Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Анализ теоретических концепций стратегического управления
1.2. Понятие стратегического планирования
1.3. Стратегическое планирование как функция стратегического управления
ГЛАВА
2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО ИНТЕРНЕТ –ХОЛДИНГ 7 ВЭБ
2.1. Описание компании
2.2. Процесс стратегического управления в компании
ГЛАВА
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ ООО ИНТЕРНЕТ –ХОЛДИНГ 7 ВЭБ
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления
3.2.Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Методы исследования: теоретические (подбор и анализ литературы по исследуемой теме); диагностические (анкетирование беседа).
Эмпирической базой исследования послужили законодательные и нормативные акты президентских и правительственных структур, данные монографических изданий и периодической печати, нормативно – методическая документация, информационные ресурсы INTERNET.
Энергетика, как отрасль первичного сектора экономики, представляет собой своеобразную промышленную базу для экономического развития остальных отраслей сферы производства и услуг. Очевидно, что именно выработка энергии является тем ограничителем, который может препятствовать созданию новых производств, особенно энергоемких. Ввиду этого государственные органы координируют развитие различных отраслей хозяйства с позиции взаимозависимости ряда производств. Роль государства наиболее ощутима и жизненно необходима в структурообразующих сферах экономики.
1. Исследовать теоретико-методологические аспекты оценки эффективности управления научно-производственной корпорацией, включая особенности деятельности НПК; сущность и механизмы управления НПК; методика оценки эффективности управления НПК; законодательное регулирование деятельности НПК в Российской Федерации.
В современных условиях развития наблюдается беспрерывно возрастающая потребность в реализации планирования и прогнозирования. Возрастающая значимость качественных и полных прогнозных материалов, требует от руководства всестороннего исследования и рассмотрения основных возможностей и проблем планирования и прогнозирования. Необходимо применять на практике основные теории и методы стратегического планирования и прогнозирования, а также практические материалы разработки программ, прогнозов, планов и их реализацию.
В связи с этим особую актуальность процессы стратегического планирования приобретают в структурах местного самоуправления, так как именно этот уровень публичной власти имеет большое значение для поиска новых моделей управления обществом, построения новой российской государственности, где «пирамида формирования и удовлетворения потребностей принципиально перевернута: не государство определяет то, что и в каком объеме нужно местному сообществу, а само население посылает импульсы-требования к местной власти, а она, в свою очередь, — государству» [4.
Отметим, что, по-нашему мнению, процессы управления невозможны без осуществления стратегического планирования. Другими словами, выбор модели инновационно-модернизационного развития культуры обусловливает и создание нового организационно-методического обеспечения ее реализации.
Планирование – это специфический вид управленческой деятельности, направленный на выбор оптимальной альтернативы развития объекта исследования, рассчитанный на определенный период времени. Его результатом является план мероприятий как многоцелевая сбалансированная программа развития объекта в целом, направленная на достижение эффективного уровня использования всех видов ресурсов в определенный период времени.
Успешное использование возможностей научно обоснованного прогнозирования в практике стратегического планирования и управления во многом зависит от правильного понимания ролей и сфер двух принципиальных методологий выстраивания прогнозов — методологии генетического (изыскательского) прогнозирования и методологии нормативного (телеологического) прогнозирования. Эти два подхода должны всегда сочетаться, дополняя друг друга в выработке оптимальных предложений для практики.
Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные автором рекомендации могут быть использованы для совершенствования системы планирования и управления карьерой персонала в современных российских компаниях.
Оценка временных и стоимостных параметров функционирования системы, осуществляемая в рамках этой задачи, производится различными методами. Среди существующих большое значение имеет метод сетевого планирования.
Список литературы
1.Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. — М.: ИНФРА-М, 2005.
2.Армстронг Гари, Котлер Филипп. Введение в маркетинг, 5-е издание: Пер. с англ.: Учебное пособие – М.: Экономика, 2000. С. 265.
3.Афанасьев А.А. Маркетинговый подход к принятию управленческих решений: Курс лекций. — Пермь, 2003.
4.Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: – М.: ИНФРА-М, 2003.
5.Бобылев Ю. Российская экономика: тенденции и перспективы. М., 2008.
6.Бочкарев М. Рынок Интернет-рекламы: что было и что будет. // Рекламное дело. № 3. 2009.
7.Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инновации. — М.: Филинъ, 2003.
8.Володеева Л.В. Организация и эффективность торговой рекламы.- СПб.: ЛИСТ, 2008.
9.Виноградова С. Н. Организация и технологии торговли. – М.: Высшая школа, 2004.
10.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2002.
11.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2001
12.Голубков Е.П., Исследование и анализ рыночной ситуации // Маркетинг в России и за рубежом. № 6. 2007.
13.Голубков Е.П. Процесс маркетинговых исследований // Маркетинг в России и за рубежом. № 11. 2008.
14.Дейян, Арманд «Реклама».- М.: Прогресс, 2003.
15.Дорошев В. И. Введение в теорию маркетинга. Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2007.
16.Жуков Ярослав. Основы стратегического управления. — М.: Олимп-Бизнес, 2005.
17.Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха – маркетинг — М.: Международные отношения, 2001.
18.Кнышова Е.Н. Менеджмент. М., 2003.
19.Концепольский В.Б. Бухучет для начинающих. — М.: Экономика. 2004.
20.Крылов В. И. Теория и практика рекламы в России. — М.: Экономика, 2003.
21.Ламбен Жан-жак. Стратегический маркетинг. – СПб, 2002.
22.Люди больше доверяют советам знакомых, чем рекламе // Известия. 2008.
3. ноября.
23.Манн И. Маркетинг на 100%: Как стать хорошим менеджером по маркетингу. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005.
24.Маркетинговые исследования глазами заказчика. – М.: ИНФРА-М, 2007.
25.Основы стратегического планирования. По ред. Кнышева В. Н. – М.: ЮНИТИ, 2007.
26.Организация и контроль маркетинга. — М.ИНФРА-М, 2005.
27.Понкратов В. Рекламная деятельность. — М.: Олимп-Бизнес, 2007.
28.Пособие по торговой рекламе.- М.: 2005.
29.Петров Л.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. – СПб.: Прогресс, 2003.
30.Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М., 2008
31.Рикошинский А. Российский рынок нефтепродуктов в зеркале статистики. // Основные средства. № 6, 2008.
32.Уткин Э. А. Управление фирмой. М.: ИНФРА-М, 2003.
33.Федько. Маркетинг.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.
34.Шершнева З.Е. Оборская С.В. Стратегическое управление. — Киев: КНЭУ, 2008.
35.http://www.v-ratio.ru/_content.php?Id=28&article_id=122
список литературы
