РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ HR – КОНСУЛЬТАНТА (НА ПРИМЕРЕ ООО КАДРОВЫЙ ХОЛДИНГА АНКОР )

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ

1.1 Понятие и сущность функции мотивации……………………………………0

1.2 Особенности мотивации HR-консультантов

1.3 Основные аспекты повышения эффективности системы мотивации

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО "Кадровый Холдинг АНКОР"»

2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО "Кадровый Холдинг АНКОР"

2.2 Анализ кадровых ресурсов ООО "Кадровый Холдинг АНКОР"

2.3. Анализ мотивации и стимулирования труда персонала ООО "Кадровый Холдинг АНКОР"

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ HR – КОНСУЛЬТАНТА

3.1 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации деятельности HR – консультанта

3.2 Расчет экономического эффекта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержка из текста

Сотрудники являются основой любой организации и ее главным богатством. Человек стал самым дорогостоящим ресурсом. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала.

Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, на то, какую роль она играет в его жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с организацией. Установление органичного сочетания двух этих сторон взаимодействия человека и организации обеспечивает основу эффективного функционирования любой организации. Качество выполняемой работы определяется не только способностями персонала, но и мотивацией работника применять свои способности и раскрывать свой потенциал.

В основе процесса мотивации лежит потребность человека. В то же время мотивированность работника к трудовой деятельности будет зависеть не только от его потребности, лежащей в основе мотивации, но и от предлагаемых работодателем форм стимулирования. Система же стимулирования формируется с учетом интересов и потребностей работодателя, и ее эффективность определяется тем, в какой степени будут учтены при выборе форм вознаграждения потребности работников.

Мотивация hr – консультантов кадрового агентства является задачей специфической. Удержание hr – консультантов внутри рекрутинговой сферы на стороне кадровых агентств, удержание от перехода на позицию менеджера

Список использованной литературы

Нормативно-правовые источники

1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.04.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.04.2014)

Учебники, монографии

2. Гагаринская Г.П., Калмыкова О.Ю., Быкова А.В. Управление человеческими ресурсами организации: формирование конкурентных преимуществ и стратегии предприятий сферы услуг на региональном уровне: Монография. Самара: СамГТУ, 2012

3. Гаудж П. Исследование мотивации персонала. — М.: Баланс Бизнес Букс, 2011

4. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала: Учеб. для вузов. М.: ИНФРА-М, 2014

5. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. М.М. Максимцева, проф. М.А. Комарова. М:. ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2013

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. / Под общ. ред. Л.И. Евенко. М.: Дело ЛТД, 2012

7. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2011

8. Федченко А.А., Одегов Ю.Г. Оплата труда и доходы работников. — М.: Дашков и Ко, 2014

9. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. — М.: Гроссмедиа, 2011

10. Эсаулова И.А. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. — Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2014

Диссертации и авторефераты диссертаций

11. Слесарев В. А. Совершенствование системы трудовой мотивации персонала на предприятиях в условиях реформирования экономики. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Специальность: 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством. Москва – 2008

Периодические издания

12. Антонов А.Ю. Формирование мотивационного механизма как фактор устойчивого развития организации в условиях рыночной экономики // Нормирование и оплата труда в промышленности, 2014, №7

13. Баринов В.А. Эффективность применения системы KPI для повышения мотивации сотрудников компании // Нормирование и оплата труда в промышленности, 2013, №5

14. Бердников А., Рисин И. Система стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций. Диагностика состояния и пути совершенствования // Кадровик. Кадровый менеджмент, 20141, N 9

15. Большаков А.С. Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. СПб.: Питер, 2012

16. Борисова Н. Инновационный аспект мотивационной стратегии управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2012, №10

17. Варданян И. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала // Кадровик.ру, 2013, №3

18. Гадецкая О. Система вознаграждений // Управление персоналом, 2013 N 4

19. Гаффорова Е., Меркушова Н., Миланич И. Повышение качества труда через систему мотивации // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2011, N 4

20. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы. М.: Норма, 2013.

21. Генкин Б.М. Теория и практика анализа потребностей сотрудников организации как основа мотивации эффективной работы // Нормирование и оплата труда в промышленности, 2014, №6

22. Герчиков В.И. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2014

23. Гидулян А.В. Новые методы мотивации персонала: эволюция или революция? // Банковское кредитование, 2013, №3

24. Иодко А. Соотношение мотивации и лояльности: значение системного фактора // Управление персоналом, 2014, №8

25. Калмыкова О., Гагаринский А. Фактор времени и мотивационный потенциал персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом), 2013, №3

26. Калмыкова О.Ю., Симонов С.В., Гагаринский А.В. Профилактика и управление конфликтами в организации в период реструктуризации // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2012, №10

27. Кибанов А. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2011, N 5

28. Коваленко М. Нематериальная система мотивации персонала: основы основ // Консультант, 2012, №13

29. Ковальчук А. Социальная мотивация: больше работы за те же деньги // Консультант, 2013, №3

30. Коттер Дж.П. Впереди перемен. — М.: Олимп-Бизнес, 2012

31. Кристофор Д. Мотивация и системный фактор // Управление персоналом, 2012, №10

32. Кулик В.В. Современные методы мотивации персонала // Руководитель строительной организации, 2012, №5

33. Ловчева М. Организационное стимулирование работников // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2011, N 10

34. Маев С. Мотивация оплатой // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2012, №7

35. Мамедова А.А. Опыт оценки системы мотивации персонала // Кадровая служба и управление персоналом предприятия, 2014, N 5

36. Митрофанова Е. Основные элементы системы стимулирования и оплаты труда // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2012, N 8

37. Нехайчук Ю.М. Мотивация персонала // Финансы: планирование, управление, контроль, 2014, №6

38. Пономарев И.А. Мотивация персонала и эмоциональная компетентность // Нормирование и оплата труда в промышленности, 2014, №7

39. Пономарев И.П., Мотивация работой в организации // УРСС, 2013 – с. 29- 59

40. Одегов Ю.В., Федченко А.А., Дашкова Е.С. Проектирование системы мотивации в организации // Нормирование и оплата труда в промышленности, 2013, №2

41. Одегов Ю., Котова Л. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2012, N 2

42. Розин М. Формирование системы материальной заинтересованности // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2011, N 2

43. Селютина А. Разработка эффективной системы оплаты и стимулирования труда // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2012, N 8

44. Соломанидина Т.О. Проблемы мотивации удовлетворенности трудом сотрудников компании // Нормирование и оплата труда в промышленности, 2013, №3

45. Шахбазов А.А. Универсальный инструмент HR-а, или Тактическая мотивация // Отдел кадров коммерческой организации, 2012, №5

46. Шишкина Я. Уважение компании и сотрудников друг к другу — основа эффективной системы мотивации // Кадровая служба и управление персоналом предприятия, 2013, №8

47. Эсаулова И. Формирование механизма долгосрочной мотивации рабочих на основе самоорганизации и саморазвития // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом), 2014, №8

Электронные ресурсы

48. http://www.managment.aaanet.ru/ — библиотека менеджмента.

49. http://www.alleng.ru/ — электронный книги по менеджменту.

50. http://infomanagement.ru/ — информационный портал

51. http://www.mevriz.ru/ — Менеджмент в России и зарубежом.

Похожие записи