Содержание

Содержание

Введение 3

ГЛАВА 1. Теоретико-методологические требования к организации кадрового документооборота 5

1.1. Понятие и значение документооборота 5

1.2. Организация кадровой деятельности при найме персонала 9

Глава 2. Анализ и оценка организации кадрового документооборота при найме персонала на примере организацииООО «Актив-контракт» 16

2.1. Анализ деятельности организации ООО «Актив-контракт» 16

2.2 Анализ состава, структуры и движения кадров 22

2.3. Анализ кадрового документооборота в организации 27

ГЛАВА 3. Рекомендации по совершенствованию кадрового документооборота и их оценка на примере организации ООО «Актив-контракт» 36

3.1. Недостатки организации кадрового документооборота организации ООО «Актив-контракт» и основные направления его совершенствования 36

3.2.Оценка предложенных рекомендаций 42

Заключение 44

Список литературы 47

Выдержка из текста

Актуальность темы исследования определяется тем, что в современной организации кадровый документооборот занимает важное место в системе вспомогательных процессов и является мощным инструментом управления персоналом.

Кадровое делопроизводство – это отрасль деятельности, документирующая трудовые отношения. Современное управление документацией в конкретной организации диктует необходимость разработки собственного табеля применяемых форм кадровых документов, часть из которых должна максимально соответствовать установленным межотраслевым унифицированным формам; другая часть должна быть заимствована из различных нормативно-методических материалов и адаптирована под потребности конкретной организации; а третья — разработана самостоятельно.

Необходимость строгой регламентации полного состава и правил оформления каждого документа обусловлена тем, что кадровые документы являются социально значимыми и требуют особой тщательности и аккуратности при оформлении, учете и хранении в течение длительного срока. Роль и значение эффективности организации кадрового документооборота обуславливают актуальность темы дипломной работы.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых и практиков таких, как: Алавердов А.Р., Леженкина Т.И., Аширов Д. А., Белов А.А., Белов А.Н., Григорьев В.П., Зайцева Т.В., Кирсанова М.В., Кузнецов С.Л.; статьи теоретиков и практиков в области управления человеческими ресурсами, таких как Андреев В., Данилов А.Д.

Цель работы: разработать рекомендации по совершенствованию организации кадрового документооборота при найме персонала на предприятии ООО «Актив-контракт».

Объект исследования: ООО «Актив-контракт».

Предмет исследования: кадровый документооборот ООО «Актив-контракт».

Исходя из поставленной цели, заявленного предмета и объекта настоящей работы определим следующий круг задач настоящего исследования:

1. понятие и значение документооборота;

2. организацию кадровой деятельности.

3. анализ деятельности ООО «Актив-контракт»;

4. анализ состава, структуры и движения персонала предприятия;

5. анализ организации кадрового документооборота.

6. разработать рекомендации по совершенствованию кадрового документооборота ООО «Актив-контракт»

7. оценить эффективность предложенных мероприятий.

В работе использовались общие и частные методы исследования: методы количественной и качественной оценки и обработки информации, наблюдение, тестирование, анкетирование, персонала, метод сравнительного анализа, методы кадрового аудита и др.

Список использованной литературы

1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993)

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая): от 30.11.1994 № 51-ФЗ // СЗ РФ. 05.12.1994. № 32. Ст. 3301.

3. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.03.2016)

4. Федеральный закон от 22 октября 2004 г. № 125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации»;

5. Федеральный закон от 10 января 2002 г. № 1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи»;

6. Федеральный закон от 1 июня 2005 г. № 53-ФЗ «О государственном языке Российской Федерации»

7. Федеральный закон от 27 июля 2006 г. N 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»;

8. Постановление Правительства РФ от 15.06.09 № 477 «Об утверждении Правил делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти»

9. ГОСТ Р 6.30-2003. Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов. – М.: Изд-во стандартов,2003.-17с.

10. ГОСТ Р 51141-98. Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения.- М.: Изд-во стандартов,1998. -12с.

11. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб.пособие. М.: Флинта, 2015. С. 10.

12. Алавердов А.Р. Управление персоналом. Учебное пособие. Гриф УМО МО РФ/ М.: Университетская серия. -М., 2015. – 351 с.

13. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации / М.: Университетская серия. – М., 2012. — 656 с.

14. Алексахина Ю.В. Управление персоналом: учеб.пособие. М.: МГОУ, 2014. С. 5-49.

15. Ансофф И. Искусство решения проблем / Пер. с англ. — М., 2012. — С. 215.

16. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. — М., 2014. — 404с.

17. Артеменко В.Г. Анализ финансовой отчетности: учеб.пособие / В.Г. Артеменко, В.В. Остапова. Омега-Л, 2013. 270 с.

18. Банникова Л.Н. Управление персоналом.учеб. пособие. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2015. 151 с.

19. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования. — М.: Академия, 2014.-С. 661.

20. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. М.: Современная школа, 2008. С. 22.

21. Боброва, Л. Начать с себя // Справочник по управлению персоналом. 2014. №6. С. 93-96.

22. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. Пер с англ. — СПб: Питер, 2013. — С. 555.; Управление персоналом государственной службы. Учебник под ред. Турчинова Л.И. — М.: РАГС, 2013. — С. 41.;

23. Бутенко Т. Современные методы диагностики трудовой мотивации: Справочник по управлению персоналом. №4. 2016. С. 57.

24. Бухалков М.И. Управление персоналом.Учебник. М.: Инфра-М, 2016. С. 39.

25. Бычкова А.В. Управление персоналом: учеб.пособие. Пенза: Пенз. гос. ун-та, 2015. С 14.

26. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. — М.: ТД «Элит-2000», 2013. — 356с

27. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. – 688 с.

28. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. М.: ЮНИТИ., 2015. С.21-23.

29. Голубкова Е.Н., Михайлов О.З. Внутренний маркетинг и управление персоналом — инструменты повышения эффективности управления / Маркетинг в России и за рубежом. — 2008. — № 3. — С. 27-34.

30. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. — М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2016. – 208с. с.13.

31. Дуракова И. Эволюция службы персонала// Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2011. — № 7. — С. 22-23.

32. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник. Н. Новгород: НИМБ, 2015. С. 21.

33. Ежов Г.П. Управление персоналом в условиях демократизации управления / Актуальные проблемы современной науки. — 2014. — № 1. — С. 39-44.

34. Еремина Е.В., Ретинская В.Н. Управление персоналом. Пенза: Изд-во Пензенского государственного университета, 2013. С. 16.

35. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. Моногрфия. — М.: Изд. Рос. экон. Академ, Екатеринбург: Деловая книга, 2013. — С. 10.

36. Журавлев П.В., Олегов Ю.Г., Волгин Н.А. Управление человеческими ресурсами. — М.: Экзамен, 2012. — С. 131.

37. Зайцева Т.В. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2015. 319 с.

38. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2014, с. 274.

39. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2014. — С. 328.

40. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. М.: ИНФРА-М, 2013. С. 13.

41. Кафидов В.В. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2013. 208 с.

42. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. М.: Инфра-М, 2013. С. 29.

43. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебник. М.: Экзамен, 2016. С. 12-92.

44. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. М.: Кнорус, 2012. 357 с.

45. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2015. 560 с.

46. Коргова M.A. Социодиагностика как первый этап оптимизации кадрового менеджмента организаций // Вестник Пятигорского государственного лингвистического университета. — 2013, №2 — 3. — с.10.

47. Коргова М А. Становление кадрового менеджмента в организациях современной России (на материалах региона юга России). Монография — М.: Социально — гуманитарные знания, 2012. — С 249.

48. Коргова М.А., Салогуб А.М. История менеджмента. Изд. 2-е, перераб и доп. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. — с. 49-71.

49. Корицкий Е.Б. , Нинциева Г.В., Шестов В.Х. Научный менеджмент: российская история. — СПб.: Изд. «Питер», 2014.

50. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель: элементы психологии менеджмента в повседневной работе. Изд. 2-е. — М., 2012. — С. 210.

51. Кунц Г, О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Пер. с англ.-М.: Прогресс, 2015.-С.43

52. Логинов А.А., Шухман П.У. Современные методы управления компанией: организационное развитие и управление персоналом / Управление развитием персонала. — 2013. № 2. — с. 112-121.

53. Лукичева Л.И. Управление персоналом. М.: Омега-Л, 2015. С. 6.

54. Макарова И.К.Управление персоналом: Наглядные учебно — методические материалы. М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2014. С. 24.

55. Мамедзаде Г.А. Регламентация труда управленческого персонала. М.: ГУУ, 2014. С. 78.

56. Маркова В.Д., Стратегический менеджмент. / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. М: ИНФРА-М, 2013.

57. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб.пособие. М.: ИНФРА-М, 2015. С. 110.

58. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2014. С. 11.

59. Нордстрем К, Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. — СПб.: Издательство Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге, 2009. — с. 63.

60. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах. М.: Альфа-Пресс, 2013. 944 с.

61. Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом: современный подход. — М.: Альфа, — 2010, — с. 54

62. Половинко B.C. Управление персоналом: системный подход и его реализация — М., 2012. Пресс, 2013. — с. 32.

63. Половинко B.C., Тимошенко О.Ю. Концепция управления по целям: сущность и ее реализация в системе управления персоналом / Экономические науки. — 2014. — № 36. — с. 276-281.

64. Пригожин А.И. Перестройка. Переходные процессы и механизмы. — М., 2010. — с.4.

65. Рукавишников А.А., Соколова М.В. Нормы профессиональной этики для разработчиков и пользователей психодиагностических методик. Стандартные требования к психологическим тестам. — Ярославль: Дебют, 2013, —С.43

66. Скарбро Г. Управление знанием, управление персоналом и инновационный процесс / Менеджмент Дайджест. — 2014. — № 5. — С. 2-17.

67. Торрингтон Д., Холл Л., Тейлор С. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Пер. 5-го англ. издания. Науч. ред. перевода Хачатуров А.Е. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2015. — С. 192.

68. Шекшня С. В., Ермошкин H.H. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. Изд. 6-е, перераб. и допол. (серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2012. — С. 13.

Похожие записи