Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Введение 3
1. Характеристика современного состояния ООО «АСКОМ» 6
1.1. Общая характеристика организации 6
1.2. Анализ внешней среды организации 8
1.3. Основные технико-экономические показатели деятельности организации 10
1.4. Структура управления организации и место цеха по ремонту и обслуживанию автомобилей в ней 15
2. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации работников цеха пот ремонту и обслуживанию. автомобилей 21
2.1. Анализ обеспеченности, состава и движения кадров в цехе 21
2.2. Анализ использования фонда рабочего времени 29
2.3. Анализ формирования и использования средств фонда оплаты труда и социальных выплат в цехе 32
2.4. Анализ существующих методов мотивации и выбор приемлемых методов мотивации для работников цеха 33
2.5. Разработка мероприятий по внедрению новых методов мотивации в цехе 44
3. Экономическое обоснование целесообразности реализации предложенных мероприятий 61
3.1. Источники финансирования предполагаемых мероприятий 62
3.2. Расчет затрат на предлагаемые мероприятия 62
3.3. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
Приложение А 73
Приложение Б 74
Выдержка из текста
Введение
Готовность и желание человека выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха деятельности организации. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом еще более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности. Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те сотрудники, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов.
Сегодня предприятиям предоставлено право самостоятельно разрабатывать и внедрять мотивационные системы, эффективность функционирования которых во многом определяется принципами их построения, тем, насколько полно они учитывают различные внешние по отношению к предприятию и внутренние условия использования того или иного мотива.
Актуальность темы исследования. На смену этапу разрушения плановой и становления рыночной экономики в РФ, занявшему 90-е годы прошлого века, пришел этап созидания. В связи с этим остро встала проблема эффективности производства, конкурентоспособности организаций. Решающим фактором эффективности является персонал организаций. Инвестиции в человеческий капитал признаны самыми эффективными. Однако они становятся таковыми при одном решающем условии – если персонал мотивирован, если он заинтересован в получении новых знаний и умении воплощать их в новой технике и технологии, товарах и услугах.
В связи с этим перед управленцами и менеджерами по персоналу стоит актуальная задача – найти пути повышения мотивации труда персонала организаций. Для ее решения необходима глубокая научная проработка проблем мотивации труда персонала в условиях рыночных отношениях с тем, чтобы предложить организациям научно обоснованные рекомендации и методики по построению системы мотивации. Все это предопределило выбор темы исследования, цель и задачи дипломного проекта.
Цель дипломной работы заключается в разработке рекомендаций по формированию и развитию системы мотивации персонала на исследуемом предприятии в условиях рыночных отношений.
Список использованной литературы
1.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 544 с.
2.Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие. — М.: Маркет ДС, 2007. — 304 с.
3.Алавердов А.Р. Управление персоналом банка. — М.: Московская финансово-промышленная академия, 2005. — 142 с.
4.Андропова Н.Л., Макарова Н.В., Андропова И.Ю. Кадровый менеджмент: учебное пособие. — М.: Академия, 2008. — 64 с.
5.Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебное пособие. — Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. — 352 с.
6.Веснин В.Р., Управление персоналом: теория и практика. — М.: Проспект, 2009. — 688 стр.
7.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управление персоналом. Настольная книга менеджера. — М.: Экзамен, 1999. — 576 с.
8.Кафидов В.В. Управление персоналом: учебное пособие. — Сп-Б.: Питер, 2009. — 240 с.
9.Коул Джеральд. Управление персоналом в современных организациях. Перевод с англ. Н.Г. Владимирова. — М.: ООО «Вершина», 2004. — 352 с.
10.Купер Доминик, Робертсон Иван, Тинлайн Гордон. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. — М.: Вершина, 2005. — 135 с.
11.Макарова И.К. Управление персоналом: наглядные учебно-методические материалы. — М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. — 98 с.
12.Миллер Брайан. Как добиться от сотрудников максимальных результатов. Передо с англ. — М.: Добрая книга, 2007. — 192 с.
13.Оганесян И.А. Управление персоналом организации. — Минск: Амалфея, 2000. — 256 с.
14.Одегов Ю.Г. Банковский менеджмент: управление персоналом. — М.: Экзамен, 2005. — 445 с.
15.Померанцева Е. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение. — М.: Вершина, 2006. — 256 с.
16.Самоукина Н., Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М.: Вершина, 2008. — 224 с.
17.Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управление мотивацией персонала. — М.: ООО «Журнал «Управление персоналом»», 2005. — 128 с.
18.Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. Перевод с англ. — М.: Добрая книга, 2006. — 536 с.
19.Управление персоналом: учебник для вузов. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Т.Л. — М.: ЮНИТИ, 2002. — 560 с.
20.Грувман Т.Б. Социокультурный подход в управлении персоналом. Журнал «Управление персоналом», № 3/2009, с. 34.
21.Пугачев В. Полезное пособие для управляющих персоналом. Журнал «Управление персоналом», № 4/2009, с. 42.
22.Шокин Ю.П. Абрамочкин А. Менеджмент женского персонала: опыт последнего десятилетия. Журнал «Управление персоналом», № 2/2009, стр. 68.
23.Вопросы профессионального образования и повышения квалификации, Экономика и учет труда, № 6 2009 г., с. 49.
24.Методы оценки кадров, Экономика и учет труда, № 1 2009 г., с. 55.
25.Официальный сайт компании ОАО «Аском»: http://www.ch-auto.ru/.
