СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Сущность, цели и задачи управления персоналом
1.2. Средства и методы управления персоналом
1.3. Принципы организации системы управления персоналом
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «ЗАВОД «ЭЛЕКОН»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Организация системы и процесса управления персоналом
2.3. Оценка эффективности процесса управления персоналом
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «ЭЛЕКОН»
3.1. Совершенствование системы управлению персоналом
3.2. Совершенствование методов управления персоналом
3.3. Оценка экономической эффективности проектных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРОЕКТ Положения о службе управления персоналом 94
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Квалификационные требования к сотрудникам службы управления персоналом
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ПРОЕКТ Положения о персонале
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ПРОЕКТ Кадровой политики
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. ПРОЕКТ Положения о материальном и моральном поощрении сотрудников
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. ПРОЕКТ Положения об оценке персонала
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. ПРОЕКТ Положения об обучении персонала
ПРИЛОЖЕНИЕ 8. ПРОЕКТ Кодекса деловой этики
Содержание
Выдержка из текста
Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом ( на примере ОАО «Элекон»
Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на примере ООО»Фаэтон»
Теоретическую и информационную базу исследования составляют действующие нормативные правовые акты Российской Федерации, Трудовой кодекс Российской Федерации, Федеральный закон № 96 от 11.07.98. № 96 (ред. от 11.07.2011) «Об обществах с ограниченной ответственностью», труды отечественных и зарубежных ученых, научно-методические и практические разработки ведущих экономистов по вопросам менеджмента и управления персоналом, Устав филиала дочернего ОАО «Спецгазавтотранс» ОАО «Газпром» Чайковское предприятие технологического транспорта и специальной техники.
Разработка организационного проекта по совершенствованию управления персоналом (на примере предприятия)
Данные задачи будут решаться с использование следующих методов исследования: анализ вторичных и первичных данных, финансового анализа, стратегического анализа, управленческого анализа, статистического анализа и методов экспертных оценок.
Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (на примере ОАО «Пневмостроймашина»)
На каждом предприятии разрабатывается собственная система управления персоналом, учитывающая особенности компании, однако разработка и реализация данной системы на всех предприятиях проводится в соответствии с едиными требованиями.Цель дипломного проекта — разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на малом предприятии.5) разработать проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в компании;
Тема управления персоналом является хорошо изученной и рассматривается многими зарубежными и отечественными авторами. Исследование проведенной в настоящем дипломном проекте опирается на работы ведущих зарубежных авторов, таких как Э.Шейна, М.Армстронга, а так же отечественных авторов В.Р. Веснина, Иванова С., Мишурова И.В., Базарнова Т.
Управление людьми имеет актуальное значение для всех без исключения организаций и считается важным элементом системы менеджмента, который состоит в умении достигать поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей, руководство людьми в разнообразных ситуациях. В реальной жизни все эти элементы управления персоналом находятся во взаимодействии: его субъекты с помощью различных методов и средств выполняют необходимые для организации функции по управлению сотрудниками, реализуя при этом цели экономической и социальной эффективности.
Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации на примере отеля ЗАО Астория
Методологической основой исследования стали труды отечественных ученых, таких как Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина, А. А. Киздермишов, Д. А. Иванова, С. П. Кушнерук, Н. А. Тюрикова, М. А. Шестовец, А. А. Васецкий, Н. А. Тарасов, В. В. Яновский и др. Основными методами исследования стали методы системного, сравнительного анализа, количественных и качественных характеристик рассматриваемых явлений, статистической обработки данных и общенаучные методы анализа.
Разработка предложений по совершенствованию управления персоналом организации(на примере Дмитровского отделения ОАО»Сбербанк Россиии»)
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ТК РФ) (с изм. и доп. от 28 июля 2012 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. № 1 (часть I) ст. 3.
2.Аланин А.Д.Управление персоналом. – М.: Дело, 2010. С.241.
3.Аллавердян В. Оценка кадрового потенциала предприятия // Управление персоналом. 2012. — №12. С.5-8.
4.Абдурахманов К.Х., Одегов Ю.Г. Управление трудовым потенциалом в условиях рыночной экономики. – Ташкент: Мехнат, 2010. С.211.
5.Афонина А. Управление человеческим капиталом в организациях // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №6. С.7-11.
6.Аскарова В.В. Кадровая политика: содержание, формы, принципы // Отдел кадров коммерческой организации. 2012 — №4. С.4-7.
7.Абдувалиев С.К. Современные подходы к управлению персоналом // Управление персоналом. 2012. — №5. С.7-10.
8.Быков В.М. Дифференцированный подход в кадровой политике как фактор экономического и социального благополучия предприятии // Управление персоналом. 2012. — №12. С.5-9.
9.Беляева Ю. Разработка кадровой политики предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №8. С.6-11.
10.Быков В. Формирование кадровой политики предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №3. С.7-11.
11.Бурчакова М.А. Управление человеческими ресурсами в бизнесе // Управление персоналом. 2012. — №7. С.6-11.
12.Байдаченко П. Г. Служба управления персоналом.- Новосибирск: ЭКО, 2011. С.171.
13.Грачев М. Суперкадры: управление персоналом. — М.: Дело, 2011. С.196.
14.Градовский П.Ю. Обучение и развитие персонала: лучшие примеры в мировой практике // Кадровая работа. 2012. — №5. С.7-12.
15.Иванцевич Д. С., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. -М.: Дело, 2011. С.238.
16.Коннова? А. Документационное сопровождение подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в крупной промышленной организации // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2012. — №8. С.5-9.
17.Кельперис И. Повышение квалификации в процессе управления персоналом // Управление персоналом. 2012. — №7. С.9-12.
18.Кузнецова С. Человеческий капитал компании // Управление персоналом. 2012. — №1. С.4-8.
19.Котова Л. О формировании кадровой политики организаций, работающих на отечественном рынке // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №11. С.6-10.
20.Кибанов А. Разработка кадровой политики организации // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2012. — №1. С.7-11.
21.Кибанов А. Стратегии управления персоналом организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №10. С.11-15.
22.Кузнецова А. Формирование кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №9. С.5-9.
23.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. — М.: «Экзамен», 2012. С.274.
24.Кляйнманн М. Современные технологии управления персоналом. — М.: Гуманитарный центр, 2012. С.197.
25.Кочеткова А.И. Основы современного управления персоналом. – М.: Зерцало, 2010. С.311.
26.Модянова Т. Современные концепции формирования и реализации кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №2. С.4-9.
27.Макарова М. Основы кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №12. С.5-8.
28.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2011. С.285.
29.Никулин Л.Ф. Интенсификация трудовых процессов: Методы количественной оценки. – М.: Экономика, 2011. С.196.
30.Основы управления персоналом. Учебник / Под ред. Б. М. Генкина. -М.: Высшая школа, 2010. С.385.
31.Панченко М. Персонал — источник стратегических преимуществ // Финансовая газета. 2012. — №5. С.3.
32.Погодина Г. Кадровая политика, или Делаем ставку на «человеческий фактор» в компании // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2012. — № 4. С.5-11.
33.Романова А.А. Кадровая политика как фактор успешной реализации стратегических целей // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №1. С.7-10.
34.Руденко П. Подготовка персонала: зарубежный опыт // Человек и труд. 2012. — №2. С.5-10.
35.Репников Д. Роль кадровой службы в системе управления человеческими ресурсами // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №6. С.9-11.
36.Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии // Управление персоналом. 2012. — №1. С.5-11.
37.Симонова И. Ошибки кадровой политики: пути преодоления // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №2. С.4-8.
38.Строителева Т.Г. Новые подходы к разработке кадровой политики предприятий // Управление персоналом. 2012. — №9. С.7-11.
39.Сухотина К.А. Секреты эффективной кадровой политики // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2012. — №2. С.6-10.
40.Труба А.С. Оптимизация методов управления и кадровой политики на предприятиях // Управление персоналом. 2012. — №3. С.7-11.
41.Тугускина Г. Методика оценки человеческого капитала предприятий // Управление персоналом. 2012. — №7. С.9-13.
42.Травин В.А., Дятлов В.В. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Изд-во «Дело», 2011. С.267.
43.Тугускина Г. Моделирование структуры человеческого капитала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №9. С.10-13.
44.Усков? М. Большинство — за повышение квалификации кадров // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. — №10. С. 7-10.
45.Фитценц Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала / Пер. с англ.; под общ. ред. Ярных В.И. — М.: Вершина, 2011. С.159.
46.Черкасов Г.Н. Социально-экономические проблемы интенсивности труда. – М.: Экономика, 2010. С.174.
47.Человеческий капитал: содержание и виды, оценка и стимулирование: монография / Под ред. Смирнова В.Т. — М.: Машиностроение, 2011. С.211.
48.Шмидт Г. Социальные проблемы управления персоналом // Человек и труд. 2012. — №12. С.7-11.
49.Шамарова Г.М. Проблемы управления человеческим потенциалом // Управление персоналом. 2012. — №8. С.5-10.
50.Царев В.В., Евстратов А.Ю. Оценка индивидуальной стоимости работника коммерческого предприятия // Управление персоналом. 2012. — № 22. С.7-10.
список литературы