Введение
Глава 1. Теоретическая
1.1. Цели и необходимость адаптации персонала
1.2. Этапы и виды адаптации персонала
1.3. Связь организации адаптации персонала и производительности труда в организации
1.4. Нормативно-правовое регулирование адаптации персонала
1.5. Выводы
2. Аналитическая часть
2.1. Комплексный анализ деятельности ЗАО «Нева»
2.1.1. Общая характеристика организации
2.1.2. Анализ организационной структуры управления
2.1.3. Анализ объемов производства (продаж) и ассортимента продукции (работ, услуг и т.д.)
2.1.4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов (анализ труда и заработной платы)
2.1.5. Анализ наличия, движения и эффективности использования основных производственных фондов организации
2.1.6. Анализ наличия и эффективности использования оборотных средств организации
2.1.7. Анализ себестоимости и затрат
2.1.8. Анализ прибыли и рентабельности
2.2. Анализ адаптации новых сотрудников
2.2.1. Анализ процесса адаптации новых сотрудников
2.2.2. Анализ удовлетворенности персонала ЗАО «Нева» и их оценки существующей системы адаптации
2.3. Выводы по аналитической части
3. Проектная часть
3.1. Дерево целей по совершенствованию адаптации персонала ЗАО «Нева» на основе проведенного в главе 2 исследования
3.2. Мероприятие 1: Разработка процесса профессиональной адаптации новых сотрудников и введения их в коллектив
3.3. Мероприятие 2: Совершенствование системы мотивации и удержания персонала
3.4. Мероприятие 3: Совершенствование системы обучения персонала
3.5. Выводы и сводная таблица затрат по мероприятиям
4. Экономическая часть
4.1. Расчет экономической эффективности мероприятия 1
4.2. Расчет экономической эффективности мероприятия 2
4.3. Расчет экономической эффективности мероприятия 3
4.4. Расчет по совокупности мероприятий
Глава 5. Технологическая
Глава 6. Организация безопасности жизнедеятельности
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Содержание
Выдержка из текста
Разработка мероприятий по адаптации новых работников организации
Разработка мероприятий по адаптации новых работников в туристской фирме «Мечта»»
Разработка мероприятий по адаптации новых работников
Методологическая база исследования включает в себя: анализ научной литературы по теме дипломной работы; сбор информации с помощью проведения интервью со старшим специалистом отдела кадров и рядовых сотрудниками различных подразделений предприятия, и один из самых доступных методов — наблюдение.
Разработка мероприятий по регулированию конфликтов в организации ( на примере )
Целью данной работы являлось изучение вопросов конкурентоспособности на примере ЧОУ «Нижневартовская автошкола ВОА» и разработка проекта мероприятий по повышению конкурентоспособности автошколы.
Разработка мероприятий по внедрению нового вида услуги для расширения деятельности в ООО «Биотехмед»
Разработка мероприятий по обеспечению экономической безопасности организации
Итак, с одной стороны все заинтересованные лица имеют различные цели финансового анализа, с другой — сам финансовый анализ является гибким инструментом для финансовой оценки деятельности организации.
Разработка мероприятий по обеспечению экономической безопасности организации ( на примере ООО «Пляж»)
Список источников информации
1.Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 №197-ФЗ
http://www.consultant.ru/popular/tkrf/14_17.html
2.Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. — М.: «БДЦ-пресс», 2006.
3.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. — М.: ИНФРА-М, 2007.
4.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2008.
5.Березин Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека. – СПб, 2008.
6.Блинов А.О, Шапкин И.Н. Малое предпринимательство. Теория и практика.- М.: Издательско-торговая корпорация « Дашков и Ко», 2003.
7.Грибов В.Д. Менеджер в малом бизнесе.- М.: Финансы и статистика, 2002.
8.Дружилов С.А. Становление профессионализма человека как реализация индивидуального ресурса профессионального развития. – Новокузнецк: Изд-во ИПК, 2002.
9.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.
10.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2006.
11.Лобанова Т.Н. Организация и персонал. – М.: Издательство «Городец», 2004.
12.Лукашевич В.В. Управление персоналом. – М.: Издательский Дом «Деловая литература», 2006.
13.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999.
14.Митина Л.М. Личностное и профессиональное развитие человека в новых социально-экономических условиях // Вопросы психологии. – 1997. — № 4. — С.28-38.
15.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007..
16.Мохов А.П. Управление персоналом. — М.: ЮНИТИ, 2004.
17.Оганесян И.А. Управления персоналом организации. — М.: «Амалфея», 2008.
18.Пархимчик Е.П. Кадровая служба предприятия (организации). — М: «НИИ труда», 2007.
19.Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации. Уч. пособие. – СПб.: Питер, 2008.
20.Сотникова С.И. Основы управления персоналом: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2004.
21.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002.
22.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов/Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
23.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации: Учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2005.
24.Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. — СПб.: Теис, 2005.
25.Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. – М.: Велби, 2005.
26.Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. — М.: «Юнити», 2006.
27.Экономическая стратегия фирмы. Уч. пособие под ред. Градова А.П. – С-Пб.: Специальная литература, 2005.
28.Зубкова Ю.В. Испытательный срок — действуем по правила
http://www.pravcons.ru/publ24-10-07-2.php
29.http://www.hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=905
список литературы