Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЕМ АССОРТИМЕНТОМ ПРЕДПРИЯТЯ…………………………………………………………..5
1.1Характеристики товарного ассортимента…………………………………………… 5
1.2Управление ассортиментом………………………………………………………………..9
1.3Анализ и планирование ассортиментной политики……………………………15
ГЛАВА
2. ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «СтройНеваПласт»…………………………..34
2.1Организационно – правовая характеристика предприятия…………………34
2.2Анализ объема производства и продаж……………………………………………..39
2.3Анализ выполнения планов по номенклатуре и ассортименту выпускаемых товаров……………………………………………………………………… 51
2.4Экономический анализ производства товарной продукции и оказания услуг……………………………………………………………………………………………….53
ГЛАВА
3. ВНЕДРЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АССОРТИМЕНТА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ ООО «СтройНеваПласт»… 65
3.1Обзор рынка полиэтиленовых изделий…………………………………………………65
3.2 Предложения по расширению ассортимента ООО «СтройНеваПласт»……………..69
Заключение………………………………………………………………………………………………………………..82
Список литературы…………………………………………………………………………………………………87
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры и системы мотивации персонала компании «ИталТермо»
Цель исследования заключается в разработке мероприятий по организации работы по реформированию и модернизации организационной структуры компании ОАО «Трансдетель».Сформировать мероприятия по организации работы по реформированию и организационной структуры ОАО «Трансдетель».
От этого фактора зависит организация управления — насколько будет оптимальна созданная человеком — управленцем организационная структура.Активный и всеохватывающий характер внедрения новых технологий управления в организацию разработки новых продуктов и услуг, в ходе становления рыночных отношений в России, становится одним из главных признаков наметившихся положительных изменений в экономике страны, в том числе и туристической отрасли.Цель — разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры туристической фирмы ИП «Кузнецов».
Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления турфирмы
Структура работы. Работа состоит из трех основных глав. Первая глава работы посвящена теоретическому обоснованию выбранного направления исследования, раскрывается сущность и понятие проектов организационной структуры предприятия. Во второй главе дипломной работы проводится анализ технико-экономических показателей деятельности ГБОУ Детский сад № 2407, организации структуры и управления учреждением. Суть третьей части дипломной работы заключается в логическом продолжении проводимого исследования. Автор работы предлагает проект совершенствования организационной структуры применительно к ГБОУ Детский сад № 2407, который способствовал бы улучшению результативности показателей деятельности. На основе полученных данных сделана попытка поиска направлений, обеспечивающих повышение эффективности деятельности предприятия.
Пути совершенствования организационной структуры на предприятиии (на примере ОАО Хлебный завод «Арнаут»
Методология исследования базируется на диалектическом методе познания, системном подходе, методах дедукции, сравнительного и экономического анализа, экономико-статистических и социологических методах. Также основными методами изучения проблем конкурентоспособности являются анализ и синтез, индукция и дедукция, экономико-математическое моделирование. Анализ предполагает расчленение всего процесса на отдельные элементы. Синтез означает соединение разложенных элементов изучаемого объекта в единое целое или новую организационную систему. Анализ и синтез неразрывно связаны между собой при исследовании проблем управления конкурентоспособности.
Методология исследования базируется на диалектическом методе познания, системном подходе, методах дедукции, сравнительного и экономического анализа, экономико-статистических и социологических методах. Также основными методами изучения проблем конкурентоспособности являются анализ и синтез, индукция и дедукция, экономико-математическое моделирование. Анализ предполагает расчленение всего процесса на отдельные элементы. Синтез означает соединение разложенных элементов изучаемого объекта в единое целое или новую организационную систему. Анализ и синтез неразрывно связаны между собой при исследовании проблем управления конкурентоспособности.
Тема управления персоналом является хорошо изученной и рассматривается многими зарубежными и отечественными авторами. Исследование проведенной в настоящем дипломном проекте опирается на работы ведущих зарубежных авторов, таких как Э.Шейна, М.Армстронга, а так же отечественных авторов В.Р. Веснина, Иванова С., Мишурова И.В., Базарнова Т.
Кроме того, необходимо осуществлять перевозку этих грузов таким образом, чтобы не мешать другим участникам движения транспортировать грузы и пассажиров. Также учитываются и такие факторы, как погодные условия, время года и время суток. Одним из важнейших этапов организации процесса перевозки является получение всех необходимых разрешений.
Информационной базой исследования являются Указы Президента РФ, Законы РФ, постановления Правительства РФ, разъяснения Министерства Финансов РФ, а также бухгалтерская, статистическая и налоговая отчетность ПАО «Северсталь», труды отечественных и зарубежных авторов по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия, средства массовой информации, ресурсы сети интернет.
Несмотря на очень сложное финансовое положение большинства российских организаций в период перехода к работе в условиях рыночных отношений, расходы, связанные с обучением персонала, начинают рассматриваться как приоритетные и необходимые. Все больше организаций проводит широкомасштабное обучение персонала разных уровней, понимая, что именно обученный, высококвалифицированный персонал и будет решающим фактором в выживании и развитии предприятия.
Итак, с одной стороны все заинтересованные лица имеют различные цели финансового анализа, с другой — сам финансовый анализ является гибким инструментом для финансовой оценки деятельности организации.
Список литературы
1.Абрютина А.В. Экономический анализ торговой деятельности, М.: Финансы и статистика, 1998.
2.Большаков А.С. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2005. – 160 с.
3.Быковец С.Н. Управление ассортиментом производственного предприятия.- М.: Рос. экон. академ., 2005. – 317 с.
4. Буров А.С. Международный маркетинг. – М.: Дашков и К, 2004. – 284 с.
5.Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы), 3-е издание. – М.: Форум – Инфра-М, 2003. – 601 с.
6.Григорьев М.Н. Маркетинг. – М.: Гардарики, 2006. – 351 с.
7.Гинзбург А.И. Экономический анализ, 2-е издание. – СПб.: Питер, 2007. – 208 с.
8. Газета Коммерсант. // Цитата, 2006.
9.Дорофеев В.Д. Маркетинг в управлении организации. – П.: Монография, 2001. – 75 с.
10. Журнал Маркетинг в России и за рубежом, 2006.
11.Жиряева Е.В. Товароведение, 2-е издание. – СПб.: Питер, 2004. – 415 с.
12. Зайцева О.А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 1998. – 432 с.
13. Иванов А.В. Настольная книга маркетолога. – СПб.: Питер, 2004. – 250с.
14. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент (Серия Теория менеджмента).
– СПб.: Питер, 2005. – 816 с.
15. Кеварков В.В Практический маркетинг. Рабочая тетрадь Руководителя. – СПб.: Дельта, 2001. – 237 с.
16.Кнышева Е.Н. Маркетинг. – М.: Форум – Инфра-М, 2006. – 278 с.
17.Мицкевич А. Анализ безубыточности // Школа финансового менеджмента, 2006. — № 18. – приложение к еженедельнику Экономика и жизнь.
18.Малюк В.И. Производственный менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. – 270 с.
19.Пичужкин И.В. Экономика организаций (фирм).
– М.: Юрайт-Издат, 2003. – 319 с.
20.Райзберг Б.А. Основы экономики. – М.: Форум – Инфра-М, 2004. – 408 с.
21.Скриптунова Е.А. Управление ассортиментом – новый ресурс повышения рентабельности бизнеса // Справочник экономиста, 2004. — № 2, № 3.
22.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Форум – Инфра-М, 2003. – 536 с.
23.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – СПб.: Питер, 2006. – 496 с.
список литературы
