Пример готовой дипломной работы по предмету: Маркетинг
Содержание
Введение………………………………………………………………………….. 3
1 Теоретические аспекты маркетинговой стратегии предприятия…………… 4
1.1 Понятие стратегии маркетинга……………………………………………… 4
1.2 Разработка маркетинговой стратегии………………………………………. 6
2 Анализ стратегии маркетинга на предприятии ООО «Мульти»…………… 9
2.1 Характеристика и основные экономические показатели предприятия ООО «Мульти»…………………………………………………………………………. 9
2.2 Диагностика состояния маркетинга предприятия………………………… 12
3 Разработка стратегии развития фирмы на ближайшие годы……………… 18
3.1 Сбор данных о рынках, конкурентах, динамике рынков, анализ функций…………………………………………………………………………. 18
3.2 Финансовые показатели компании ООО «Мульти»……………………… 25
3.3 Определение необходимости развития ООО «Мульти» — «проблемное поле»…………………………………………………………………………….. 30
Заключение……………………………………………………………………… 33
Список использованных источников………………………………………….. 34
Содержание
Выдержка из текста
Методологической и теоретической основой исследования являются работы зарубежных и российских авторов в области маркетинга и маркетинговых коммуникаций. Информационную основу исследования составили опыт работы и маркетинговые исследования, проводимые российскими и зарубежными исследовательскими компаниями и участниками рынка фармпродукции, документы бухгалтерско-финансовой и управленческой отчетности предприятия.
Целью исследования является разработка маркетинговой развития ООО «ПКФ АГРОТИП». Провести анализ тенденций развития рынка и обоснование маркетинговых стратегий развития ООО «ПКФ АГРОТИП». Выполнить разработку проектных мероприятий маркетинговой программы развития предприятия.
Разработка стратегии предприятия представляет собой концепцию страте-гического управления в виде главной составляющей деятельности современной организации, касающейся таких основных сфер организации, выработка и осуще-ствление стратегии в отношении создаваемого организацией продукта, как выра-ботка и осуществление стратегии развития и поведения во внешней сфере, и, на-конец, выработка и реализация стратегии в отношении персонала организации.
В этих условиях необходим пересмотр и развития основных положений антикризисного управления, ориентированного на предприятия, находящиеся в условиях развивающихся рыночных отношений.Цель исследования заключается в разработке антикризисной программы развития ОАО «Азнакаевский завод Нефтемаш».Седьмой раздел посвящен разработке антикризисной программы развития предприятия.
В этих условиях необходим пересмотр и развития основных положений антикризисного управления, ориентированного на предприятия, находящиеся в условиях развивающихся рыночных отношений.Цель исследования заключается в разработке антикризисной программы развития ОАО «Азнакаевский завод Нефтемаш».Седьмой раздел посвящен разработке антикризисной программы развития предприятия.
Показатели общественной (народно-хозяйственной) эффективности учитывают социально-экономические последствия осуществления ИП для общества в целом, в том числе как непосредственные результаты и затраты ИП, так и внешние затраты и результаты в смежных секторах экономики — экономические, экологические, социальные и иные внеэкономические эффекты. Эффекты в смежных отраслях экономики рекомендуется оценивать лишь при наличии соответствующих нормативов и методических материалов. В отдельных случаях для оценки эффективности ИП в смежных отраслях экономики допускается использование оценок независимых квалифицированных экспертов.
Список использованных источников
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 305с.
2.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. и др. Маркетинг: Учеб. / Под общ. ред. Г.Л. Багиева. – М.: Экономика, 2005. – 703 с.
3.Владимирова И. Г. Компания будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. № 2. – С. 57-59
4.Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. — М.: РусПартнер Лтд, 2002.-252 с.
5.Глушакова Т.И. План маркетинга: основные части// Практический маркетинг. 2000. N 2.
6.Долбунов А.А. Маркетинг ниш: как это может быть// Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2005. N 3.
7.Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование системы управления. Учебник. – М. – Ростов-на-Дону: МарТ, 2003. – 267 с.
8.Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. № 1. – С. 127-137.
9.Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме: современный опыт управления. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 496с.
10.Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ 9-е изд.- М., СПб, Киев: Вильямс, 2003.- 1197с.
11.Лавлок К. Маркетинг услуг: персонал, технологии, стратегия. – М.: Вильямс, 2005. – 1008с.
12. Маркетинг / Под ред. А.Н. Романова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 430 с.
13. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Как побеждать на рынке. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 304 с.
14.Переверзев М.П. и др. Менеджмент. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 288 с.
15.Синяева И.М. Управление маркетингом: Учеб. Пособие. – М.: Вузовский учебник, 2003. – 224с.
список литературы
