Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление
Содержание
Введение 3
1.Теоретические аспекты инвестиционной деятельности предприятия 5
1.1.Понятие инвестиций и инвестиционной политики предприятия 5
1.2.Инвестиционные проекты 7
1.3.Методика оценки эффективности инвестиционных проектов 12
2.Разработка инвестиционного проекта нового вида продукции на ОАО «Завод Слоистых Пластиков» 16
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
2.2.Анализ финансового состояния предприятия за 2012-2014 годы 21
2.3.Разработка инвестиционного проекта расширения бизнеса новых видов продукции 33
2.3.Оценка эффективности инвестиционного проекта 44
Заключение 53
Список литературы 58
Приложение А. Класификация инвестиционных проектов. 61
Приложение Б.Годовая бухгалтерская отчетность предприятия 62
Приложение В.Расчетные данные. 66
Содержание
Выдержка из текста
Разработка инвистиционного проекта создания бизнеса
Инвестиционный проект представляет собой проект оценки окупаемости вложенных капиталовложений экономическими результатами деятельности предприятия.
Успешный план маркетинга – это результат четко структурированного процесса. Структурированное маркетинговое планирование это всеобъемлющий, взаимосвязанный процесс последовательного принятия определенных решений и действий. При таком подходе к планированию, предусматривающем четкую последовательность предпринимаемых мер, появляется возможность четкого определения проблемы, получения всей необходимой информации и принятия верных решений.
Создание туристического предприятия в Псковской области.
В связи с этим, возникает необходимость в исследовании проблемы управления прибылью, изучении существующего опыта и научных подходов, адаптации их к туристскому бизнесу в российских условиях.Цель дипломного проекта состоит в разработке организационного проекта создания туристской компании, с особенным учетом специфики туристского бизнеса, методики формирования показателей прибыли и распределения прибыли, на примере ООО «Армада».
разработка концепции, определение классифицирующих признаков и идентификация проекта, деление на фазы жизненного цикла проекта (ЖЦП); разработка проектно — сметной документации (ПСД) и бюджета проекта;
Это предусматривает необходимость рационального планирования и расходования средств, вложенных в проект, получение прибыли на вложенный капитал и своевременный возврат средств на осуществление бизнес-проекта. Следовательно, проект как способ осуществления необходимых изменений завершается, бизнес-проектирование продолжается. Оно стремится к максимальной эффективности использования средств, вложенных в реализацию данной бизнес-идеи, и формированию новых идей, обеспечению желаемого уровня деловой активности организации.
Ускорение темпов научно-технического развития приводит к повышению скорости обновления продукции (услуг) и привыкания потребителей к новинкам, а, следовательно, к сокращению жизненных циклов продукции, технологии, спроса, к повышению интенсивности конкурентной борьбы на рынках сбыта предприятий. Опыт развития западных фирм показывает, что важным фактором повышения конкурентоспособности предприятия в целом и его продукции в частности являются инновации. Для российских предприятий активизация инновационной деятельности становится не только ключевым фактором успеха в конкуренции, но и условием выживания на рынке. Модернизация технологий, обновление и модификация товарного ассортимента, совершенствование систем организации и управления позволяют отечественным предприятиям адаптировать свою продукцию к требованиям рынка, поддерживать необходимый уровень спроса, сокращать издержки, стабилизировать и улучшать финансово-экономические результаты деятельности.
Анализ различных определений термина «инновация» позволяет сделать вывод о том, что отдельные ученые трактуют этот термин в зависимости от цели, объекта и предмета своего исследования. Тем не менее, в любом случае специфическое содержание инновации составляют изменения. Соответственно, инновационная деятельность предприятия — это процесс осуществления изменений (инноваций), который заключается в преобразовании научно-технических идей в результат, имеющий практическое применение. В полном объеме инновационная деятельность предприятия включает все виды научно-исследовательских работ (фундаментальные, поисковые, прикладные), проектные, технологические, опытно-конструкторские разработки, деятельность по освоению новшеств в производстве и у их потребителей, т. е. реализацию инноваций. Наряду с отсутствием действенных государственных программ поддержки и финансирования инновационных проектов, дефицитом собственных оборотных средств у предприятий внедрение новшеств зачастую требует значительно больших затрат, чем ожидалось при принятии решения об инновации; потенциально эффективные новшества не внедряются или внедряются со значительной задержкой во времени (в связи с ошибочной оценкой сроков внедрения, с сильным сопротивлением инновациям, с несовершенной организацией инновационных процессов).
Важность максимально раннего (или как минимум своевременного) вывода инновации предприятия на рынок (например, новой продукции или услуги) поднимает проблему сокращения длительности инновационного цикла. Поэтому с целью выявления возможностей сокращения продолжительности инновационного процесса необходимо подробное рассмотрение его основных составляющих.
Список литературы
1. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. – Изд.пер.и доп.Киев: Эльга, 2012. – 511 с.
2. Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-Пресс, 2011. – 365 с.
3. Быкадоров В. Л. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практ. пособие/ В. Л. Быкадоров, П. Д. Алексеев. — М.: ПРИОР, 2011. — 396 с.
4. Бороненкова, С.А. Бухгалтерский учет и экономический анализ в организациях: Учебник / С.А. Бороненкова, Т.И. Буянова. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 478 c.
5. Гарнова, В.Ю. Экономический анализ: Учебное пособие / Н.Б. Акуленко, В.Ю. Гарнова, В.А. Колоколов; Под ред. Н.Б. Акуленко. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 157 c.
6. Герасимова, Е.Б. Экономический анализ: Задания, ситуации, руководство по решению / Е.Б. Герасимова, Е.А. Игнатова. — М.: Форум, 2011. — 176 c.
7. Горелик, О.М. Технико-экономический анализ и его инструментальные средства: Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Д.А. Финансово-инвестиционный анализ и аудит коммерческих организаций. – Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 2012. – 336с.
8. Голубков Е.П. Инвестиционный менеджмент: стратегии, планы, структуры. — М.: Дело, 2013. — 192 с.
9. Жминько, С.И. Комплексный экономический анализ: Учебное пособие / С.И. Жминько, В.В. Шоль, А.В. Петух [и др.].
- М.: Форум, 2011. — 368 c.
10. Зороастрова, И.В. Экономический анализ фирмы и рынка: Учебник для студентов вузов / И.В. Зороастрова, Н.М. Розанова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 279 c.
11. Иванов, И.Н. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / И.Н. Иванов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 348 c.
список литературы
