Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Глава
1. Теоретические основы разработки инновационной программы корпорации
1.1. Экономическая сущность и содержание инновационной программы корпорации
1.2. Особенности разработки инновационной программы корпорации
Глава
2. Обоснование необходимости разработки инновационной программы для ООО «РИОНЕЛА»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «РИОНЕЛА»
2.2. Особенности управления и организационной структуры ООО «РИОНЕЛА»
2.3. Анализ кадрового состава и квалификации персонала
2.4. Выводы по главе 2
Глава
3. Направления реализации инновационной программы ООО «РИОНЕЛА»
3.1. Инновационная программа ООО «РИОНЕЛА»
3.2. Организация дизайнерской проектной мастерской
3.3. Внедрение в работу нового программного обеспечения и обучение персонала
3.4. Изменение системы управления ООО «РИОНЕЛА»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
1. Лицензия ООО «РИОНЕЛА»
Приложение
2. Лицензия ООО «РИОНЕЛА»
Приложение
3. Сертификат соответствия ООО «РИОНЕЛА»
Содержание
Выдержка из текста
В 2006 году в г.Мегион ставки платежей на коммунальные услуги не изменялись, экономически обоснованные тарифы на водоснабжение и водоотведение для всех категорий потребителей действовали единые: водоснабжение 11,60 руб/м³; водоотведение 11,30 руб/м³( без НДС).
Перекрестное субсидирование сохранено только в теплоснабжении. Фактическая себестоимость 1 Гкал за 2006 год составила 602,7 руб/Гкал. Фактические показатели себестоимости услуг водоснабжения и водоотведения за 2006 год ниже плановых, что свидетельствуют о реальности проводимой тарифной политики.
Суть инновационных изменений заключается в переходе к состоянию «устойчивого (sustainable) инновационного развития», в основе которого лежит мультифакторная модель инвестиционного роста, построенная на адекватной экономической базе. Устойчивое социально-экономический рост может быть достигнуто только на инновационной основе при активном использовании современных научно-инновационных разработок.Цель данной работы – рассмотрение вопросов финансового обеспечение инновационной деятельности корпорации на примере государственной корпорации Росатом (ГК Росатом).
Рынок btob,фирма на усмотрение автора(желательно товары,а не услуги.
Разработка инновационной программы обслуживания в Японии.
Задачи, требующие решения для достижения данной цели: товароведная характеристика сока; исследование ассортимента соков; анализ показателей пищевой ценности соков; описание основ технологии соков; анализ рынка пищевой промышленности; анализ доли рынка соков; анализ основных производителей соков; анализ объемов производства продаж соков; анализ ценовой политики производителей соков; исследование районирования продаж соков.
Отсутствие целостной государственной системы, подобно существовавший в советский период, системы включающей подготовку и привлечение специалистов для работы в районах Крайнего Севера, в настоящее время нет. Ее отсутствие пагубным образом сказывается на промышленности в обозначенных выше районах и приводит к потере конкурентоспособности продуктов отечественного производства в связи с невозможностью внедрения новых технологий требующих высококвалифицированного кадрового состава и использования эффектов от масштаба.Цель выпускной квалификационной работы – разработать проект программы по привлечению трудовых ресурсов в зону Крайнего Севера на примере Республики Саха (Якутия)
Отсутствие целостной государственной системы, подобно существовавший в советский период, системы включающей подготовку и привлечение специалистов для работы в районах Крайнего Севера, в настоящее время нет. Ее отсутствие пагубным образом сказывается на промышленности в обозначенных выше районах и приводит к потере конкурентоспособности продуктов отечественного производства в связи с невозможностью внедрения новых технологий требующих высококвалифицированного кадрового состава и использования эффектов от масштаба.Цель выпускной квалификационной работы – разработать проект программы по привлечению трудовых ресурсов в зону Крайнего Севера на примере Республики Саха (Якутия)
Целью дипломного проекта является разработка стратегии развития ОАО «Пензастрой» на основе выявленных конкурентных преимуществ. В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
Кроме того, в государственных предприятиях, которые составляют значительную часть ПСФ в России, существует еще один аспект агентской проблемы: нет никаких гарантий того, что представители государства, входящие в совет директоров, действуют именно в интересах государства, а не в собственных интересах. Как и нет гарантии, что они действуют в интересах фирмы, а не государства. Более того, правительство, как правило, назначает несколько представителей из разных отраслевых министерств и государственных ведомств, у которых могут быть различные ведомственные интересы, поэтому они могут следовать разным стратегиям . Именно поэтому очень важно обнаруживать существование подобных эффектов политических связей и своевременно применять существующие механизмы внешнего корпоративного управления (банкротство, рынок корпоративного контроля, рынок труда менеджеров, конкуренция на товарных рынках) , которые могли бы способствовать урегулированию вышеупомянутых проблем в ПСФ.
Вопросам мотивации персонала в общем и через применение информационных технологий посвящено много работ, среди которых стоит выделить труды Литовской Ю.В. (выделяет особенности мотивации труда на российский предприятиях, исследует историю мотивации и стимулирования в нашей стране); Ахременко О.Ю. (на примере Волгоградской области освещает проблемы формирования мотивационных установок на предприятиях, взаимодействия руководителей и сотрудников);Назаренко А.В. (обобщает опыт зарубежных компаний по мотивации персонала); Клюевой Ю.С. (проводит анализ возможностей CRM-систем в сфере сервиса); Денисовой Н.Н. (освещает актуальные вопросы управления продажами).
Список использованной литературы
1.Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Учеб.пособ. – СПб.: Изд-во ПИТЕР, 2001.
2.Баранчеев В.П. Маркетинг инноваций – М.: ООО «Фирма «Благо-вест-В», 2006.
3.Баранчеев В.П. Управление инновационным бизнесом: обзор акту-альных идей – М.: Спутник+, 2005.
4.Баранчеев В.П. Изучение инновационной активности компании как её конкурентной силы // Менеджмент сегодня. — 2005. — № 4.
5.Виды инновационных проектов http://projects.innovbusiness.ru/content/document_r_18BCACE2-A05D-470E-A78A-F202D735F564.html
6.Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. – М: ЮНИТИ, 1999.
7.Гунин В.Н. и др. Управление инновациями (17-модульная про-грамма для менеджеров, модуль 7) . — М., ИНФРА-М, 2000.
8.Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управле-ние инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: Юнити, 1999.
9.Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. – М.: Юнити, 1997.
10.Инновации для предпринимателей http://projects.innovbusiness.ru/content/section_r_9262233A-2616-4A88-A45B-B3CC218C33F6.html
11.Инновации и развитие http://www.cfin.ru/press/zhuk/2006-4/21.shtml
12.Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инно-ваций в процессе формирования стратегии предприятия http://quality.eup.ru/MATERIALY4/innov.htm
13.Куприянова О.А. Влияние налогообложения на инновацион-ную деятельность http://tisbi.ru/science/vestnik/2004/issue 4/Economica 11.html
14.Малкис Э.А. Инновационный потенциал развития предпринима-тельства http://tisbi.ru/science/vestnik/2005/issue 4/Econom 8.html
15.Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007.
16.Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный ме-неджмент. – М.: ЮНИТИ, 2003.
17.Николаев А. Инновационное развитие и инновационная культура // Проблемы теории и практики управления. — 2001. — № 2.
18.Нойбауэр Х. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях http://www.cfin.ru/management/strategy/smallbiz_inno.shtml
19.Основы инновационного менеджмента: Учеб.пособие/ред.Завлин П.Н., Казанцев А.К. – М: Экономика, 2000.
20.Патеев Б.А. Эффективность развития промышленного предпри-ятия в системе инноваций: Автореф. дисс. … к.э.н.: 08.00.05 / Б.А. Патеев; Тамбовский гос. технический университет. – Тамбов, 2002.
21.Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ре-сурсы//Управление персоналом. -2000. — № 1
22.Трифилова А.А. Использование инновационного подхода в страте-гическом управлении предприятием: Автореф. дисс. … к.э.н. – Н. Новгород, 2000.
23.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – М.: Интел-Синтез, 2000.
24.Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. — М.: Луч, 1992.
25.Хасанова Л.Р. Государственное регулирование инновационного предпринимательства в современных условиях http://tisbi.ru/science/vestnik/2001/issue 2/vest 2_1[4].
html
26.Чайка В.А. Инновации и системы менеджмента качества http://quality.eup.ru/MATERIALY10/innovation_&_smk.htm
27.Шабуришвили М. В. Инновационная деятельность как реализация инновационного процесса в масштабах организации http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn 03/11.shtml
28.http://www.finam.ru/dictionary/wordf 014C900020/default.asp?n=1
29.http://www.job.ru
30.http://www.1job.ru
31.http://proekt.biz/moi_predlozhenia/inmarket/index.html
32.http://www.center-soft.ru/adobe/adobe_photoshop_cs 3_extended.html
33.http://www.books.ru/shop/books/522162
34.http://www.center-soft.ru/autodesk/autocad_2008.html
35.http://www.books.ru/shop/books/525545?partner=ginnie
36.http://www.softmagazin.ru/c/archicad_907
37.http://www.books.ru/shop/books/539520
38.http://www.center-soft.ru/corel/coreldraw_graphics_suite_x 3.html
39.http://www.books.ru/shop/books/81620
40.http://www.kursi.ru/
41.http://mcpo-computer.ru/
42.http://www.sunmagic.ru
43.http://afconto.ru/
список литературы
