Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
1 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПЕРСПЕКТИВА» 10
1.1 Характеристика исследуемого предприятия и его продукции 10
1.2 Анализ рынка и конкурентов 13
1.3 Комплексный анализ трудовых ресурсов организации ООО «Перспектива» 19
1.4 Финансовая диагностика предприятия 25
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 39
2.1 Место отбора и набора персонала в процессе управления персоналом организации 39
2.2 Современные методы отбора персонала на предприятии 41
2.3 Процесс отбора персонала (этапы отбора) и набора 48
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ООО «ПЕРСПЕКТИВА» 54
3.1 Технико-организационное описание мероприятий направленных на совершенствование процесса набора и отбора персонала 54
3.2 Оценка коммерческой эффективности проекта 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 73
Содержание
Выдержка из текста
Теоретико-методологической базой исследования стали законодательные акты, научные и учебные издания по управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления персоналом, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература и источники. Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как анализ специальной литературы по выявленной проблеме и анализ состава и структуры кадров на основе документации.
Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.Правильный выбор кандидата на определённую должность поможет увеличить производительность и прибыль предприятия. Неправильное решение провоцирует большую текучку персонала и недостаточную компетенцию сотрудников.
«Разработка процедур набора и отбора персонала на примере должности администратора элитного грузинского ресторана «Старый Дворик»
Проект мероприятий по совершенствованию системы повышения квалификации персонала (на примере салона красоты «Бархат»)
Разработка мероприятий по продвижению товара и стимулированию сбыта (на примере предприятия «ООО Skoda»
исследование понятия и особенностей приема и отбора персонала в организации; разработка мероприятий по совершенствованию действующего процесса отбора персонала в ООО «Спектр».
Исходной базой анализа системы управления персоналом в ООО «Спектр» послужила документация предприятия: должностные инструкции, положения об отделах, положение о премировании труда работников, отчеты, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета.
Отбор кадров является одной из главных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее финансовые показатели деятельности и конкурентоспособность на экономическом рынке.
Правильно организованное рабочее место позволяет работникам более качественно выполнять свои функциональные обязанности, использовать рабочее время в полном объеме, не отвлекаясь на посторонние факторы. Чем правильнее и совершеннее организованно рабочее место, тем трудовая деятельность протекает более эффективно с максимальным использованием рабочего времени. Для решения задач организации рабочих мест персонала не достаточно только изменений и реорганизации, так как для этого существует целый комплекс мероприятий.
Первая глава посвящена теории управления персоналом, в ней раскрывается содержание понятия «управление персоналом», анализируются и обобщаются основные теоретические концепции и школы в области управления человеческими ресурсами, рассматриваются основные элементы системы управления персоналом, также внимание уделяется роли кадровых служб в управлении современными организациями.
К таким факторам в целом относятся характер определяемой работы и предъявляемые требования к кандидату, будущему сотруднику компании. Привлечения персонала определяет: разработку стратегии привлечения персонала; выбор варианта привлечения персонала в компанию; осуществление необходимых действий по привлечению персонала в компанию.На основании вышеизложенного, определена цель данной работы – рассмотреть особенности профессионального отбора персонала на примере ООО Винного супермаркета «Вино Вита «Сити-вайн»
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конвенция N
9. Международной организации труда «Относительно защиты заработной платы» (принята в г. Женева 01.07.1949)
2. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 23.07.2014)
3. Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. – М.: « БДЦ-пресс», 2010.
4. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы).
// Проблемы теории и практики управления. 2010, № 6, с. 72.
5. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 620 с.
6. Антикризисное управление // Хозяйство и право, 2010, № 1.
7. Асадов А.Н. Экономика и социология труда. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011
8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2011.
9. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации // режим доступа
10. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Учеб.пособ. – СПб.: Изд-во ПИТЕР, 2011.
11. Бланк И.А.Основы финансового менеджмента — К.:Ника-Центр, 2010.
12. Бухалков М.И. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2014
13. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации — М.: Информ-Знание, 2009
14. Бычкова А.В. Управление персоналом. Учебное пособие. – Пенза: Издательство Пензенского государственного университета, 2013
15. Вершинин Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. – Новосибирск: Издательство СОРАН, 2014
16. Егоршин А.П. Управление персоналом – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2012. – 720с.
17. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. – М.: Юнити, 2009
18. Казначевская Г.Б., Матросова О.В., Чуев И.Н. Менеджмент. — М.: Феникс, 2011 — 378с.
19. Карякин А.М. Управление персоналом. Электронное учебное пособие. – Иваново: Издательство Ивановского государственного энергетического университета, 2010
20. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения. Учебное пособие. – М.: Издательский центр «Академия», 2014
21. Ковалёв В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. — М., ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2012.
22. Козлова О.Ю. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2010 – 528с.
23. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2010..
24. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения. Учебное пособие. – М.: Издательский центр «Академия», 2014
25. Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2010. — № 10.
26. Ледяев Е. Управление персоналом в условиях кризиса // режим доступа http://hr-portal.ru/article/upravlenie-personalom-v-usloviyah-krizisa
27. Литвак Б. Г. Управленческие решения.— М.: Дело, 2010
28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011
29. Место отбора персонала в системе управления персоналом // // статья опубликована на сайте http://www.managerline.ru/stmans-342-1.html
30. Методы отбора персонала // статья опубликована на сайте http://kak-bog.ru/metody-otbora-personala
31. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010.
32. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами. — М.: Инфра-М, 2010.
33. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2012.
34. Музыченко В. Мастер – класс по управлению персоналом. – М.: Гросс Медиа, РОСБУХ, 2009
35. Никифоров Г.С. Психология здоровья. Учебное пособие. – СПб.: Речь, 2012
36. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях кризиса.//Управление персоналом. – 2010. — № 7. – С.34-39.
37. Обзор методов отбора персонала // статья опубликована на сайте http://opersonale.ru/podbor-i-trudoustrojstvo/otbor-personala/obzor-metodov-otbora-personala.html .
38. Остапенко Ю.М. Экономика труда Учебное пособие. – 3-е изд., — М.: ИНФРА-М, 2013
39. Панченко Л.Л. Адаптация к профессиональной деятельности. Учебное пособие. – Владивосток: Мор. гос.ун-т, 2011
40. Папкова Л. Показатели эффективности управления персоналом // По материалам «HR-performance», статья опубликована на сайте http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=9227
41. Подбор персонала // статья опубликована на сайте http://www.grandars.ru/college/biznes/podbor-personala.html
42. Потёмкин В.К. Управление персоналом. Учебник для вузов. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011
43. Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы//Управление персоналом. – 2011
44. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. «Современный экономический словарь» 5-е изд., перераб. и доп.-М., 2009 —
45. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2012.
46. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Приор, 2011.
47. Федосеев В.Н., Капустин С.Н.Методы управления персоналом // режим доступа http://get-job.ru/cgi-bin/modules/article.cgi?&action=ArticleForPrint&acid =&aid=36
48. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М., 2010
49. Хорошильцева Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда http://www.kpd.ua/
50. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. — М.: Луч, 2009
51. Шапиро С.А., Шатаева О.В.- М.: Издательство ГроссМедиа, 2010
52. http://www.antikrizisno.ru/?p=237 — справочно-информационный сайт;
- 53. http://www.torgresh.ru/p 160.html — справочно-информационный сайт.
54. Что ждёт строительную отрасль России в 2016 году: мнения экспертов // режим доступа http://www.k-see.ru/st/chto-zhdyot-stroiteljnuyu-otraslj-rossii-v-2016-godu-mneniya-ekspertov/
список литературы
