Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава I. Теоретические основы управления персоналом современного предприятия 6
1.1 Сущность и понятие организационной структуры организации 6
1.2 Роль кадровой службы в системе управления предприятием и улучшения качественного состава персонала 16
1.3 Оценка эффективности системы управления персоналом 20
Глава II. Анализ системы управления персоналом на примере АО «ТИКО-ПЛАСТИК» 30
2.1 Краткая характеристика деятельности АО «ТИКО-ПЛАСТИК» 30
2.2 Анализ кадрового состава АО «Тико-Пластик» 39
2.3 Оценка эффективности действующей системы управления 48
Глава III. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом организации (на примере АО "ТИКО-ПЛАСТИК" ) 58
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на АО "ТИКО-ПЛАСТИК" 58
3.2. Эффективность предложенных мероприятий 73
Заключение 76
Список используемой литературы 78
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Современные концепции управления персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Обладание работником теми или иными качественными характеристиками определяет структуру персонала организации по категориям: руководители, специалисты, другие служащие, рабочие. Все категории персонала, в свою очередь, могут структурироваться по профессиям, специальностям, квалификационным признакам. Условия найма, уровень качественных характеристик, их развитие определяют деятельность в конкретной должности или на конкретном рабочем месте, т.е. определяют положение работника в организационной структуре. Это положение связано с выполнением какой-либо цели или задачи. Персонал работает на обеспечение определенных целей организации, а так же обладает собственными целевыми установками. Эффективность работы персонала во многом определятся тем, насколько цели каждого работника адекватны целям организации.
Актуальность работы обусловлена тем, что изучение и анализ персонала предприятия, его состав, профессионально-квалификационные характеристики персонала предприятия позволят повысить как производительность труда, так и квалификационные показатели. А также позволит разработать антикризисные программы управления персоналом и мероприятия по управлению персоналом.
Информационной базой для выполнения выпускной квалификационной работы и проведения анализа персонала АО «Тико-Пластик» послужили статистические исследования за 2013 2015 гг., а также научная, учебная, справочная литература, периодические издания по теме исследования, научные труды таких авторов как Мордивин С.К., Рофе А.И., Егоршин А.П., Красавин А.С. и другие.
Объектом исследования выбрано предприятие г. Дзержинска АО «Тико-Пластик».
Предметом исследования являются профессионально-квалификационные характеристики персонала предприятия и направления улучшения его использования.
Целью работы является оценка развития профессионально-квалификационных характеристик сотрудников АО «Тико-Пластик» и разработка мероприятий по улучшению его использования.
Для реализации указанной цели были поставлены следующие задачи:
- выявить роль персонала на предприятии;
- определить подходы к разработке классификаций качественных характеристик рабочей силы и дать оценку качества российского работника;
- дать анализ профессионально-квалификационной характеристики персонала предприятия;
- определить пути формирования квалифицированных работников.
Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, работники становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне нее. В процессе решения поставленных в работе задач применялись различные методы исследования, в том числе экономико-статистические, аналитически-расчетные, сравнения, графический и др.
Практическая значимость результатов, полученных в работе, состоит в возможности их использования в работе АО «ТИКО-Пластик» и повышения эффективности деятельности организации.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании. — М.: Акад. Проект, 2011. — 637с. — (Технологии управления).
2. Магура М.И. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации / М.И.Магура, М.Б.Курбатова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М., 2010. — 176с. — (Б-ка журн. "Управление персоналом").
3. Модели и методы управления персоналом / под ред. Е.Б.Моргунова. — М., 2013. — 464с.
4. Феонова М.Р. Управление персоналом: Методология анализа качества рабочей силы. — М.: Наука, 2013. — 214с. — (Экон. наука современ. России).
Учебники и учебные пособия
5. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран: учеб. пособие / П.В.Журавлев, Ю.Г.Одегов, Н.А.Волгин. — М.: Экзамен, 2010. — 447с.
6. Проблемы управления трудовыми ресурсами на современном этапе: Межвуз. сб. / Санкт-Петербург. ун-т экономики и финансов; Редкол. Э.Р.Саруханов. — СПб, 1992. — 159с.
7. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: учеб. пособие. — СПб.: Питер, 2000. — 416с.
8. Управление персоналом: учебник. — М., 1998. — 422с.
9. Управление персоналом: энциклопедия / под ред. Кибанова А.Я. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 554с.
10. Управление персоналом организации: практикум: учеб. пособие для вузов. — М., 1999. — 295с.
11. Управление человеческими ресурсами: учеб пособие: пер. с англ. / Торрингтон Д., Холл Л., Тэйлор С. — М. Дело и сервис, 2004. — 750с.
12. Уткин Э.А. Инновации в управлении человеческими ресурсами предприятия: учеб.-практ. пособие / Э.А.Уткин, К.Т.Сатабаев, Р.К.Сатабаева. — М., 2010. — 304с.
Периодические издания
13. Апенько С.Н. Классификационные типы системы оценки персонала организации // Вестн. Омского ун-та. — 2003. — N 3. — С.115-117.
14. Артельный Ю.А. Мотивация вовлечения персонала в деятельность по совершенствованию / Ю.А.Артельный, С.В.Рябова, Ю.Б.Пирогова // Методы менеджмента качества. — 2009. — N 8. — С.32-35.
15. Ахапкин Н.Ю. Профессиональное обучение персонала // Общество и экономика. — 1997. — N 7-8. — С.162-174.
16. Барткова Н.Н. Оценка уровня развития потенциала трудовых ресурсов предприятия / Н.Н.Барткова, Т.А.Погорельская // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. — 2009. — Т.9, вып.4. — C.129-139.
17. Богданова Е. Управление персоналом // Эпиграф. — 2003. — 19 сент. — С.5.
18. Верхоробин В.И. Современные методы управления персоналом / В.И.Верхоробин, О.С.Лелекова // Деньги и кредит. — 2003. — N 8. — С.39-42.
19. Володина Н.П. Оценка персонала — ресурс эффективного управления // ЭКО. — 2003. — N 6. — С.154-165.
20. Гнеденко М.В. Организация управления персоналом / Гнеденко М.В., Живаева В.В., Гнеденко В.В. // Успехи соврем. естестознания. — 2004. — N 7. — С.54.
21. Дряхлов Н. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н.Дряхлов, Е.Куприянов // Пробл. теории и практики упр. — 2010. — N 2. — С.83-88.
22. Ижбулатова О. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации / О.Ижбулатова, Е.Дуданов // Пробл. теории и практики управл. — 2009. — N 4. — С.102-108.
23. Марюта А. Пути повышения эффективности финансово-экономического управления предприятиями и их конкурентоспособности // Пробл. теории и практики управл. — 2008. — N 8. — С.40-48.
24. Масленникова Н.П. Управление коллективом в процессе внедрения нововведений // ЭКО. — 2010. — N 9. — С.87-95.
25. Овчинников Д.Л. О системе управления персоналом в современной Японии // Актуальные проблемы соврем. науки. — 2004. — N 4. — С.116-121.
26. Рудык Э. Управление трудом в России: к вопросу о применении японского опыта // Рос. экон. журн. — 2010. — N 1. — С.48-56.
27. Сапунов М.К. Разработка целевых программ в управлении персоналом // Деньги и кредит. — 2011. — N 12. — С.41-43.
28. Симакина С.В. Взаимодействие руководителя и подчиненного в процессе оценки исполнительской деятельности // Деньги и кредит. — 2008. — N 2. — С.72-75.
29. Синявец Т.Д. Основы управления персоналом // Методы менеджмента качества. — 2007. — N 6. — С.44-47.
30. Столин В. Учитесь продавать заместителя. Как нанимать ключевых менеджеров // Деловые люди. — 1998. — Сент. (N 93).
- С.30-31.
31. Том Н. Тенденции и перспективы развития управления персоналом // Пробл. теории и практики упр. — 2000. — N 6. — С.95-100.
32. Чеглакова Л.М. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях // Социол. исслед. — 2007. — N 5. — С.46-53.
33. Щербина В.В. Проблема менеджмента в сфере управления человеческими ресурсами // Социол. исслед. — 2003. — N 7. — С.57-69.
Электронные ресурсы
34. http://www.sverdlova.ru/
