Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
1. Научно-методические основы разработки стратегии развития фирмы
1.1 Сущность стратегического управления и его роль в системе управления организацией
1.2 Аналитическая функция как основа стратегического управления
1.3. Особенности разработки инновационной стратегии организации
2. Технико-экономический анализ деятельности ООО «Профи-Центр»
2.1. Краткая характеристика ООО «Профи-Центр»
2.2. Анализ организационной структуры и системы управления компании
2.3. Анализ кадровой политики
2.4. Анализ ассортиментной, ценовой и сбытовой политики компании
2.5. Анализ рынка печатной продукции и конкурентный анализа рынка
3. Проект мероприятий по совершенствованию деятельности ООО «Профи-Центр»
3.1. Комплекс инновационных мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности компании
3.2. Пути реализации предложенных мероприятий
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
раскрыты сущность и содержание понятия «конкурентоспособность предприятия»; разработана модель стратегического управления организацией с целью повышения ее конкурентоспособности и предложены механизмы ее реализации; разработан комплексный стратегический план развития организации на среднесрочную перспективу, 2013-14 гг.;
Важность темы вызвана тем, что исходной точкой деятельности любого предприятия должны быть нужды и потребности его потребителей. Это именуется рыночным направлением, что означает приспособление кадровых, финансовых и материальных ресурсов компании к потребности потребителей. Во многих компаниях есть специальный отдел маркетинга, который и занимается рыночной ориентацией.
При написании работы использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке. Информационная база, которая использовалась при написании данной дипломной работы следующая:
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.
Сясьстрой) с целью повышения эффективности деятельности.
Практическая значимость исследования заключается в том, что рекомендации по управлению стратегическим развитием организации, разработанные в процессе написания работы, могут быть применены в деятельности ООО «Артсана Рус» с целью повышения конкурентоспособности предприятия на рынке и увеличения его прибыльности.
Методология исследования основана на использовании сравнительного, аналитического методов и метода моделирования. При расчете результатов предлагаемых мероприятий использован метод оценки экономической эффективности.
Методология исследования основана на использовании сравнительного, аналитического методов и метода моделирования. При расчете результатов предлагаемых мероприятий использован метод оценки экономической эффективности.
Актуальность данной темы очевидна и важна. Если рассматривать со стороны потребителей, то наличие большого ассортимента, достойного обслуживания и относительно невысоких цен полностью должны удовлетворять потребительский спрос. А с другой стороны, то есть продавца, это приводит к увеличению объемов продаж и конкурентоспособности на рынке. Тот факт, что прибыль в конечном итоге реализуется в сфере обращения, объясняет пристальное внимание, которое уделяется каждой фирмой организации и совершенствованию своих сбытовых операций.
Методологической и теоретической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных специалистов-аналитиков по проблемам стратегического управления бизнесом. В работе использовались эмпирические методы исследования: анализ литературы по проблеме исследования, наблюдение, математическая обработка данных.
Методическую основу исследования составили следующие виды анализа: системный, факторный, рядов динамики и экономический анализ, а также методы менеджмента, маркетинга, экономического моделирования, теории принятия решений и организационного поведения.
Список источников информации
1.Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Учеб.пособ. – СПб.: Изд-во ПИТЕР, 2001.
2.Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2006.
3.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
4.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент? Учебник. – 3-е изд. – М.? Гардарики, 1999. – 528 с.
5.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
6.Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. Таганрог: ТРТУ, 2003.
7.Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: Юнити, 1999.
8.Дойль П. Менеджмент? стратегия и тактика / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского — СПб? Издательство «Питер», 1999.
9.Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. – М.: Юнити, 1997.
10.Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия http://quality.eup.ru/MATERIALY4/innov.htm
11.Кунявский М.Е., Кублин И.М., Распоров К.О. Управление маркетингом промышленного предприятия. – М.: Международные отношения, 2004.
12.Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент? Учебное пособие для вузов. – М.? ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
13.Малкис Э.А. Инновационный потенциал развития предпринимательства http://tisbi.ru/science/vestnik/2005/issue 4/Econom 8.html
14.Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007.
15.Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2003.
16.Нойбауэр Х. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях http://www.cfin.ru/management/strategy/smallbiz_inno.shtml
17.Петрова Н. Рынок полиграфии Санкт-Петербурга // Российский печатник. – 2007. — № 2.
18.Пономарева Е.В. Стратегический менеджмент. – СПб.: БГТУ, 2002.
19.Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы//Управление персоналом. -2000. — № 1
20.Российский рынок периодической печати, 2007 год. Состояние, тенденции и перспективы развития» http://www.sbo-paper.ru/info/files/file 0008.doc
21.Тренев Н. Н. Стратегическое управление? учебное пособие для вузов. – М.? Издательство «ПРИОР», 2000.
22.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – М.: Интел-Синтез, 2000.
23.Хасанова Л.Р. Государственное регулирование инновационного предпринимательства в современных условиях http://tisbi.ru/science/vestnik/2001/issue 2/vest 2_1[4].
html
24.Ходорыч А. Полиграфический рынок ожидает перемен // КоммерсантЪ Деньги –
1. июня. – 2007.
25.Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. — М.: Луч, 1992.
26.Чайка В.А. Инновации и системы менеджмента качества http://quality.eup.ru/MATERIALY10/innovation_&_smk.htm
27.Шабуришвили М. В. Инновационная деятельность как реализация инновационного процесса в масштабах организации http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn 03/11.shtml
28.Юсупова А.Т. Теория отраслевых рынков. — М.: Издательство СО РАН, 2005.
список литературы
