Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ПОНЯТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Структурная характеристика кадров предприятия 6
1.2. Алгоритм и методы, используемые в анализе кадрового потенциала 12
1.3. Основные аспекты развития кадрового потенциала на российских предприятиях 20
1.4. Создание условий для полного использования кадрового потенциала 22
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ООО «ЭЛЬДОРАДО» 28
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Эльдорадо» 28
2.2. Анализ кадрового состава предприятия 33
2.3. Анализ системы оплаты труда на предприятии 36
2.4. Организация деятельности подсистемы управления отбором и наймом персонала на предприятии 42
2.5. Анализ управления развитием персонала 48
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ООО «ЭЛЬДОРАДО» 55
3.1. Совершенствование работы кадровой службы на предприятии 55
3.2. Рекомендации по управлению процессом формирования и использования кадрового резерва 57
3.3. Расчёт экономической эффективности от предложенных мероприятий по повышению кадрового потенциала на предприятии 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
БИБЛИОГРАФИЯ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 175
ПРИЛОЖЕНИЕ 276
ПРИЛОЖЕНИЕ 379
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Проводимые в России реформы экономической системы и преобразования в сфере собственности и методах хозяйствования, ликвидация единой системы планирования и ценообразования, а также изменения в структуре производства не могли не сказаться на системе управления.
В период замены старых методов управления методами рыночного регулирования система экономических отношений, включающая и отношения, связанные с управлением кадрами, испытывала на себе влияние, с одной стороны, прежних условий и традиций, а с другой — новых процессов. Система управления персоналом на предприятии претерпевает изменения, как на уровне формирования кадрового потенциала, так и на уровне его использования.
Современная система управления кадрами в условиях рыночной экономики представляет возможности разработки новой, более гибкой стратегии развития кадрового потенциала предприятий, приводящей к радикальным изменениям в системе управления кадрами.
Большинство отечественных и зарубежных авторов рассматривают в неразрывной связи такие понятия, как «кадровый потенциал» и «управление кадрами», поскольку только при умелом управлении возможно рациональное использование кадров и, как следствие, эффективная деятельность предприятия в условиях острой рыночной конкуренции.
Управление кадрами — это многогранный и исключительно сложный процесс, имеющий свои специфические особенности и закономерности. В самом общем виде под управлением кадрами понимается целенаправленная деятельность руководящего состава предприятия, руководителей и специалистов подразделений системы управления кадрами, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления кадрами.
Управление кадрами на практике заключается в формировании системы управления кадрами; планировании кадровой работы и разработке оперативного плана кадровой работы; проведении маркетинга кадров предприятия; определении кадрового потенциала предприятия и потребности его в персонале. А. З. Дадашев отмечает, что управление кадрами состоит в планомерном регулировании воздействия на всех стадиях воспроизводства и потребления кадрового потенциала, которое обеспечивает потребности национальной экономики необходимой рабочей силой и на этой основе — гармоничное развитие личности и повышение производительности труда.
Иными словами, планирование, формирование, распределение и рациональное использование кадров составляет основное содержащие управления кадрами и с этой точки зрения рассматривается аналогично управлению материально-вещественными элементами производства. Вместе с тем, кадры — это, прежде всего, люди, характеризующиеся сложным комплексом индивидуально-типических качеств и свойств, среди которых социально-психологические играют главенствующую роль.
Список использованной литературы
БИБЛИОГРАФИЯ
1.Абляев С. В., Пушкарев И. Н. Управление человеческими ресурсами на основе компьютерных технологий /Под ред. И. Ф. Пушкарева. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 176 с.
2.Аширов Д. А. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд – во Проспект, 2005. – 432 с.
3.Бухалков М. И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 368 с.
4.Валуев П. А. Обзор методов оценки персонала // Интернет – Сервер подразделения Add Value компании «Бюро управленческого консультирования» — www.advtua.ru
5.Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин – 4-е изд., доп. и испр. – М.: ООО «Изд-во Элит», 2004. – 560 с.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия. организация, процесс: Учебник для экономических специальностей ВУЗов. – М.: НОРМА-ИНФРА, 2001. – 215 с.
7.Гаврилова О. Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2009, № 6.
8.Гаврилова О. Г. Оценка персонала и её отличие от аттестации. «Финансовая газета» Экспо, 2009, № 2.
9.Грива Е.В. Человеческие ресурсы в системе управления предприятием Е. В. Грива // Профессионал.— 2007—N 1. — С. 18-19
10.Гринь А.П., Бирман В.Ф., Вороной Н.С. Основы менеджмента в АПК. Учебное пособие. – Зерноград: ФГОУ ВПО АЧГАА, 2004. – 130 с.
11.Демин Ю. М. Аттестация персонала. – Спб.: Питер, 2008. – 176 с.
12.Друкер П.Ф. Практика менеджмента / Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2000. – 570 с.
13.Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 320 с.
14.Егоршин А. П. Основы управления персоналом. Учебное пособие для вузов. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 303 с.
15.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2001. – 720 с.
16.Жадан С. Теория мотивационного менеджмента и анализ понятия «мотивация» в работах А. Шопенгауэра / С. Жадан / / Проблемы теории и практики управления. — 2008 — N 6. — С. 44-55
17.Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. – 2009. – № 1. – С. 101– 106.
18.Кафидов В. В. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. – 2-е издание – М.: Академический Проект, 2004. – 144 с.
19.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. — М.: ИНФРА — М, 2006.- 304 с. — (Высшее образование).
20.Кнорринг В. И. Основы искусства управления: Учебное пособие. – М.: Дело, 2003. – 328 с.
21.Казначеская Г.Б. Менеджмент. Учебное пособие / Изд. 2-е, доп. и перераб. – Ростов н/Д: «Феникс», 2002. – 352 с.
22.Ковалык В.Н. Теория и практика управления. – М.: Канди, 2006.
23.Коновалова В. А. Организация отбора и оценки персонала. Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2007. — 280 с.
24.Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н., Никифорова Г.Н. Менеджмент в АПК. Под ред. Ю.Б. Королева. – М.: Колос С, 2003. – 304 с.
25.Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. Академия народного хозяйства при правительстве РФ. Российско-немецкая школа управления. Серия «Основы современной экономики». – М.: Пресс, 2000. — 380 с.
26.Лафта Дж.Х. Менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ТК Велби, 2004. – 592 с.
27.Лукаш Ю.А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива. Практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 2007. – 218 с.
28.Мескон М.Х., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 2001. – 214 с.
29.Михайленко В. Мотивация и стимулирование сотрудников — определяющий фактор минимизации потерь / В. Михайленко / / Справочник руководителя торгового предприятия. — 2007 — N 2. — С. 26-33.
30.Никифоров И.С. Селекция персонала//Служба кадров и персонал. – М., 2007. — № 6. – с. 39 – 41.
31.Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности. Российская экономическая Академия им. Г.В. Плеханова / Ю.Г. Одегов. – М.: «Экзамен», 2002. – 300 с.
32.Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно – логических схемах: Учебник. – М.: Академический Проект, 2005. – 108 с.
33.Пакулин В. Совершенствование механизма мотивации труда / Валерий Пакулин // Человек и труд.-.-2007-N 8.-С. 65-66
34.Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия / Менеджмент в России и за рубежом, 2003, № 3.
35.Райченко А.В. Менеджмент: учеб. пособие для сред. профес. образования / А. В. Райченко, И. В. Хохлова. — М.: ИНФРА-М, 2007. – 218 с.
36.Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для лидеров «Управление развитием организации». Модуль 3. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 288 с.
37.Райхельд Ф. Как строить взаимоотношения с персоналом. Руководство для руководства /Пер. с англ. А. Сухенко – СПб.: Питер, 2006. – 256 с.
38.Сагитдинов М.1П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики — 2009. — № 6. – с. 27-33.
39.Сиван Б. Аттестация персонала — путь к взаимопониманию. – М: Претекст, 2007. — 204 с.
40.Сидоренко С. Мотивация персонала: две стороны медали / С. Сидоренко / / Человек и труд. — 2008 — N 7. — С. 39-46
41.Управление деловой карьерой: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Г. Г. Зайцев, Г. В. Черкасская. – М.: Изд-кий центр «Академия», 2007. – 256 с.
42.Управление персоналом в современных организациях /Джеральд Коул;. – М.: ООО «Вершина», 2004. – 352 с.
43.Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие /Под ред. А. Я. Кибанова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 365 с.
44.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Киба-нова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА — М, 2004. — 638 с.
45.Управление персоналом организации: Учебное пособие /И. В. Федорова, О. Ю. Мининкова. – 3-е изд-е, перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2007. – 416 с
46.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов /Под ред. А. А. Крылова, Ю. В. Пружинского. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 495 с.
47.Управление персоналом: Курс лекций; практические задания/Л.И. Лукичёва; Под ред. Ю.П. Анискина. — Изд. 2-е, стер. М.: Омега-Л, 2006. — 264 с. — (Библиотека высшей школы).
48.Федорова Н.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2005. – 416 с.
49. Ходеев Ф.П. Менеджмент (Серия «Учебники и учебные пособия») / Ф.П. Ходеев. – Ростов н/Д: «Феникс», 2002. – 224 с.
50.Шмидт В.А. Проблемы и технологии оценки персонала. – М.: Речь, 2008.
51.Цветаев В. М. Кадровый менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 160 с.
