Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. Значение розничной и оптовой торговли на современном этапе и роль маркетинга в их деятельности 5
1.1. Понятие концепции маркетинговой деятельности оптового торгового предприятия 5
1.2. Методы маркетинговых услуг 21
ГЛАВА
2. Анализ маркетинговой деятельности в организации ООО «Простор» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика в организации ООО «Простор» 25
2.2. Общая характеристика деятельности отдела маркетинга в организации ООО «Простор» 40
ГЛАВА
3. Совершенствование маркетинговой деятельности в организации ООО «Простор» 43
3.1. Общие рекомендации по совершенствованию деятельности отдела маркетинга в организации ООО «Простор» 43
3.2. Разработка маркетинговых стратегий в организации ООО Простор» по удержанию и увеличению доли рынка 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57
Выдержка из текста
Маркетинговой политикой следует понимать комплекс мероприятий (как стратегического, так и тактического характера), направленных на закрепление и удержание положения на рынке обеспечение стабильного получения прибыли от реализации, расширение географического сегмента продаж, расширение круга потребителей, получение конкурентных преимуществ.
Разработки маркетинга помогают предпринимателю избежать многих ошибок, подстерегающих его в данной стадии хозяйственной деятельности.
Торговое обслуживание населения предполагает наличие специально устроенных и оборудованных помещений, приспособленных для наилучшего обслуживания покупателей, подбора и формирования торгового ас- сортимента и возможности его оперативного изменения в соответствии с изменившимся спросом населения, постоянного изучения и учета потребительских запросов покупателей, умения предложить и продать товар каждому конкретному человеку.
Развитие оптовойторговли нуждается в создании специальных служб по изучению и прогнозированию потребительского спроса, формированию оптимального ассортимента товаров, анализу и определению прогрессивных форм и методов оптовой торговли на уровне области, района при неукоснительной поддержке государственных и муниципальных органов власти в целях контроля за ходом оптовой торговли, разработки новых видов изделий и товаров. Эффективная организация менеджмента в рамках оптовой торговли способствует росту товарооборота, достаточно полному удовлетворению совокупного спроса населения и получению коммерческого успеха. Актуальность выбранной темы заключается в возрастающей важности развития оптовой торговли, так как именно оптовая торговля позволяет не только динамично реагировать на изменения в рыночной среде, но и повышать качество жизни за счет своевременного удовлетворения запросов каждого потребителя.
Целью представленной выпускной квалификационной работы является разработка маркетинговой стратегии органиазции оптовой торговли.
Задачами представленной выпускной квалификационной работы является:
1. Изучение понятия концепции маркетинговой деятельности оптово-торговых организаций;
2. Рассмотреть существующие виды маркетинговых методов и инструментов;
3. Изучить организационно-экономическую характеристику оптовой органиазции ООО «Простор»;
4. Рассмотреть организацию маркетинговой деятельности в организации ООО «Простор» на примере маркетингового отдела организации;
5. Привести общие рекомендации по улучшению деятельности маркетингового отдела ООО «Простор»;
6. Разработать маркетинговую стратегию ООО «Простор» по удержанию и увеличению доли рынка.
Объектов представленной выпускной квалификационной работы является маркетинговая стратегия. Предметом исследования представленной выпускной квалификационной работы является оптовая органиазции ООО «Простор».
Список использованной литературы
1. Векслер В. А. Правовая сторона маркетинговой политики //Молодой ученый — 2014, Выпуск № 10, с. 307-309.
2. Капацинский М. Маркетинговая стратегия: виды, разработка и анализ// Журнал: генеральный диркетор. [Электронный ресурс].
URL: http://www.gd.ru/articles/8148-marketingovaya-strategiya.
3. Кумпилова А.Р. Государственное регулирование малого бизнеса // Социально-экономические явления и процессы – 2011, Выпуск № 1-2, с. 124-127.
4. Малый бизнес в России: [Электронный ресурс].
URL: http://smb.livejournal.com/37069.html .
5. Малый бизнес в России: цифры и факты: [Электронный ресурс]
// ПРОВЭД. URL:http://xn--b 1ae 2adf 4f.xn--p 1ai/economics/business/26003-kakzhivet-malyy-biznes-v-kpizis-tsifpy-i-fakty.html
6. Новое в определении категорий малого и среднего бизнеса: [Электронный ресурс]
// ИП.информ.Ру. URL:http://ipinform.ru/razvitiebiznesa/malyj-biznes/opridilenie-malogo-i-srednego-biznesa.html .
7. Основные законы, регулирующие маркетинговую деятельность предприятий в России: [Электронный ресурс]
// ZuboLom.ru. URL: http://www.zubolom.ru/lectures/marketing/21.shtml.
8. Основные маркетинговые политики: [Электронный ресурс]
// Маркетинг NOW. URL:http://marketing-now.ru/osnovyimarketinga/osnovnyie-marketingovyie-politiki.
9. Пантелеева М.С., Бороздина С.М. Маркетинговая политика предприятия как основа системного подхода к анализу его деятельности//Интернет-журнал «Науковедение». Том 7 — 2015, № 2, с.2 – 8
10. Путин: Нужно дать гражданам больше свободы для реализации потенциала:[ Электронный ресурс]
// SEVAS новости. URL: http://news.sevas.com/world/putin_o_malom_i_srednem_biznese_v_rf_aprel_20 15.
11. Путин: развитие малого и среднего предпринимательства – одно из ключевых условий обновления экономики страны: [Электронный ресурс]
// Информационно-деловой портал «Область 45». URL: http://oblast 45.ru/publication/7797/.
12. Сколько тратить на маркетинг и рекламу: [Электронный ресурс]
// SGQ консалтинг. URL: http://www.sgqconsulting.ru/skolko-stoitmarketing.htm.
13. Стратегическое развитие предприятия. Расширение деятельности, диверсификация, вертикальное и горизонтальное развитие: [Электронный ресурс]
// Информационный портал малого и среднего бизнеса республики Коми. URL: http://www.mbrk.ru/temp/old/help/help 9_3.html .
14. Фадеев В.А. Особенности формирования и реализации маркетинговой политики предприятия в условиях рыночной экономики//Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики – 2012, Выпуск № 1. [Электронный ресурс].
URL:http://www.nautehjournal.ru/index.php/—ep 12-01/342.
14. ФЗ от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
15. Хасбулатова Б.М.. Концептуальные подходы к определению маркетинговой и товарной политики предприятия//Журнал: теория и практика общественного развития. Выпуск № 16,2014
16. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. Под ред. Ю.Джарова, Р.М. Нуреева М.: ЮНИТИ, 2003. – 456с.
17. Виханский О. С. Стратегическое управление. 2-е изд. М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 416 с.
18. Джурабаев, К.Т. Проблемы современной организации промышленных предприятий / Гришин А.Т. // Монография. Грант Федеральной программы книгоиздания России.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. – 380 с.
19. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп-Бизнес, 2004.
20. Клавсуц И.Л. Реализация антикризисной стратегии предприятия на основе реорганизации процессов управления. — Материалы международной научно-практической конференции «Практика корпоративного антикризисного управления и проблемы интеграции образования, науки, бизнеса» / Клавсуц А.Б Изд. МЭСИ Москва: 2008. Стр. 53-57.
21. Клавсуц И.Л. Стратегия инновационного управления предприятием/ Вестник сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф.Решетнева/ Джурабаев К.Т., Клавсуц А.Б.// Выпуск 2(19)- Красноярск 2008
22. Клейнер, Г. Экономическое состояние и институциональное окружение российских промышленных предприятий: эмпирический анализ взаимосвязей / Р. Качалов, Е.Сушко // Вопросы экономики, 2005. № 9.
23. Клавсуц И.Л. Корпоративный и региональный менеджмент. Глоссарий / отв. Редактор Б.Л. Лавровский. — Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2008. — 200. (Авт. стр. 8-18 – Антикризисное управление; 95 -107 – Стратегичекий менеджмент)
24. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость // пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 715 с.
25. Портер, М. Курс MBA по стратегическому менеджменту // Д. Самплер, С. Прахалад, М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 563 с.
26. Попов С.А. Стратегический менеджмент: видение – важнее, чем знание // М: Дело, 2003. – 437 с.
27. Попов С.А. Стратегическое управление М., Издательский дом «ИНФРА-М», 2007.
28. Рассел Д. Арчибальд Управление высокотехнологичными программами и проектами (ManagingHighTechnologyProgramsandProjects) . – М.: «Академия АйТи», 2004. – 472 с.
29. Томпсон А.А., СтриклендА.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008.
30. Хелдман К. Проффесиональное управление проектами. – «Бином» «Москва», 2005. – 517 с.
31. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие/ А.Н.Хорин, В.Э. Керимов. М.: Эксмо, 2006г.
32. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации / Пер. снем. Н.П. Береговой, И.А. Сергеевой – М.: Книгописная палата. 2002. – 264 с.
