Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
Глава
1. Общие сведения о методике оценки работы персонала 5
1.1 Роль и цели 5
1.2 Методика оценки работников 15
Глава
2. Особенности различных методов 32
2.1 Преимущества и недостатки методов оценки работников 32
2.2 Организация, проведение и итоги методов оценки 38
Глава
3. Организация оценки работы персонала в компании ООО «СЭК» 49
3.1 Сведения о компании 49
3.2 Цели проведения и итоги оценки работы сотрудников 56
Заключение 69
Список литературы 71
Выдержка из текста
Актуальность данного исследования заключается в том, что пока специалисты продолжают поиски идеального способа оценки работы персонала для повышения ее эффективности, руководителю остается пользоваться теми методиками и процедурами в этой области, из которых ему придется собирать свою, самую эффективную для компании оценочную модель.
Практическая значимость исследования основа на том, что в последнее время все чаще звучит мысль, что глобальный кризис изменит российскую – экономику до неузнаваемости. Сырьевые корпорации утратят могущество и инновации пойдут в ход. Но в этом случае необходим персонал – способный не просто выжить в условиях кризиса, но и завоевывать «новое жизненное пространство». Совершенствование систем управления персоналом характеризуется со стороны управленцев усилением интереса к оценке персонала.
Оценка сотрудников — одна из обязательных задач в системе управления персоналом компании. Оценка необходима для решения следующих целей:
• Для приема кандидатов на свободные вакансии;
• Для организации эффективной адаптации принятых кандидатов, обучения и планирования их карьеры;
• Для принятия обоснованных управленческих решений по продвижению сотрудников, работающих в компании, их постановке в кадровый и управленческий резерв, назначению на более высокую должность;
• Для мотивации сотрудников к самообразованию и саморазвитию;
• Для повышения лояльности персонала, а также разработки эффективной мотивационной политики компании.
И так целью работы является разработка эффективной методики оценки персонала.
Предмет исследования – оценка работы персонала для повышения ее эффективности.
Объект исследования — методика оценки работы персонала.
Исследовательская база основана на теоретическом изучении литературы по соответственной теме и практическом исследовании на примере предприятия ООО «СЭК».
Задачи работы:
1. Определить роль, цели и методику оценки персонала;
2. Исследовать особенности различных методов оценивания;
3. Выявить цели проведения оценки персонала в компании ООО «СЭК»;
4. Исследовать итоги оценивания в ООО «СЭК».
Список использованной литературы
1. Абакутина О. В., Чупрова Д. Б. Анализ современных методов отбора персонала// — Ставрополь: СевКавГТУ, 2009. — 143 с.
2. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие. / Д.А. Аширов. — М.: Проспект, 2008. — 326 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление изменениями: принятие решений: сборник- издательство "ИКАР М", 2012. – 57 с.
4. Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учебное пособие. / Г.И. Баранова. — Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2009. – 354 с.
5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник./В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2010. – 432 с.
6. Гутковская Е. А. Управление персоналом в организации / — Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2008. — 125 с.
7. Десслер Г. Управление персоналом: монография /Г. Десслер; пер. с англ. Д. П. Коньковой; под общ. ред. И. М. Степнова. — М.: БИНОМ. Лаб. знаний, 2011. — 799 с.
8. Зайцев Г. Г. Управление деловой карьерой: учеб. пособие /Г. Г. Зайцев, Г. В. Черкасская. – М.: Академия, 2009. – 251 с.
9. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учеб. пособие для вузов /А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. — М.: КноРус, 2009. — 357 с.
10. Купер Д. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки: пер. с англ. /Д. Купер, И. Т. Робертсон, Г. Тинлайн. — М.: Вершина, 2012. — 332 с.
11. Официальный сайт компании ООО «СЭК» http://svet 2.com/o-kompanii
12. Половинко В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация:
- М.: Информ-Знание, 2012. — 484 с.
13. Пугачев В. П. Планирование персонала организации: учебное пособие / В. П. Пугачев; Московский гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Фак. гос. упр.- Москва: Изд-во Московского ун-та, 2011 — 235 с.
14. Скворцова Н А. Современные маркетинговые технологии: учебное пособие/ Н.А. Скворцова. — Орел: Издательство Орел ГИЭТ, 2011.- 118 с.
15. Сотникова С. И. Основы управления персоналом: учеб.-метод. комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2010. – 187 с.
16. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия/ — 5-е изд. — М.: Дело, 2008. – 270 с.
17. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 560 с
18. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – 1-е изд.. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 480 с.
19. Шапиро С. А. Управление человеческими ресурсами: монография / С. А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2008. — 303 с.
20. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. // Управление персоналом, № 5, 2007 – 99с.
21. Шнайдер Б. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников/ — СПб.: Экон. шк.: С.-Петерб. ун-т экономики и финансов, 2010.- 547 с.
