных форм
6 Аппаратная и административная интеграция ИС
6.1 Разработка схемы развертывания
6.1.1 Формулировка требований к физическим устройствам и сетевому оборудованию, состав рабочих мест. Планировка
6.1.2 Выбор состава аппаратных средств
6.1.3 Расчет потребности персонала
6.2 Разработка среды интеграции
6.2.1 Выбор сетевой архитектуры и технологии
6.2.1.2.Выбор технологии и аппаратных средств. Расчет сети
6.2.3 Разработка среды связи с внешними объектами
7 Общие вопросы администрирования
7.1 Определение стратегии администрирования на уровне руководства и целей организации 100
7.2 Определение объектов администрирования
7.3 Политика администрирования
7.3.1 Права пользователей
7.3.2 Установка пароля
8 Вопросы информационной безопасности
8.1 Контроль доступа в помещения предприятия
8.2 Обеспечение информации с помощью технически-инженерных средств
8.3 Обеспечение безопасности с помощью аппаратных средств
8.4 Обеспечение безопасности с помощью программных средств
8.4.1 Средства идентификации и аутентификации пользователей
8.4.2 Антивирусная защита информации
8.4.3 Криптографическая защита информации
8.5 Политика внешнего доступа к информационной системе
9 Расчет экономической эффективности
9.1 Расчет затрат на разработку системы
9.2 Расчет эксплуатационных затрат
9.3 Расчет экономической эффективности
9.4 Срок окупаемости разработанного сервиса
10 Безопасность и экологичность проекта
10.1 Анализ условий труда
10.2 Требования к производственным помещениям
10.2.1 Освещение
10.2.2 Параметры микроклимата
10.2.3 Шум
10.2.4 Эргономические требования к рабочему месту
10.3 Расчет искусственного освещения
10.4 Противопожарная безопасность
10.5 Охрана окружающей среды
Заключение
Список использованных источников 132
Приложение А 133
Приложение Б 135
Приложение В 136
Приложение Г 137
Приложение Д………………………………………………………….……….139
Выдержка из текста
Сегодня любое предприятие, чтобы успешно действовать в условиях рыночной экономики, должно оперативно формировать рациональные варианты ответов на все потенциальные изменения, ежедневно возникающие в процессе бизнеса. Основной целью управления является поддержка качества деятельности предприятия на заданном уровне в зависимости от изменяющейся внутренней ситуации на предприятии и внешнеэкономической ситуации.
Главной целью бизнеса любого предприятия, особенного коммерческого, является извлечение прибыли. Прибыль будет тем больше, чем эффективнее организованы производственные процессы (бизнес-процессы) предприятия. Следовательно, необходимо снижать стоимость бизнес-процессов, сокращать избыточные внутрипроизводственные расходы, повышать производительность труда.
Перспективы развития ИС:
-Разработка программ, автоматизирующих конкретные процессы компании;
-Переход к уровню корпоративных информационных систем, позволяющих автоматизировать все подразделения организации, которая занимается определённым видом деятельности, в данном случае деятельность юриста и секретаря.
Список использованной литературы
Хрусталева Е. Ю. Разработка сложных отчетов в "1С: Предприятии 8.2". Система компоновки данных". Издание 2. Издательство "1С-Паблишинг", 2013;
Радченко М. Г., Хрусталева Е. Ю. 1C: Предприятие 8.2. "Практическое пособие разработчика. Примеры и типовые приемы". Издательство "1С-Паблишинг", 2013;
Хрусталева Е. Ю. Язык запросов "1С: Предприятия 8 " Издательство "1С-Паблишинг", 2013;
Бармен, С. Разработка правил информационной безопасности: пер. с англ. / С. Бармен. – М.: Изд. дом Вильямс, 2002. – 208 с.
Щеглов, А. Ю. Защита компьютерной информации от несанкционированного доступа / А. Ю. Щеглов. – СПб.: изд-во НиТ, 2004. – 384 с.
Буч.Г., Рамбо Д., Джекобсон А. Язык UML. Руководство пользователя: Пер. с англ. – М.: ДМК Пресс, 2001. – 432 с.: ил.