Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность инновационного менеджмента, его особенности и основные направления
1.2. Оптимизация инновационной политики на предприятии
1.3. Методы выбора инновационной политики предприятия
2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «НИЖНЕСЕРГИНСКИЙ МЕТИЗНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД»
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Нижнесергинский метизно-металлургический завод»
2.2. Исследование инновационной политики на предприятии ЗАО «Нижнесергинский метизно-металлургический завод»
2.3. Выбор инновационной стратегии ЗАО «Нижнесергинский метизно-металлургический завод» в условиях экономического кризиса
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НА ЗАО «НИЖНЕСЕРГИНСКИЙ МЕТИЗНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД»
3.1. Совершенствование инновационных технологий производства стали с применением тяжеловесной металлошихты на ЗАО «Нижнесергинский метизно-металлургический завод»
3.2. Инновации в производстве сварочной омедненной проволоки
3.3. Сводный расчет экономической эффективности проектных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Предметом исследования данной дипломной работы является изучение теоретических и практических вопросов, касающихся разработки мероприятий по совершенствованию технологических процессов на предприятии на примере ООО «Квант».
Предмет исследования – мотивация, как побуждение работника эффективно работать на организацию, для того чтобы удовлетворить потребности посредством трудовой деятельности.Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персоналом предприятия ООО «Аккумуляторная компания Мурман».3) разработка основных направлений совершенствования системы управления персоналом предприятия для достижения им главных целей;
Разработка мероприятий по повышению производительности труда на предприятии (на примере ООО «У Стаса» ресторан «Русский клуб»
Бюджетирование является трудоемким процессом, предполагающим участие многих специалистов, объединенных единым руководством и общей идеей, требующим определенных материальных и временных затрат. Именно поэтому многие руководители предприятий избегают разрабатывать бюджеты, предпочитая вести управление путем оперативного реагирования на возникающие ситуации. При этом считается, что подготовка бюджетов не имеет особого смысла в быстро меняющейся обстановке, так как заложенные в них показатели устаревают раньше начала своего воплощения. В то же время управленческий персонал предприятия в процессе постановки бюджетирования обучается методологии системного взгляда на свой бизнес и умению согласовывать локальные цели и ограниченные ресурсы.
Формирование товарной политики на предприятии на примере ЗАО «Акцент плюс»
на предприятии (на примере ЗАО «НеоДекор»)
Совершенствование управления сбытом на предприятии на примере ЗАО » Джангар»
Мотивация персонала по праву занимает одно из ключевых мест в системе управлении персоналом, так как она является непосредственной причиной поведения персонала. Ориентация работников на достижение целей организации — главная задача управления персоналом. Только люди, осознающие смысл своей трудовой деятельности, стремящиеся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов.
Теоретико-методологической базой исследования стали законодательные акты, научные и учебные издания по управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления персоналом, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература и источники. Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как анализ специальной литературы по выявленной проблеме и анализ состава и структуры кадров на основе документации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации // Экономика и жизнь, 2008. – № 31. – С. 7-10, 23-24.
2.Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – СПб.: Питер, 2009. – 303 с.
3.Балашов Е. Важнейшие инновационные проекты государственного значения как пример механизма реализации инновационной политики Российской Федерации // Промышленная собственность, 2007. — № 4. – С. 6-8.
4.Балдин К.В., Передеряев И.И., Голов Р.С. Инвестиции в инновации: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2008. – 238 с.
5.Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 3-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, 2009. – 656 с.
6.Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: теория и практика: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2008. – 432 с.
7.Власкин Г.А. Промышленная политика в условиях перехода к инновационной экономике. — 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Наука, 2008. — 246 с.
8.Гамидов Г.С., Исмазилов Т.А., Туккель И.Л. Инновационная экономика: стратегия, политика, решения. – М.: Политехника, 2007. – 367 с.
9.Глущенко И.И. Формирование инновационной политики и стратегии предприятия. – М.: АПК и ППРО, 2009. – 128 с.
10.Годовой отчет ЗАО «Нижнесергинский метизно-металлургический завод» за 2008 г. – 34 с.
11.Гончаренко Л.П., Арутюнов Ю.А. Инновационная политика. – М.: КноРус, 2009. – 352 с.
12.Горемыкин В.А. Экономическая стратегия предприятия. – М.: Альфа-Пресс, 2009. — 544 с.
13.Гунин В.Н., Баранчеев В.П. Управление инновациями: 17-модульная программа. – М.: Инфра-М, 2008. – 252 с.
14.Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 358 с.
15.Евдокимова Т.Г., Маховикова Г.А., Ефимова Н.Ф. Инновационный менеджмент. — М.: Вектор, 2009. – 224 с.
16.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 327 с.
17.Исенжулов Б. Проблемы инноваций в свете инновационного менеджмента // Инновационная экономика России, 2006. — № 4. – С. 16-18.
18.Качанова Е.Ю. Инновационная политика: цели, этапы, методы. – М.: Инфра-М, 2008. – 268 с.
19.Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 208 с.
20.Корпоративный менеджмент: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Омега-Л, 2008. – 781 с.
21.Крайнов С.Н. Инновационная политика государства как фактор обеспечения конкурентоспособности России // Проблемы современной экономики, 2009. — № 1 (21).
– С. 29-31.
22.Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент. – М.: Русская деловая литература (РДЛ), 2007. — 352 с.
23.Ливанов Д. Российская сфера инновационного развития сегодня и главные задачи на ближайшие годы // Промышленная собственность, 2007. — № 4. – С. 4-5.
24.Лозенко В.К., Чичеров Е.А. Инновации в менеджмент электротехнических компаний // Менеджмент инноваций, 2008. — № 2. – С. 26-38.
25.Лужинский И.Я., Переверзев М.П. Инновационный менеджмент в малом бизнесе. – Тула: ТГУ, 2008. – 268 с.
26.Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 446 с.
27.Морозова Н.И. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 384 с.
28.Подолякин В.И. Основы экономики организации: стоимость и структура капитала: Учебное пособие. — Иваново: ИГТА, 2009. – 112 с.
29.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 336 с.
30.Сокольникова И.В. Рекомендации по формированию инновацион-ных стратегий в зависимости от уровня инновационного развития. – М.: Экономика, 2007. – 115 с.
31.Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент. – М.: Инфра-М, 2008. – 368 с.
32.Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: Учебник для вузов. – М.: ГУ ВШЗ, 2007. – 504 с.
33.Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 495 с.
34.Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 305 с.
35.Трофимова Л.А. Стратегия инновационной деятельности как процесс реализации инновационных решений. – М.: Инфра-М, 2008. – 325 с.
36.Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. — Таганрог: ТРТУ, 2008. – 287 с.
37.Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Зерцало, 2009. – 265 с.
38.Фалько С.Г. Организация и управление инновационной деятельностью на предприятии. – М.: МГТУ, 2007. – 126 с.
39.Фатхудинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: Интел-Синтез, 2008. – 615 с.
40.Финансовый менеджмент / Под ред. В.С. Золотарева. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 223 с.
41.Финансы: Учебник для вузов / Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской, Б.М. Сабанти. – М.: Перспектива, 2007. – 519 с.
42.Финансы предприятий: Учебник для вузов / Под ред. Н.В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 447 с.
43.Финансы: Учебное пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 382 с.
44.Фонштейн Н. Трансфер технологий и эффективная реализация инноваций. – М.: Академия народного хозяйства, Центр коммерциализации технологий, 2009. — 296 с.
45.Черкасов С.И. Формирование системы управления инвестиционно-инновационной деятельностью: Сборник научных трудов (выпуск VI) / Под общ. ред. Пилипенко Н.Н. — М.: Дашков и Ко, 2008. – 364 с.
46.Шайбаков Р.Ф. Организация управлений производством в рамках инновационной стратегии: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2009. – 267 с.
47.Шелков А.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Вологда: ЦНТИ, 2008. – 175 с.
48.Государственное регулирование инновационной деятельности // http://nrc.edu.ru/razd 1/12.html
49.http://www.nsmmz.ru
список литературы
